廣東涂料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)意見(jiàn)

廣東涂料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)意見(jiàn)

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《廣東涂料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)意見(jiàn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)

1、廣東省涂料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指導(dǎo)意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)為進(jìn)一步加快我省涂料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),培育新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn),提升產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生競(jìng)爭(zhēng)力,制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。一、轉(zhuǎn)型升級(jí)必要性廣東是涂料生產(chǎn)大省,產(chǎn)量約占全國(guó)三分之一,多年位居全國(guó)首位。2012年,廣東涂料產(chǎn)值764億元,工業(yè)增加值191億元,貢獻(xiàn)稅收75億元,產(chǎn)值5億元以上的企業(yè)20家,稅收超億元的企業(yè)5家。廣東涂料已成為國(guó)內(nèi)外知名品牌,約30%產(chǎn)品外銷(xiāo),5家企業(yè)列入世界涂料100強(qiáng),建筑涂料領(lǐng)域的8個(gè)中國(guó)名牌中廣東占有5個(gè),“中國(guó)涂料看廣東”、“廣東涂料真材實(shí)料”等美譽(yù)在國(guó)內(nèi)

2、外廣為流傳。但是,廣東涂料產(chǎn)業(yè)還存在一些制約長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的突出問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,產(chǎn)業(yè)集中度偏低,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、以建筑涂料和木器家具漆為主、高附加值產(chǎn)品比重小,企業(yè)規(guī)模小、缺乏領(lǐng)軍企業(yè);二是自主創(chuàng)新能力不足,缺乏自主研發(fā)的核心技術(shù)和拳頭產(chǎn)品,產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力不足,公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)滯后。比如,目前廣東涂料產(chǎn)品還是以溶劑型涂料為主,水性涂料比例不足35%,每年溶劑型涂料揮發(fā)有機(jī)物總量約200萬(wàn)噸,對(duì)大氣環(huán)境造成相當(dāng)污染。由于核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),廣東涂料在與國(guó)際知名品牌的競(jìng)爭(zhēng)中往往處于弱勢(shì)地位,只能爭(zhēng)取中

3、低端市場(chǎng)。目前,全球涂料產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展態(tài)勢(shì),一是涂料產(chǎn)品趨向節(jié)能化、環(huán)?;?,更加注重可持續(xù)發(fā)展;二是涂料企業(yè)趨向大型化、集團(tuán)化、集約化,生產(chǎn)過(guò)程趨向自動(dòng)化、智能化,更加注重企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益;三是產(chǎn)品技術(shù)趨向水性化、向多功能化,龍頭企業(yè)更加差異化的核心技術(shù)研發(fā);四是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)趨向網(wǎng)絡(luò)化、信息化,更加注重服務(wù)深度和服務(wù)效率。近年外資涂料有加快向我省滲透的態(tài)勢(shì),一方面不斷以新產(chǎn)品沖擊市場(chǎng),使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,另一方面通過(guò)產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)本地優(yōu)秀企業(yè),不斷擴(kuò)大對(duì)涂料生產(chǎn)領(lǐng)域的控制,廣東涂料面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益

4、嚴(yán)峻??偠灾?,廣東涂料已經(jīng)累積了較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但面對(duì)不斷變化的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境,傳統(tǒng)的發(fā)展模式已難以為繼。廣東涂料要進(jìn)一步做大做強(qiáng),關(guān)鍵出路在于加快轉(zhuǎn)型升級(jí),化解長(zhǎng)期存在的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式的根本性轉(zhuǎn)變,打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。二、基本思路與總體目標(biāo)(一)基本思路。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十八大及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“三個(gè)定位、兩個(gè)率先”總體目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,以發(fā)展環(huán)境友好型、高附加值產(chǎn)品為重點(diǎn),加快產(chǎn)業(yè)鏈整合,走新型工業(yè)化道路,提高整體發(fā)展質(zhì)量,使廣東涂料產(chǎn)業(yè)

5、從傳統(tǒng)、粗放、分散的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式向綠色化、高端化、園區(qū)化、集約化的模式轉(zhuǎn)變,從簡(jiǎn)單制造、加工型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)創(chuàng)造、品牌塑造型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,促使產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。(二)總體目標(biāo)。1.綠色化水平有效提升。進(jìn)一步擴(kuò)大水性涂料的生產(chǎn)和應(yīng)用領(lǐng)域,爭(zhēng)取到2015年水性涂料比例達(dá)到60%以上,基本完成溶劑型涂料向水性涂料轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)化變革。盡量降低溶劑型涂料生產(chǎn)中有毒有害溶劑的使用量,爭(zhēng)取到2015年有毒有害溶劑在溶劑型涂料的使用比例達(dá)到40%以下。行業(yè)水耗、能耗、物耗年均降低3%以上,到2015年三廢總體減排達(dá)8%以上。

6、2.自主創(chuàng)新水平有效提升。培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、引領(lǐng)涂料產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)品。到2015年,高新科技企業(yè)研發(fā)投入占總產(chǎn)值的5%以上,高端產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值30%以上,培育全國(guó)知名品牌30個(gè)、國(guó)家級(jí)技術(shù)中心3個(gè)、省級(jí)技術(shù)中心和工程技術(shù)研發(fā)中心10個(gè)。3.園區(qū)化水平有效提升。逐步引導(dǎo)涂料生產(chǎn)企業(yè)向化工類(lèi)工業(yè)園區(qū)聚集,力爭(zhēng)2015年全省80%以上的涂料企業(yè)生產(chǎn)基地進(jìn)入園區(qū)范圍,建設(shè)5個(gè)以上以涂料為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的工業(yè)園區(qū)、3個(gè)涂料產(chǎn)業(yè)升級(jí)示范基地。4.集約化水平有效提升。打造一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的涂料骨干企業(yè),逐步提高企業(yè)集

7、約化水平和產(chǎn)業(yè)集中度。力爭(zhēng)2015年產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)215億元,新材料產(chǎn)品產(chǎn)值占比30%以上,培育產(chǎn)值30億元以上的龍頭企業(yè)5家,8家企業(yè)躋身世界涂料100強(qiáng)。三、主要任務(wù)(一)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。一是加快產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。強(qiáng)化工業(yè)園區(qū)的載體功能,加快轉(zhuǎn)移存量、科學(xué)規(guī)劃增量,引導(dǎo)涂料生產(chǎn)企業(yè)逐步進(jìn)入各類(lèi)工業(yè)園區(qū)。優(yōu)先支持粵東西北地區(qū)涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以南雄精細(xì)化工園、翁源華彩化工園、肇慶大旺工業(yè)園、珠海高欄港工業(yè)園及清遠(yuǎn)華僑工業(yè)園為重點(diǎn),建設(shè)一批生態(tài)化、集約化、規(guī)劃化管理的以涂料產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是加

8、快產(chǎn)業(yè)鏈整合。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo),嚴(yán)格行業(yè)準(zhǔn)入,促進(jìn)涂料上、中、下游產(chǎn)業(yè)及其它相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)開(kāi)展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組,淘汰一批落后涂料產(chǎn)能。加快涂料工業(yè)與生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的融合,鼓勵(lì)單一制造型企業(yè)向制造服務(wù)型轉(zhuǎn)變,發(fā)展涂料技術(shù)咨詢(xún)、檢測(cè)認(rèn)證、成果推廣等服務(wù)產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)鏈配套水平。三是積極培育龍頭企業(yè)。堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)和政府引導(dǎo)相結(jié)合,推動(dòng)涂料產(chǎn)業(yè)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展,把廣州、佛山打

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