資源描述：
《華為手機(jī)戰(zhàn)略定位研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、畢業(yè)設(shè)計（論文）題目華為手機(jī)戰(zhàn)略定位研究屆：專業(yè)：學(xué)生姓名：學(xué)號：指導(dǎo)老師：職稱：2014年11月24日華為手機(jī)戰(zhàn)略定位研究[摘要]本文研究分析了華為在進(jìn)入手機(jī)市場初期的營銷戰(zhàn)略和策略，還分析了中國手機(jī)行業(yè)發(fā)展的法觀環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步根據(jù)華為自身?xiàng)l件的分析，分析了華為在國內(nèi)開拓手機(jī)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文提出了華為手機(jī)起初要進(jìn)入大中城市的市場，應(yīng)該采取集中化等策略，而要滿足各階層消費(fèi)者的需求，首先必須專業(yè)化，在取得優(yōu)勢后，再利用適當(dāng)策略占據(jù)其他消費(fèi)者市場。文章在最后結(jié)合市場營銷理論、戰(zhàn)略管理理論、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等理
2、論，進(jìn)一步優(yōu)化了華為的品牌定位。關(guān)鍵詞智能手機(jī)品牌定位對策（Abstract為小4號Arial，后空一格以5號Arial體，1.5倍行距輸入英文摘要內(nèi)容）（英文題目采用小3號Arial字體，后以小四字體空一行輸入摘要內(nèi)容，除介詞外，每個詞首寫字母應(yīng)大寫）Huaweimobilestrategyresearch[Abstract]Inrecentyears，thesocialeconomyandthescienceandtechnologycontinuestodevelop，andpeople'slivingstandard
3、arealsoincreasinglyimprove，mobilephonepenetrationrateisalsomoreandmorehigh，areofgreathelptopeople'swork，lifeandstudy，Chinamobilephoneindustryisinrapidgrowth.ChineseintelligentmobilephonemarkethasexceededUSAbecamethelargestintelligentmobilephonesalesmarket.Thedomest
4、icmobilephonemarketintheincreasinglyfiercecompetitiveenvironment，thedomesticmobilephonemanufacturersbecauseoftheirownproblems，suchasbrandawareness，marketingability，coretechnology，qualityandaftersaleservice，competitiveadvantageisweakening，therateofmarketshareisdecli
5、ningyearbyyear，howtograsptheopportunitytosuccess，getridofthedifficultposition，enhancecorecompetitiveness，todevelopmoreinlinewiththecompetitiveenvironmentofthemarketingstrategy，formthelastingcompetitiveadvantage，gainafirmfootholdintheworldmarket，domesticmobilephonee
6、nterprisesnowneedtoconsidertheproblemof.Inthissituation，thispaperanalyzestheHuaweienteredthemobilephonemarketattheearlystageofthemarketingstrategyandtactics.[Keywords]IntelligentMobilephoneBrandmarketingStrategy（目錄二字4號黑體居中，下以小四字體空一行，目錄正文為小4宋體，行距為1.5倍，并且二級標(biāo)題退兩格，注意摘要
7、、目錄本身不編頁碼。）目錄（一）何為“定位理論”5（二）影響戰(zhàn)略定位的因素51.消費(fèi)者因素52.競爭者因素63.企業(yè)自身因素7第二部分智能手機(jī)行業(yè)及華為手機(jī)概況（分析背景）8（一）全球智能手機(jī)現(xiàn)狀8（二）國內(nèi)智能手機(jī)現(xiàn)狀8（三）華為智能手機(jī)現(xiàn)狀9第三部分是從消費(fèi)者、競爭對手以及企業(yè)自身對華為手機(jī)戰(zhàn)略定位分析9（一）消費(fèi)者角度91.大腦容量有限，但是可以通過經(jīng)歷情感與信念相結(jié)合使信息切實(shí)記錄在大腦中92.簡化信息，抓住產(chǎn)品重要特性，使其在大腦中印象深刻103.利用他人提供證明（移動：我還是相信群眾）104.品牌定位需要專一10
8、5.重拾舊觀念，如果思維很難改變不如退一步重拾舊觀念10（二）競爭者角度111.分析市場現(xiàn)狀112.對小米中興等主要競爭對手公司進(jìn)行重新定位創(chuàng)造自己的空位113.避開競爭對手在顧客心智中的強(qiáng)勢，或者利用其強(qiáng)勢中蘊(yùn)含的弱點(diǎn)，確立品牌的優(yōu)勢位置12（三）企業(yè)自身的角度121.產(chǎn)品122.品牌1
