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《戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理實踐》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理實踐目錄一、課程介紹（Course）2二、講師介紹（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、聯(lián)系我們（Contact）6附、淘課介紹（Taoke）8附1淘課商城8附2培訓寶工具9附3培訓人社區(qū)9附4淘課企業(yè)學習研究院10http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究一、課程介紹（Course）2.1概要信息課程時長:6小時授課講師：盧云峰課程價格：12800元課程編號：2309472.2培訓受眾IT、電商、地產(chǎn)及教育行業(yè)2.3課程收益2.4課程大綱課程名稱：《戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理實踐》課程大綱第一章戰(zhàn)略性員工關(guān)系
2、管理的含義與價值戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理概念與職責戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理目標與價值戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理者的勝任特征戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理工作衡量標準第二章構(gòu)建戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理工作體系現(xiàn)狀：當前企業(yè)員工關(guān)系管理中存在的五大問題透視：企業(yè)員工關(guān)系管理的六大誤區(qū)如何有效構(gòu)建戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理工作體系http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理工作實施要點借鑒：優(yōu)秀企業(yè)的員工關(guān)系管理過程第三章讓溝通無處不在—戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理的靈魂修筑全方位的溝通渠道：組織內(nèi)部溝通渠道體系讓溝通暢通無阻：消除溝通中的障礙有效溝通保障：溝通組織建立、溝通方式
3、推廣、如何有效避免溝通中出現(xiàn)的問題讓溝通互動起來--持續(xù)推進溝通第四章讓激勵隨時發(fā)生—戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理的核心有效構(gòu)建激勵機制：員工激勵機制模型建立健全內(nèi)部員工激勵制度讓激勵創(chuàng)意無限--保證激勵效果讓激勵不斷強化--持續(xù)激勵行為有效開展企業(yè)文化落地建設(shè)工作（體系、措施、行動）第五章讓關(guān)懷深入人心—戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理的關(guān)鍵讓關(guān)懷體貼入微--搭建關(guān)懷體系讓關(guān)懷順應(yīng)心聲--確保關(guān)懷到位：立體式員工關(guān)懷、建立組織（三種）讓關(guān)懷深入人心--逐步實施關(guān)懷第六章真誠關(guān)注員工成長—戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理的根本讓成長促進發(fā)展--規(guī)劃成長體系http://www.taoke.comPage1
4、4/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究讓成長切實可行—保障計劃實施讓成長持續(xù)提升--踐行成長計劃第七章讓和諧成為主旋律—戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理的導向讓勞資關(guān)系平穩(wěn)順滑--建立勞資處理機制讓勞資處理導向和諧--正確面對勞資問題讓勞資處理利于發(fā)展--有效應(yīng)對勞資糾紛第八章有效評估與優(yōu)化戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理工作從員工需求著手--傾聽員工心聲戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理行為的持續(xù)改進與反饋http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究二、講師介紹（Trainer）盧云峰常駐地北京市性別男價格14000編號620455擅長類別人力資源，擅長行業(yè)房產(chǎn)建筑裝飾，軟件，擅長方向人力
5、資源管理,人力資源經(jīng)理,員工,人力資源管理師擅長課程1、戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理實踐2、戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理實踐3、員工職業(yè)生涯設(shè)計、管理與發(fā)展訓練講師簡介國際人力資源管理協(xié)會理事北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會特邀講師實戰(zhàn)派人力資源與員工關(guān)系管理專家企業(yè)人力資源管理師（國家勞動部二級認證）多家企業(yè)內(nèi)部金牌內(nèi)訓師法學學士，中科院人力資源方向心理學研究生歷任知名上市公司人力資源與組織發(fā)展負責人http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究培訓特長：主講課程：《戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理實踐》、《如何有效落地企業(yè)文化》、《成功自我管理的“九贏”真經(jīng)》、《如何打造高
6、績效團隊》、《新人如何成功步入職場》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》授課風格：培訓授課風格熱情、活潑，語言幽默，互動性強，培訓內(nèi)容多以案例為主，極具實戰(zhàn)性。不僅為學員提供知識，更為學員提供創(chuàng)新型的解決問題的方法和思路，達到“知行合一”、“學以致用”。具備獨特、敏銳的觀察力，善于捕捉學員的內(nèi)心世界。同時，擅長運用心靈的溝通，能夠用真誠的心去研讀學員并幫助學員獲得最大的收益工作與培訓經(jīng)歷經(jīng)典客戶北京惠眾志遠管理咨詢有限公司、北京某地產(chǎn)集團公司、北京某通訊集團總部、北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會、第九屆CSSPI2010年會、天津大學、天津科技大學、天津師范管理學院、AISAINFO集團
7、公司、ISOFTSTONE集團公司、多貝網(wǎng)絡(luò)、第九課堂、北京惠智匯才管理咨詢公司等更多信息http://www.taoke.com/trainer/620455.htm，講師案例、更多課綱、同行評價、視頻等，讓你充分了解，精準選擇http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究三、提交需求（Needs）如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫以下需求信息，發(fā)送到service@taoke.com，我們將有專業(yè)顧問為您免費推薦合適的講師。需求要素*培訓主題需求類型培訓形式培訓時長（天）*培訓時間預(yù)算（不含后勤）*培訓地點期望
