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《華為手機(jī)戰(zhàn)略定位研究》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、畢業(yè)設(shè)計(論文)題目華為手機(jī)戰(zhàn)略定位研究屆:專業(yè):學(xué)生姓名:學(xué)號:指導(dǎo)老師:職稱:2014年11月24日華為手機(jī)戰(zhàn)略定位研究[摘要]本文研究分析了華為在進(jìn)入手機(jī)市場初期的營銷戰(zhàn)略和策略,還分析了中國手機(jī)行業(yè)發(fā)展的法觀環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步根據(jù)華為自身?xiàng)l件的分析,分析了華為在國內(nèi)開拓手機(jī)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文提出了華為手機(jī)起初要進(jìn)入大中城市的市場,應(yīng)該采取集中化等策略,而要滿足各階層消費(fèi)者的需求,首先必須專業(yè)化,在取得優(yōu)勢后,再利用適當(dāng)策略占據(jù)其他消費(fèi)者市場。文章在最后結(jié)合市場營銷理論、戰(zhàn)略管理理論、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等理
2、論,進(jìn)一步優(yōu)化了華為的品牌定位。關(guān)鍵詞智能手機(jī)品牌定位對策(Abstract為小4號Arial,后空一格以5號Arial體,1.5倍行距輸入英文摘要內(nèi)容)(英文題目采用小3號Arial字體,后以小四字體空一行輸入摘要內(nèi)容,除介詞外,每個詞首寫字母應(yīng)大寫)Huaweimobilestrategyresearch[Abstract]Inrecentyears,thesocialeconomyandthescienceandtechnologycontinuestodevelop,andpeople'slivingstandard
3、arealsoincreasinglyimprove,mobilephonepenetrationrateisalsomoreandmorehigh,areofgreathelptopeople'swork,lifeandstudy,Chinamobilephoneindustryisinrapidgrowth.ChineseintelligentmobilephonemarkethasexceededUSAbecamethelargestintelligentmobilephonesalesmarket.Thedomest
4、icmobilephonemarketintheincreasinglyfiercecompetitiveenvironment,thedomesticmobilephonemanufacturersbecauseoftheirownproblems,suchasbrandawareness,marketingability,coretechnology,qualityandaftersaleservice,competitiveadvantageisweakening,therateofmarketshareisdecli
5、ningyearbyyear,howtograsptheopportunitytosuccess,getridofthedifficultposition,enhancecorecompetitiveness,todevelopmoreinlinewiththecompetitiveenvironmentofthemarketingstrategy,formthelastingcompetitiveadvantage,gainafirmfootholdintheworldmarket,domesticmobilephonee
6、nterprisesnowneedtoconsidertheproblemof.Inthissituation,thispaperanalyzestheHuaweienteredthemobilephonemarketattheearlystageofthemarketingstrategyandtactics.[Keywords]IntelligentMobilephoneBrandmarketingStrategy(目錄二字4號黑體居中,下以小四字體空一行,目錄正文為小4宋體,行距為1.5倍,并且二級標(biāo)題退兩格,注意摘要
7、、目錄本身不編頁碼。)目錄(一)何為“定位理論”5(二)影響戰(zhàn)略定位的因素51.消費(fèi)者因素52.競爭者因素63.企業(yè)自身因素7第二部分智能手機(jī)行業(yè)及華為手機(jī)概況(分析背景)8(一)全球智能手機(jī)現(xiàn)狀8(二)國內(nèi)智能手機(jī)現(xiàn)狀8(三)華為智能手機(jī)現(xiàn)狀9第三部分是從消費(fèi)者、競爭對手以及企業(yè)自身對華為手機(jī)戰(zhàn)略定位分析9(一)消費(fèi)者角度91.大腦容量有限,但是可以通過經(jīng)歷情感與信念相結(jié)合使信息切實(shí)記錄在大腦中92.簡化信息,抓住產(chǎn)品重要特性,使其在大腦中印象深刻103.利用他人提供證明(移動:我還是相信群眾)104.品牌定位需要專一10
8、5.重拾舊觀念,如果思維很難改變不如退一步重拾舊觀念10(二)競爭者角度111.分析市場現(xiàn)狀112.對小米中興等主要競爭對手公司進(jìn)行重新定位創(chuàng)造自己的空位113.避開競爭對手在顧客心智中的強(qiáng)勢,或者利用其強(qiáng)勢中蘊(yùn)含的弱點(diǎn),確立品牌的優(yōu)勢位置12(三)企業(yè)自身的角度121.產(chǎn)品122.品牌1