道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究

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1、道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究道德強(qiáng)度對(duì)組織

2、員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究道德強(qiáng)度對(duì)組織員工倫理決策行為的影響機(jī)制研究　　　　1研究背景　　　　當(dāng)下日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境給企業(yè)的生存帶來(lái)了空前的壓力，而如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力以使其能夠生存與發(fā)展成為實(shí)踐界和學(xué)術(shù)界共同關(guān)注的話(huà)題。嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形式使得企業(yè)逐漸意識(shí)到倫理決策行為的重要性[1],而以往的研究盡管關(guān)注了企業(yè)的決策過(guò)程，卻很少有涉及倫理決策的，綜合考慮倫理決策行為各項(xiàng)影響因素的研究更缺乏。一般而言，對(duì)倫理決策產(chǎn)生影響的因素可以分為三大類(lèi)：個(gè)體因素、組織因素和道德強(qiáng)度。個(gè)體因素和組織因素備受

3、學(xué)界的關(guān)注，如FERRELL等[2]在對(duì)個(gè)體層面的價(jià)值、態(tài)度和意圖等進(jìn)行考慮的同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)組織層面的政策、獎(jiǎng)懲制度在影響倫理決策方面發(fā)揮的作用?！　ROMMER等[3]提出了整合的框架，這個(gè)框架同時(shí)包含個(gè)體層面的道德水平、自我強(qiáng)度、人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量以及組織層面的工作環(huán)境特征等因素。　　雖然學(xué)者們已經(jīng)對(duì)大量影響倫理決策過(guò)程的個(gè)體、組織因素進(jìn)行了研究，但是仍然有很多重要的因素沒(méi)有引起重視，如倫理氣氛、道德強(qiáng)度等。綜上，國(guó)外的研究主要集中探討個(gè)體層面與組織層面影響因素的整合作用，對(duì)道德強(qiáng)度的研究較少[4].國(guó)內(nèi)的相關(guān)研究相對(duì)較少，并且主要集中在對(duì)關(guān)系、道德認(rèn)知發(fā)展、傳統(tǒng)文化等因素的識(shí)別

4、和驗(yàn)證上，很少有研究道德強(qiáng)度與倫理氣氛對(duì)倫理決策行為的綜合影響[5].　　尤其是在倫理氣氛方面，一般只是將其作為企業(yè)文化的一種形式加以探討，而研究倫理氣氛對(duì)倫理決策過(guò)程影響作用的實(shí)證研究非常少[6].基于此，本研究將道德強(qiáng)度和倫理氣氛整合到同一研究中，探討個(gè)體道德強(qiáng)度在倫理決策行為中的直接影響，以及倫理氣氛在其中的調(diào)節(jié)作用?！　惱頉Q策行為是倫理行為產(chǎn)生的心理機(jī)制，對(duì)企業(yè)員工倫理決策行為運(yùn)行機(jī)制的系統(tǒng)性研究有助于揭示倫理行為和現(xiàn)象背后的機(jī)理，從而更深入地探索倫理決策系統(tǒng)的發(fā)生機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的倫理行為。企業(yè)倫理行為不僅可以幫助企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì)形象，打造優(yōu)質(zhì)的品牌，而且可以從整

5、體上幫助企業(yè)提高社會(huì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的有序發(fā)展?！　?理論基礎(chǔ)和假設(shè)模型　　　　2.1倫理決策行為對(duì)于倫理決策行為，學(xué)界多是研究該行為的產(chǎn)生過(guò)程，主要包括兩方面：　　①對(duì)各個(gè)階段的單獨(dú)研究；②對(duì)各階段之間彼此關(guān)系的研究。對(duì)于倫理決策行為過(guò)程而言，學(xué)界廣泛認(rèn)同的是REST[7]提出的倫理決策四階段理論，即識(shí)別倫理問(wèn)題、做出倫理判斷、形成倫理意圖、實(shí)施倫理行為。　　倫理決策過(guò)程的四階段理論為后期的理論和實(shí)證研究奠定了基礎(chǔ)，但是最后一個(gè)階段---實(shí)施倫理行為在實(shí)證研究中很難進(jìn)行測(cè)量，因而學(xué)者們主要是驗(yàn)證前3個(gè)階段。本研究所關(guān)注的是倫理決策行為，而這種行為具體表現(xiàn)為倫理決策過(guò)程的前3個(gè)

6、階段?；诖?，本研究對(duì)倫理決策行為的研究也同樣是采納倫理決策的三階段過(guò)程模型?！　?.2道德強(qiáng)度及其與倫理決策行為的關(guān)系影響　　　　倫理決策的因素除了主體和環(huán)境之外，倫理問(wèn)題本身也左右著個(gè)體的倫理判斷與行為。道德強(qiáng)度所關(guān)注的是倫理問(wèn)題本身所特有的，而非決策主體的個(gè)體特征，也不是組織的環(huán)境特征。JONES[8]認(rèn)為，道德強(qiáng)度主要包括6個(gè)維度，分別為：結(jié)果大小、社會(huì)輿論、效應(yīng)可能性、時(shí)間即刻性、親密性和效應(yīng)集中性。SINGHAPAKDI[9]通過(guò)實(shí)驗(yàn)證明了道德強(qiáng)度的6個(gè)維度對(duì)個(gè)體的倫理決策過(guò)程有著顯著影響。O'FALLON等[10]認(rèn)為道德強(qiáng)度的6個(gè)維度中，至少有一個(gè)與倫理決

7、策中的某一個(gè)方面有關(guān)；其中，結(jié)果大小和社會(huì)輿論對(duì)倫理決策的影響最為顯著?！　』谝延醒芯恳约氨狙芯恐攸c(diǎn)，主要關(guān)注道德強(qiáng)度的前3個(gè)維度，即結(jié)果大小、社會(huì)輿論和效應(yīng)可能性。當(dāng)人們預(yù)知到某行為會(huì)給自己帶來(lái)比較大的行為結(jié)果時(shí)，個(gè)體會(huì)傾向于選擇倫理決策。O'FALLON等[10]設(shè)計(jì)了一個(gè)運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)者獲取情報(bào)的情境，實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，如果競(jìng)爭(zhēng)者預(yù)知會(huì)有嚴(yán)重的后果，那么他更傾向于把該情境視為一個(gè)倫理問(wèn)題，并做出倫理判斷，并最終形成倫理行為。由此，提出以下假設(shè)：　　假設(shè)1結(jié)果大小強(qiáng)度對(duì)倫理決