臺(tái)塑erp-生產(chǎn)管理流程及機(jī)能簡(jiǎn)介

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1、臺(tái)塑公司下屬生產(chǎn)企業(yè)的ERP生產(chǎn)管理流程及機(jī)能簡(jiǎn)介臺(tái)塑集團(tuán)公司之臺(tái)塑網(wǎng)科技公司規(guī)格確認(rèn)簡(jiǎn)報(bào)目的報(bào)告各機(jī)能別作業(yè)服務(wù)范圍介紹各作業(yè)別提供服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容綱要生管作業(yè)關(guān)聯(lián)圖生管作業(yè)流程圖排程管理物料需求規(guī)劃制程管理績(jī)效管理在制品管理用料管理托外加工管理品質(zhì)管理保養(yǎng)管理生管作業(yè)關(guān)聯(lián)圖制程管理績(jī)效管理提供各制程班別或人員的生產(chǎn)、繳庫(kù)及工時(shí)記錄輸入，以統(tǒng)計(jì)各制程及班別的績(jī)效資料，據(jù)以計(jì)算設(shè)備之開(kāi)動(dòng)率、動(dòng)用率及機(jī)械效率生產(chǎn)基礎(chǔ)資料管理品質(zhì)管理營(yíng)業(yè)管理倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)排程管理營(yíng)業(yè)管理受訂作業(yè)托外加工管理制程、部門(mén)、庫(kù)別及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建置在制品管理保養(yǎng)管理用料管理計(jì)算訂單預(yù)繳日期并答覆營(yíng)業(yè)交期依

2、據(jù)產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)算訂單展開(kāi)各制程的預(yù)定開(kāi)工及完工日期。提供訂單逾期反應(yīng)及各種角度的生產(chǎn)進(jìn)度資料查詢提供生產(chǎn)安排，開(kāi)立生產(chǎn)順序表、制程卡及制造工令單作為指示現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)依據(jù)經(jīng)營(yíng)管理成本作業(yè)資材管理倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)提供領(lǐng)料及用料資料輸入備料管理提供修復(fù)單開(kāi)立及定期保養(yǎng)提示銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及材料需求試算并銜接資材請(qǐng)購(gòu)作業(yè)資材管理請(qǐng)購(gòu)作業(yè)提供已答交訂單各制程的負(fù)荷狀況，供生產(chǎn)調(diào)整參考提供材料、半成品及成品托工供在制品庫(kù)存查詢、移轉(zhuǎn)及調(diào)整供記錄材料物化性檢驗(yàn)資料，提供品質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表生管作業(yè)流程圖經(jīng)營(yíng)成本作業(yè)營(yíng)業(yè)受訂管理營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)資材倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)展開(kāi)材料耗用訂制品生產(chǎn)單常備品答交作業(yè)生產(chǎn)安排生產(chǎn)異常反應(yīng)

3、生產(chǎn)繳庫(kù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)領(lǐng)料作業(yè)資材材料請(qǐng)購(gòu)作業(yè)生管自行開(kāi)單銷(xiāo)售預(yù)測(cè)MRP排程管理排程管理作業(yè)流程圖營(yíng)業(yè)管理待答交訂單輸入答交作業(yè)答交成功答交異常反應(yīng)表生管訂單資料檔生管訂單明細(xì)檔生產(chǎn)調(diào)整(訂單制程別)輸入負(fù)荷資料表負(fù)荷明細(xì)表答交資料清單客戶訂單資料檔NoYes日產(chǎn)能設(shè)定建檔負(fù)荷類(lèi)別建檔負(fù)荷類(lèi)別大類(lèi)建檔生產(chǎn)基礎(chǔ)資料管理生管自行開(kāi)立訂單輸入排程管理作業(yè)機(jī)能2.答交資料管理3.負(fù)荷管理1.各項(xiàng)基準(zhǔn)建立物料需求規(guī)劃物料需求規(guī)劃流程圖資材管理MRP試算材料屬性建檔物料需求規(guī)劃運(yùn)算表在在庫(kù)途量量毛需求銷(xiāo)售預(yù)測(cè)資料輸入MRP試算原則代號(hào)建檔MRP試算例外處理對(duì)策建檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)MRP試算

