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《2×660mw機組煙氣脫硝改造工程管理制度匯編》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、大唐信陽（華豫）發(fā)電有限責任公司2×660MW機組煙氣脫硝改造工程管理制度匯編二0一二年七月目錄項目組織機構及職責1工程總體目標112×660MW超超臨界機組建筑、安裝工程項目建設考核細則（試行）14施工圖技術交底與圖紙會審規(guī)定23工程協(xié)調會管理辦法23測量管理規(guī)定37工程聯(lián)系單管理制度41施工組織設計/方案編報與審批規(guī)定45分包商資質審查程序54單位工程開工申請規(guī)定56建設工程材料檢查驗收管理規(guī)定71工程進度管理辦法78P3E/C系統(tǒng)使用管理辦法88主要設備開箱檢查驗收管理規(guī)定115不合格項目處理管理規(guī)定122質量事故處理管理規(guī)定128成品保護及違規(guī)處罰制度134工程停工與復工
2、管理規(guī)定136合同索賠處理規(guī)定140工程付款審簽規(guī)定146信息管理規(guī)定166機組調試及整體工程驗收規(guī)定168施工現(xiàn)場管理規(guī)定175施工總平面管理規(guī)定178施工用電管理制度181施工用水管理制度189焊接管理措施196大唐信陽（華豫）發(fā)電有限責任公司2×660MW機組煙氣脫硝改造工程項目組織機構體系及職責一、項目組織機構副總經理總會計師總經理工作部經營計劃部人力資源部脫硝項目部安全監(jiān)察部物資部思政部總經理財務部總工程師監(jiān)察審計部二、職責劃分2.1總經理全面負責工程項目的管理工作。2.2負責脫硝改造項目工作的總工程師由總經理授權，全面負責項目工程的管理工作。具體負責：系統(tǒng)設計優(yōu)化；設
3、備選型、招標、監(jiān)造、安裝、試運及工程安全、質量、工期、造價和費用控制；負責設備點檢人員和相關維護人員的管理及培訓等工作。2.3.總會計師負責工程的財務管理及資金管理。2.4脫硝改造項目部（隸屬設備部）2.4.1工期控制2.4.1.1主管工程設計和建設過程中的進度管理、施工計劃。2.4.1.2負責審核一、二級網(wǎng)絡計劃。負責按網(wǎng)絡計劃組織項目開工，落實開工條件，辦理開工手續(xù)。2.4.1.3負責組織審查《施工組織總設計》并組織實施。2.4.1.4配合監(jiān)理對施工單位提交的施工組織設計予以審查，監(jiān)督實施。2.4.1.5對施工單位提交的施工方案予以審查（重大方案報項目公司領導核準）；對施工單
4、位提交的月施工計劃予以核定。2.4.1.6組織對提交的施工圖紙進行系統(tǒng)的設計技術交底與圖紙技術說明會審（監(jiān)理公司主持、項目公司領導核準）。2.4.1.7負責審批單位工程開工條件，作好工序交接工作2.4.2質量控制2.4.2.1主管工程設計和建設過程中的技術準備、工程質量。2.4.2.2負責工程驗收與工程量的簽證；配合設備驗收及缺陷處理。2.4.2.3負責工程質量管理與監(jiān)督。2.4.2.4督促監(jiān)理認真驗收分部、分項、單位工程；參加總體工程驗收，參加隱蔽工程驗收調研報告工作。2.4.3負責設備試運工作的監(jiān)督、協(xié)調與管理。2.4.4合同管理2.4.4.1參加公司組織的招議標工作，負責技
5、術協(xié)議簽訂。2.4.4.2對工程項目、施工單位招標合同簽訂和設備合同簽訂進行合議。2.4.4.3負責設備選型的技術招標文件準備，組織審查，參與設備招標，組織并簽署設備的技術協(xié)議；參與設備監(jiān)造工作。2.4.4.4確認EPC項目待招標采購的項目清單。2.4.4.5負責按合同對設計、監(jiān)理、施工及調試單位進行管理、監(jiān)督和考核。2.4.4.6參與合同索賠與反索賠。2.4.4.7識別、評估、分散、控制并監(jiān)督工期風險、質量風險以及生產能力風險。2.4.5溝通協(xié)調2.4.5.1負責編寫工程管理制度和工作程序，制定各項管理辦法和實施細則。2.4.5.2負責處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題，為施工單位提
6、供優(yōu)質服務。2.4.5.3負責協(xié)調、檢查承包商施工進度；負責協(xié)調各分包商的交叉施工。2.4.5.4負責統(tǒng)一協(xié)調施工現(xiàn)場總平面、道路、水源、電源、通信等。2.4.5.5負責審查監(jiān)理工作大綱，確保監(jiān)理職能的發(fā)揮。2.4.6投資控制2.4.6.1參與控制工程造價。2.4.6.2對工程設計變更進行審定會簽（重大設計變更按權限需報各級領導核準）2.5人力資源部2.5.1負責勞動人事、勞動組織、勞動工資、勞動保護管理。2.5.2負責公司薪酬辦法制定、實施和日常工資等薪金發(fā)放工作。2.5.3負責組織機構、崗位設置和勞動定員工作。2.5.4負責勞動合同的管理，代表企業(yè)進行勞動爭議處理。2.5.5
7、負責公司年度教育培訓計劃的制定和實施。2.5.6負責公司崗位能力培訓、學歷培訓、崗前培訓、其他培訓的組織管理工作。2.5.7負責公司進行專業(yè)技術職務和技師評聘工作。2.5.8負責員工招聘和調離手續(xù)的辦理，合理配置勞動生產力資源，對現(xiàn)場勞動力進行調配。2.6經營管理部2.6.1投資控制2.6.1.1主管工程造價管理。編制工程概算項目編號，確定項目概算歸類。2.6.1.2負責工程的結算管理，做好結算的審核、簽證。配合財務進行工程竣工決算。2.6.1.3負責核實工程量，審核變更、隱蔽工
