雙向溝通在臨床教與學(xué)中的作用

雙向溝通在臨床教與學(xué)中的作用

ID:15147252

大?。?9.00 KB

頁(yè)數(shù):6頁(yè)

時(shí)間:2018-08-01

雙向溝通在臨床教與學(xué)中的作用_第1頁(yè)
雙向溝通在臨床教與學(xué)中的作用_第2頁(yè)
雙向溝通在臨床教與學(xué)中的作用_第3頁(yè)
雙向溝通在臨床教與學(xué)中的作用_第4頁(yè)
雙向溝通在臨床教與學(xué)中的作用_第5頁(yè)
資源描述:

《雙向溝通在臨床教與學(xué)中的作用》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、雙向溝通在臨床教與學(xué)中的作用作者:陳華玲,陶莉菊,黃賢慧【摘要】目的實(shí)現(xiàn)師生互促互進(jìn),達(dá)到教學(xué)相長(zhǎng)。方法有效的雙向溝通。結(jié)果教學(xué)事故零發(fā)生率、教學(xué)質(zhì)量滿意率、護(hù)理技術(shù)操作合格率、護(hù)理服務(wù)滿意率均達(dá)到95%以上。結(jié)論有效的雙向溝通,能提高帶教老師的自身素質(zhì)和帶教水平、臨床護(hù)理質(zhì)量及實(shí)習(xí)學(xué)生學(xué)習(xí)和工作的積極性?!娟P(guān)鍵詞】溝通;臨床教學(xué) 隨著健康觀念的轉(zhuǎn)變,人們對(duì)護(hù)理工作的需求愈來(lái)愈高,同時(shí)伴隨著醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,對(duì)護(hù)理人員的全方位、高層次專業(yè)素質(zhì)和心理服務(wù)提出了更高要求[1],培養(yǎng)高素質(zhì)的護(hù)理人才成為臨床教學(xué)的必然。但目前的臨床護(hù)理教學(xué)大多是填鴨式、被動(dòng)式教學(xué),不能滿足現(xiàn)代

2、護(hù)理需求。本科從2000年以來(lái)實(shí)行雙向溝通臨床教學(xué)模式后,既豐富了理論知識(shí),規(guī)范了操作技能,又提高了帶教老師的業(yè)務(wù)水平?! ?方法  1.1建立完善的教學(xué)體系6護(hù)理部、科室由護(hù)士長(zhǎng)、帶教組長(zhǎng)、帶教老師組成。根據(jù)所處崗位的不同,做到職責(zé)明確,分工明確,最大限度的保障臨床教學(xué)工作的開展和教學(xué)水平的提高[2]?! ?.2崗前培訓(xùn)  1.2.1帶教老師的培訓(xùn)(1)在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,由專人組織帶教組長(zhǎng)和帶教老師進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的系統(tǒng)集中崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容分別包括基礎(chǔ)理論知識(shí)、各項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能、護(hù)理文書的書寫、法律法規(guī)以及帶教方法。注重安全防范的教育,真正做到放手不放眼,強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生

3、要從工作、學(xué)習(xí)、生活各個(gè)方面進(jìn)行關(guān)心教育。培訓(xùn)前、后進(jìn)行綜合能力評(píng)估,可根據(jù)培訓(xùn)前能力評(píng)估結(jié)果,本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則提供培訓(xùn),并定期舉行考核。只有合格的教學(xué)老師才是提高臨床教學(xué)質(zhì)量的根本。(2)科室由護(hù)士長(zhǎng)和帶教組長(zhǎng)組織帶教老師,對(duì)??评碚撝R(shí)及??撇僮骷寄艿呐嘤?xùn)。并與帶教老師制定帶教計(jì)劃,使帶教老師做到心中有數(shù),能按計(jì)劃進(jìn)行帶教,做到內(nèi)容規(guī)范,目標(biāo)明確?! ?.2.2護(hù)生的培訓(xùn)由護(hù)理部組織新的護(hù)生進(jìn)行培訓(xùn),首先是對(duì)醫(yī)院環(huán)境的介紹,再是禮儀的培訓(xùn),最后是基礎(chǔ)理論知識(shí)和基礎(chǔ)操作的培訓(xùn)。培訓(xùn)后舉行考核,合格的護(hù)生才進(jìn)入臨床學(xué)習(xí),以保證生源的高素質(zhì)化?! ?.3言傳身教

