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3、以制作產品，要采取措施來保障產品的質量過關。以下是小編給大家整理的資料，歡迎大家閱讀參考! 保證質量措施 為確保本工程達到所要求的質量目標，根據以往的施工管理經驗以及本工程的特點，采用項目法管理機制，委派管理經驗豐富的工程師擔任本工程的項目經理，各相關職能部門全力配合。工程質量管理安全按照ISO9001質量體系進行全過程的質量控制?！ ≡诒竟こ痰慕ㄔO中，要求全體施工人員牢固樹立質量第一的意識，貫徹質量第一求效益，用戶之上為信譽的企業(yè)宗旨，以精心施工、嚴格要求、事前控制、杜絕返工的指導思想，認真對待每個施工環(huán)節(jié)?！ 楸ＷC所承建工程質量
4、處于受控狀態(tài)，制訂本質量措施。運行本質量管理規(guī)劃的同時，嚴格執(zhí)行國家現行有關技術標準規(guī)范的規(guī)定。本質量管理措施制定的依據：以ISO9001質量標準為依據，針對工程的具體特點而制定?！ 〈_定工程質量的主要措施： 一、建立質量責任制 1、建立健全質量責任制，上至項目經理、總工程師，下至作業(yè)隊的工人，均制定質量責任制,形成質量管理工作系統(tǒng)。 2、按照質量管理組織機構，配齊質量管理的各級機構的工作人員，將質量意識強、施工經驗豐富、組織能力強的人員充實到質量管理的各級機構或部門?！ ?、全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經驗的
5、隊伍和技術、管理人員投入本項目，以保證施工順利進行和質量創(chuàng)優(yōu)。 4、建立健全各種質量管理的規(guī)章制度及制訂質量標準及操作工藝，并通過質量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質量評比。 5、分階段確定本項目質量攻關項目，并組建相應質量小組，保證質量得到有效的控制。 二、人力資源管理 1、執(zhí)行ISO9001質量標準，并對項目部具體要求，制定詳實可行的質量職責和權限，選拔經驗豐富的管理人員和工程技術人員，采取獎懲制度，確保各級人員有效行使自己的職責和權限。 2、對各級施工人員要根據具體情況進行培訓，包括專業(yè)技術培訓、安全、文
6、明施工培訓等;保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率100%，普通工人和民工崗前教育率100%。 三、建立材料進場檢驗管理制度 嚴格把好材料質量關，所有的進場材料，必須經檢查合格并出具合格證后方可進入施工現場?！ ?、根據現場平面布置圖，認真做好材料的碼放，力求做到方便施工，避免或減少二次運輸?！ ?、材料進場時，根據進料計劃、送料憑證、質量保證書或產品合格證，進行數量、質量的把關驗收，驗收時要做好記錄，辦理驗收手續(xù)。 3、對不符合計劃要求或質量不合格的材料，應拒絕驗收?！ ∷?、思想教育保證措施 在本項目參戰(zhàn)員工中，廣泛經常開展責
7、任、市場質量觀教育，使廣大員工深刻認識到：百年大計，質量第一;質量責任重于泰山;質量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質和文化生活水平?！ ∩钊腴_展全面質量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機、料、法、環(huán)五大因素對工程質量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質量的措施和辦法?！ ∥濉⒓夹g管理保證措施 1、建立并實行以總工程師為首的技術負責制，同時建立各級技術人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術管理制度的要
8、求，以此確保工程質量創(chuàng)優(yōu)?！ ?、認真編制施工組織設計 運用統(tǒng)籌法、網絡計劃技術等現代管理方法，在周密調查研究取得可靠數據的基礎上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主(或監(jiān)理工程師)
