財務管理--現(xiàn)代企業(yè)財務風險的控制與防范

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1、現(xiàn)代企業(yè)財務風險的控制與防范作者：邱啟泉　　【摘要】財務風險是客觀存在。企業(yè)財務風險管理的目標在于了解風險的來源和特征，健全風險管理機制，將損失降至最低程度，為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。　　【關鍵詞】財務危機；財務風險；預警分析；風險管理；財務控制　　　　一、企業(yè)財務風險　　　?。ㄒ唬┴攧诊L險的內(nèi)涵　　企業(yè)的財務風險，從狹義上看，是指由于利用財務杠桿給企業(yè)帶來的破產(chǎn)風險或普通股收益發(fā)生大幅度變動的風險。從廣義上看，是指企業(yè)在籌資、投資、資金營運及利潤分配等財務活動中因各種原因而導致的對企業(yè)的存在、盈利及發(fā)展等方面的重大影響。在市場經(jīng)濟環(huán)境中，財務風

2、險是客觀存在的，要完全消除風險及其影響是不現(xiàn)實的。而當企業(yè)存在下列征兆時，便意味著財務風險變成了財務危機：一是企業(yè)資產(chǎn)總額超過負債總額，但是資產(chǎn)配置的流動性差，無法變現(xiàn)用于償還債務，現(xiàn)金凈流量低；二是最近兩個會計年度凈利潤為負和最近一個會計年度股東權(quán)益低于注冊資本；三是企業(yè)的負債總額超過企業(yè)資產(chǎn)的公允價值，經(jīng)協(xié)商進入重組的狀態(tài)?！　【唧w來說，中國企業(yè)財務風險主要表現(xiàn)在以下幾方面?！　?.資本結(jié)構(gòu)不合理，負債資金比例過高。　　資本結(jié)構(gòu)的不合理將使企業(yè)財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，導致財務風險的產(chǎn)生。中國企業(yè)大部分生產(chǎn)經(jīng)營資金的來源為自有資金和

3、借入資金，從企業(yè)負債結(jié)構(gòu)來看，長期負債較少，短期負債過多，企業(yè)對銀行的依賴很大。企業(yè)過分依賴銀行，當出現(xiàn)支付危機時，一方面使自己失去信任而加大其財務風險；另一方面又因逾期借款而使融資成本加大。　　2.投資缺乏科學性?！　∑髽I(yè)投資包括對內(nèi)投資和對外投資。在對外投資上，很多企業(yè)投資決策者對投資風險的認識不足，盲目投資，導致企業(yè)投資損失巨大，從而財務風險不斷。企業(yè)對內(nèi)投資主要是固定資產(chǎn)投資。在固定資產(chǎn)投資決策過程中，很多企業(yè)對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究，加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力等原因，使得投資決策失誤頻

4、繁發(fā)生，投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，這也給企業(yè)帶來了巨大的財務風險?！　?.資金回收策略不當。　　一些企業(yè)為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，但在銷售過程中對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷，造成大量應收賬款，相當比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬?！　。ǘ┴攧诊L險產(chǎn)生的原因　　企業(yè)產(chǎn)生財務風險的原因很多，既有企業(yè)外部的原因，也有企業(yè)自身的原因，而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同?？傮w來看，主要有以下幾個方面的原因：　　1.企業(yè)財務管理的宏觀環(huán)境復雜多變，而企業(yè)財務管理系統(tǒng)不能適應復雜多變

5、的宏觀環(huán)境?！　∑髽I(yè)財務管理的宏觀環(huán)境是企業(yè)產(chǎn)生財務風險的外部原因。財務管理的宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、市場環(huán)境、社會文化環(huán)境、資源環(huán)境等因素。這些因素存在于企業(yè)之外，但對企業(yè)財務管理產(chǎn)生重大的影響。宏觀環(huán)境的變化對企業(yè)來說，是難以準確預見和無法改變的，宏觀環(huán)境的不利變化必然給企業(yè)帶來財務風險。如世界原油價格上漲導致成品油價格上漲，使運輸企業(yè)增加了營運成本，減少了利潤，無法實現(xiàn)預期的財務收益。財務管理系統(tǒng)如果不能適應復雜而多變的外部環(huán)境，必然會給企業(yè)理財帶來困難?！　?.企業(yè)財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足?！　∝攧诊L險是客觀存在

6、的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現(xiàn)實工作中，我國許多企業(yè)的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金就不會產(chǎn)生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產(chǎn)生的重要原因之一?！　?.財務決策缺乏科學性導致決策失誤?！　∝攧諞Q策失誤是產(chǎn)生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是實現(xiàn)財務決策的科學化。目前，我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策及主觀決策現(xiàn)象，由此而導致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生，從而產(chǎn)生財務風險?！　?.企業(yè)內(nèi)部財務關系混亂?！　∥覈髽I(yè)內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責不明、管理混亂

7、的現(xiàn)象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證?！　?.資本結(jié)構(gòu)不合理?！　「鶕?jù)資產(chǎn)負債表可以把財務狀況分為三種類型：第一類是流動資產(chǎn)的購置大部分由流動負債籌集，小部分由長期負債籌集；固定資產(chǎn)由長期自有資金和大部分長期負債籌集。也就是流動負債全部用來籌集流動資產(chǎn)，自有資本全部用來籌措固定資產(chǎn)。這是正常的資本結(jié)構(gòu)類型。第二類是資產(chǎn)負債表中累計結(jié)余是紅字，表明一部分自有資本被虧損吃掉，從而總資本中自有資本比重下降，說明出現(xiàn)財務危機。第三類是虧損侵蝕了全部自有資本，而且也吃掉了負債的一部分，這種情況屬于資不抵債，必須采

8、取有效措施以防范這種情況出現(xiàn)。　　　　二、企業(yè)財務風險的控制與防范、化解　　　?。ㄒ唬橛行У乜刂婆c防范企業(yè)財務風險，企業(yè)應建立一個完備、有效的財務預警機制，并對不