4、批次處理料號(hào)基礎(chǔ)資料例外報(bào)表物料需求計(jì)劃計(jì)劃訂單發(fā)出(POR)匯總表毛需求(GR)匯總表計(jì)劃訂單收料(PORC)匯總表凈需求(NR)匯總表MRP試算例外清單采購(gòu)前置時(shí)間已答交訂單資料請(qǐng)購(gòu)確認(rèn)資料輸入材料別請(qǐng)購(gòu)數(shù)量提示表材料別請(qǐng)購(gòu)資料查詢資材請(qǐng)購(gòu)作業(yè)材料別請(qǐng)購(gòu)撤銷(xiāo)輸入請(qǐng)購(gòu)資料檔物料需求規(guī)劃?rùn)C(jī)能2.物料需求規(guī)劃3.材料請(qǐng)購(gòu)管理1.各項(xiàng)基準(zhǔn)建立制程管理制程管理作業(yè)流程圖制程記錄卡生管訂單明細(xì)檔生產(chǎn)順序表生產(chǎn)進(jìn)度逾期反應(yīng)表逾期未繳反應(yīng)表逾期未繳統(tǒng)計(jì)表生產(chǎn)進(jìn)度查詢(訂單別)生產(chǎn)安排生產(chǎn)指示績(jī)效管理生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查詢(產(chǎn)品別)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)查詢(制程別)發(fā)料單(自行領(lǐng)料)待領(lǐng)料立案輸入制

5、造工令單修訂預(yù)繳日輸入制程管理作業(yè)機(jī)能3.進(jìn)度管制2.生產(chǎn)指示1.各項(xiàng)基準(zhǔn)建立績(jī)效管理制程管理績(jī)效管理作業(yè)流程圖營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理機(jī)械動(dòng)用統(tǒng)計(jì)表成品檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)異常提報(bào)生產(chǎn)資料檔生產(chǎn)單經(jīng)營(yíng)成本管理生產(chǎn)記錄輸入生產(chǎn)順序表制程記錄卡制造工令單成檢繳庫(kù)記錄輸入副產(chǎn)品繳庫(kù)輸入資材倉(cāng)儲(chǔ)管理自制原料檢驗(yàn)繳庫(kù)輸入再生料收繳輸入排程管理繳庫(kù)單待繳庫(kù)訂單資料查詢異動(dòng)明細(xì)檢核提示品質(zhì)異常統(tǒng)計(jì)表生產(chǎn)資料檢核提示表績(jī)效管理作業(yè)機(jī)能2.生產(chǎn)資料輸入1.各項(xiàng)基準(zhǔn)建立6.進(jìn)度查詢3.成品繳庫(kù)4.資材繳庫(kù)7.報(bào)表作業(yè)5.結(jié)案處理在制品管理在制品管理作業(yè)流程圖半成品產(chǎn)發(fā)存明細(xì)表在制品庫(kù)存檔在制品移轉(zhuǎn)

6、單在制品期初資料輸入在制品庫(kù)存查詢?cè)谥破芬妻D(zhuǎn)輸入在制品結(jié)存批次處理在制成品產(chǎn)發(fā)存明細(xì)表制程管理在制品庫(kù)存調(diào)整輸入成品領(lǐng)用記錄輸入(生管)成品領(lǐng)用余料退回記錄輸入生管成品領(lǐng)用單成品余料退回繳庫(kù)單成品領(lǐng)用確認(rèn)輸入(營(yíng)業(yè))成品領(lǐng)用余料退回記錄確認(rèn)營(yíng)業(yè)管理倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)使用/生產(chǎn)/移轉(zhuǎn)盤(pán)點(diǎn)單在制品管理作業(yè)機(jī)能3.在制品期初管理1.在制品庫(kù)存管理2.成品領(lǐng)用管理用料管理用料管理作業(yè)流程圖制程管理生產(chǎn)指示資材管理作業(yè)生產(chǎn)耗用資料檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建檔產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確認(rèn)展開(kāi)材料耗用量生產(chǎn)發(fā)料單(自行領(lǐng)料)生產(chǎn)單用料記錄輸入排程管理待領(lǐng)料立案輸入用料管理作業(yè)機(jī)能2.領(lǐng)料管理1.材料耗用管

7、理托外加工管理托外加工管理作業(yè)流程圖(一)托工供料資料輸入托工供料資料檔托工廠商代號(hào)建檔托工通知單托外加工合約書(shū)加工代號(hào)廠內(nèi)制程對(duì)照建檔料品單位用量資料建檔托工合約資料輸入材料制品托工收料單價(jià)建檔托工合約資料覆核輸入托工通知資料輸入托工通知資料覆核輸入托工通知資料檔托工廠商營(yíng)業(yè)管理料品交運(yùn)資材管理成品交運(yùn)單材料交運(yùn)單托外加工移轉(zhuǎn)單托工在制品移轉(zhuǎn)確認(rèn)輸入托外加工管理作業(yè)流程圖(二)托工逾期未繳反應(yīng)表收料檢驗(yàn)整理付款料品對(duì)帳進(jìn)度管制托工料品對(duì)帳單托工工繳明細(xì)表托工料品收發(fā)明細(xì)表經(jīng)營(yíng)管理托工收料單列印指示托工收料單托工收料資料輸入托工驗(yàn)收單托工驗(yàn)收核準(zhǔn)輸入托工用料確認(rèn)輸

8、入在制品管