非生產(chǎn)技改、大修項(xiàng)目管理手冊(cè)

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1、本手冊(cè)是為規(guī)范國網(wǎng)山西省電力公司非生產(chǎn)性技改、大修管理而制定的。為更好地落實(shí)公司加強(qiáng)“三基”工作的要求，按照“五位一體”的要求全面落實(shí)公司有關(guān)非生產(chǎn)性技改、大修各項(xiàng)管理內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、高效地開展非生產(chǎn)性技改、大修管理，公司編制完成了《國網(wǎng)山西省電力公司非生產(chǎn)性技改、大修項(xiàng)目管理手冊(cè)》。本手冊(cè)由公司后勤工作部制定并負(fù)責(zé)解釋。本手冊(cè)主要起草人：趙翠芳郭煥興張?jiān)评钜媾胬钗谋牖菡\賢劉青艷趙勝利李琴陳越常冠軍劉瑞英本手冊(cè)審核人：靳晶本手冊(cè)批準(zhǔn)人：劉予勝·27··27·目錄前言……………………………………………………………………………………1職責(zé)分工……………………………………………………………………

2、………1任務(wù)管理……………………………………………………………………………3任務(wù)流程……………………………………………………………………………8附件………………………………………………………………………………………19清單………………………………………………………………………………………26流程………………………………………………………………………………………46共享……………………………………………………………………………………92模版……………………………………………………………………………………97·27··27·一、前言（一）編制目標(biāo)通過建立工作手冊(cè)，明確職責(zé)分工、工作任務(wù)和工作流程

3、各節(jié)點(diǎn)，完善工作考核體系，完善管理考核體系，進(jìn)一步提升公司非生產(chǎn)性技改、大修管理水平。（二）內(nèi)容描述本手冊(cè)包括前言、職責(zé)分工、工作任務(wù)、工作流程和附件五部分，其中附件又含清單、流程、共享（即工作流程中涉及專業(yè)性的圖、文、卡、表等）、模板四部分內(nèi)容。（三）專有名詞1.工作硬件：指專業(yè)工作所需配置及管理的設(shè)備、設(shè)施、工具、信息系統(tǒng)、目視系統(tǒng)等。2.目視系統(tǒng)：指專業(yè)管理設(shè)施、設(shè)備及工器具的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，如設(shè)備雙重編號(hào)標(biāo)示牌、電力設(shè)施保護(hù)展板、安全警示標(biāo)識(shí)、樓頂廣告牌、大門標(biāo)識(shí)、崗位標(biāo)示牌等。3.工作軟件：指專業(yè)工作需要執(zhí)行的制度規(guī)定、參考的業(yè)務(wù)書籍以及生成的工作數(shù)據(jù)、工作指標(biāo)、工作書證等。4.工作任務(wù)

4、：指專業(yè)工作需要完成的工作任務(wù)，如非生產(chǎn)性技改、大修管理中的項(xiàng)目計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算管理中的預(yù)算執(zhí)行等具體任務(wù)。5.管理流程：本專業(yè)管理流程分計(jì)劃流程和任務(wù)流程。其中計(jì)劃流程又叫時(shí)期流程，是以一年為周期的常態(tài)工作管理過程；任務(wù)流程又叫事件流程，主要描述單個(gè)工作任務(wù)的管理過程，它可能發(fā)生在1天、幾天或幾個(gè)月，也可能跨年度。6.協(xié)辦：分協(xié)辦和需協(xié)辦。其中協(xié)辦指主辦崗位進(jìn)行某項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)需要其他崗位協(xié)助辦理；需協(xié)辦指主辦崗位進(jìn)行某項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)對(duì)其他崗位協(xié)助辦理。7.共享：分共享和需共享。其中共享是指主辦崗位進(jìn)行某項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)向其他崗位共享資料；需共享是指主辦崗位進(jìn)行某項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)需要其他崗位提供共享資料

5、。8.其它專有名詞詳見非生產(chǎn)性技改、大修管理清單-001。（四）適用范圍本手冊(cè)適用于國網(wǎng)山西省電力公司所屬各單位非生產(chǎn)性技改、大修管理工作。二、職責(zé)分工（一）組織分工1.省公司（1）主管領(lǐng)導(dǎo)是公司黨組成員、工會(huì)主席，主要負(fù)責(zé)對(duì)公司系統(tǒng)非生產(chǎn)性技改、大修管理工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)是分管發(fā)展、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察、物資、辦公室、法律、安質(zhì)、建設(shè)、企協(xié)、運(yùn)監(jiān)中心、經(jīng)研院等部門（單位）領(lǐng)導(dǎo)，分別負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃、·27·全面預(yù)算和決算轉(zhuǎn)資、審計(jì)監(jiān)督、效能監(jiān)察、招投標(biāo)、檔案、合同、安全質(zhì)量、同業(yè)對(duì)標(biāo)、數(shù)據(jù)監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審等工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。（2）主管崗位是省公司后勤工作部主任，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署公司系統(tǒng)非生產(chǎn)

6、性技改、大修管理工作相關(guān)事宜；協(xié)管崗位是分管發(fā)展、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察、物資、檔案、法律、安質(zhì)、建設(shè)、企協(xié)、運(yùn)監(jiān)中心、經(jīng)研院等部門（單位）負(fù)責(zé)人，分別負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署綜合計(jì)劃、全面預(yù)算和決算轉(zhuǎn)資、審計(jì)監(jiān)督、效能監(jiān)察、招投標(biāo)、資料歸檔、合同管理、安全質(zhì)量、同業(yè)對(duì)標(biāo)、數(shù)據(jù)監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審等工作。（3）主辦崗位是后勤工作部保障一處非生產(chǎn)性技改、大修管理專責(zé)，主要負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)日常非生產(chǎn)性技改、大修管理工作，包括項(xiàng)目計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、工程管理等工作；協(xié)辦崗位是省公司發(fā)展部計(jì)劃管理專責(zé)、財(cái)資部預(yù)算管理、工程資產(chǎn)管理專責(zé)、審計(jì)部工程審計(jì)專責(zé)、監(jiān)察部效能監(jiān)察專責(zé)、物資部招投標(biāo)采購專責(zé)、辦公室檔案管理專責(zé)、法律部合同

7、管理專責(zé)、安質(zhì)部和建設(shè)部安全質(zhì)量管理專責(zé)、企協(xié)同業(yè)對(duì)標(biāo)專責(zé)、運(yùn)監(jiān)中心數(shù)據(jù)監(jiān)控專責(zé)、經(jīng)研院項(xiàng)目評(píng)審專責(zé)，分別負(fù)責(zé)公司綜合計(jì)劃、全面預(yù)算和決算轉(zhuǎn)資、審計(jì)監(jiān)督、效能監(jiān)察、招投標(biāo)、資料歸檔、合同管理、安全質(zhì)量、同業(yè)對(duì)標(biāo)、數(shù)據(jù)監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)審等具體工作。2.所屬各市級(jí)單位（1）主管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)非生產(chǎn)性技改、大修管理工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)是分管發(fā)展、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察、物資、辦公室、安質(zhì)、建設(shè)、運(yùn)監(jiān)中心、經(jīng)研所等部門（單