4、作示范的帶教模式6在帶教中,護(hù)生跟老師施行一對(duì)一的教學(xué)方式,帶教老師一般選用在臨床一線進(jìn)行三班制工作的護(hù)士。這樣護(hù)生與其相處時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),可以全面觀察帶教老師在臨床實(shí)踐中所涉及的各種工作內(nèi)容,包括為患者進(jìn)行的各項(xiàng)護(hù)理操作。以處處是課堂、放手不放眼的教學(xué)方式,培養(yǎng)護(hù)生的觀察能力、動(dòng)手能力和溝通能力。同時(shí)我們還發(fā)現(xiàn)凌晨是病人病情變化最多,治療最少的時(shí)候,也是醫(yī)務(wù)人員容易疲憊、放松警惕的時(shí)候[3],此時(shí)應(yīng)帶領(lǐng)學(xué)生一起巡視病房,教同學(xué)觀察病情的方法。在老師與學(xué)生的互動(dòng)過程中避免了神經(jīng)出現(xiàn)疲憊,也加強(qiáng)了對(duì)患者的巡視及觀察。讓教師與護(hù)生在教學(xué)過程中起到了雙向的監(jiān)督作用?! ?.4開展

5、形式多樣的教學(xué)活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)護(hù)理部安排形式多樣的實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)講座,科室安排以問題為中心的護(hù)理查房及專科教學(xué)活動(dòng):每周一次小講課、病例討論會(huì)、病人的疾病健康教育、教學(xué)查房等[4]。以互動(dòng)的形式促進(jìn)教與學(xué)進(jìn)一步結(jié)合?! ?.5注重信息的反饋,施行“教”、“學(xué)”雙評(píng)制度  1.5.1入科座談會(huì)護(hù)生入科第1天,由護(hù)士長(zhǎng)和帶教組長(zhǎng)組織大家熟悉科室環(huán)境,并與護(hù)生交流,溝通帶教計(jì)劃,讓他們了解學(xué)習(xí)的內(nèi)容,同時(shí)了解他們的學(xué)習(xí)愿望?! ?.5.2每天一篇實(shí)習(xí)日記6實(shí)習(xí)期間每位學(xué)生每天寫一篇日記,可將實(shí)習(xí)心得、學(xué)習(xí)成果、學(xué)習(xí)需求、對(duì)帶教工作的意見和建議寫在實(shí)習(xí)日記中,由各位帶教組長(zhǎng)審閱并及時(shí)與

6、帶教老師溝通。實(shí)習(xí)日記加強(qiáng)了師生之間的交流與信息反饋,走進(jìn)他們的世界,聆聽他們的聲音并給予正確的引導(dǎo)。  1.5.3每周一次座談會(huì)分別為護(hù)生座談會(huì)和教員座談會(huì),由教學(xué)組長(zhǎng)組織,對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)需求、教學(xué)意見等多個(gè)方面進(jìn)行溝通,以保證教學(xué)能順利有效地開展?! ?.5.4實(shí)行個(gè)別談心式輔導(dǎo)當(dāng)受到批評(píng)時(shí)一般不希望有第三者在場(chǎng),這是每個(gè)人的心理。所以當(dāng)護(hù)生在實(shí)習(xí)過程中出現(xiàn)問題,可由帶教老師事后單獨(dú)和護(hù)生溝通,這樣不會(huì)對(duì)護(hù)生心理產(chǎn)生壓力,不會(huì)對(duì)護(hù)生自尊產(chǎn)生傷害,患者也不會(huì)對(duì)護(hù)生能力產(chǎn)生懷疑,對(duì)我們的護(hù)理質(zhì)量表現(xiàn)不滿;當(dāng)護(hù)生對(duì)帶教不滿或者有要求時(shí)也可以單獨(dú)找教學(xué)組長(zhǎng)建議,這樣避免和消

7、除師生之間的關(guān)系激化。同樣,當(dāng)帶教老師出現(xiàn)問題時(shí),也應(yīng)由護(hù)士長(zhǎng)或者帶教組長(zhǎng)單獨(dú)與其溝通,及時(shí)解決問題,消除了師生間的代溝,做到互相信任、相互理解,促進(jìn)臨床教學(xué)工作有的放矢地進(jìn)行。個(gè)別談心式輔導(dǎo)時(shí),應(yīng)正確處理好教與學(xué)的雙評(píng)關(guān)系,多用表?yè)P(yáng)、贊許、肯定、鼓勵(lì)等溝通方法[3],避免師生之間發(fā)生矛盾?! ?.5.5制定“實(shí)習(xí)手冊(cè)”出科考評(píng)制度6由帶教老師從勞動(dòng)記錄、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、學(xué)習(xí)態(tài)度、理論知識(shí)、操作技能及自我評(píng)價(jià)幾個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)。在出科前科室需組織專科理論與技術(shù)操作考試,由帶教老師、帶教組長(zhǎng)和護(hù)士長(zhǎng)共同進(jìn)行評(píng)分?!皩?shí)習(xí)手冊(cè)”能有效地

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。