如何編制制冷設(shè)備制作項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)(包括可行性研究報(bào)告+融資方案+資金申請(qǐng)報(bào)告)及融資指導(dǎo)

《如何編制制冷設(shè)備制作項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)(包括可行性研究報(bào)告+融資方案+資金申請(qǐng)報(bào)告)及融資指導(dǎo)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、360市場(chǎng)研究網(wǎng)www.shichang360.com如何編制制冷設(shè)備制作項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)（包括可行性研究報(bào)告+融資方案+資金申請(qǐng)報(bào)告）及融資指導(dǎo)北京博思遠(yuǎn)略咨詢(xún)有限公司投資研究部二零一三年版360市場(chǎng)研究網(wǎng)www.shichang360.com目錄第一部分當(dāng)前制冷設(shè)備制作項(xiàng)目融資渠道及商業(yè)計(jì)劃書(shū)作用體現(xiàn)3第二部分《制冷設(shè)備制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)》標(biāo)準(zhǔn)編制大綱（根據(jù)不同項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)調(diào)整）4第三部分高質(zhì)量制冷設(shè)備制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制關(guān)鍵點(diǎn)說(shuō)明（專(zhuān)家答疑）9一、一份高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)具備哪些要素？9二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)怎

2、樣對(duì)制冷設(shè)備制作項(xiàng)目進(jìn)行估值才科學(xué)？9三、商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制過(guò)程中容易存在的6大問(wèn)題？10四、一份成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)應(yīng)重點(diǎn)回答的19個(gè)核心問(wèn)題？10五、商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制細(xì)節(jié)提示13第四部分制冷設(shè)備制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容節(jié)選14一、項(xiàng)目合作方式內(nèi)容節(jié)選14二、項(xiàng)目實(shí)施外部環(huán)境分析14三、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排方案14四、項(xiàng)目設(shè)備選型方案設(shè)計(jì)15五、項(xiàng)目生產(chǎn)工藝流程方案設(shè)計(jì)16六、項(xiàng)目總平面布置圖設(shè)計(jì)方案（根據(jù)要求可做效果圖）17七、項(xiàng)目盈利模式分析18八、項(xiàng)目融資方案設(shè)計(jì)19第五部分增值服務(wù)——企業(yè)制冷設(shè)備制作項(xiàng)目私募股

3、權(quán)投資流程21步驟一：項(xiàng)目選擇21步驟二：可行性核查21步驟三：盡職調(diào)查22步驟三：投資方案設(shè)計(jì)、達(dá)成一致后簽署法律文件24第六部分制冷設(shè)備制作項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)編制服務(wù)25一、我們編制制冷設(shè)備制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)需要客戶（企業(yè)業(yè)主）提供資料清單25二、編制制冷設(shè)備制作項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成26三、編制制冷設(shè)備制作項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)工作流程27第七部分最新完成成功案例（融資資金到位）28第八部分我們2013年重點(diǎn)融資項(xiàng)目方向說(shuō)明29第九部分關(guān)于博思遠(yuǎn)略30360市場(chǎng)研究網(wǎng)www.shichang360.com第

4、一部分當(dāng)前制冷設(shè)備制作項(xiàng)目融資渠道及商業(yè)計(jì)劃書(shū)作用體現(xiàn)360市場(chǎng)研究網(wǎng)www.shichang360.com第二部分《制冷設(shè)備制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)》標(biāo)準(zhǔn)編制大綱（根據(jù)不同項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)調(diào)整）第一章公司基本情況（我們的編寫(xiě)要點(diǎn)：公司名稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人）　一、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司　二、公司組織結(jié)構(gòu)　三、公司管理層構(gòu)成　四、歷史財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況　五、歷史管理與營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)　六、公司地理位置　七、公司發(fā)展戰(zhàn)略　八、公

5、司內(nèi)部控制管理第二章制冷設(shè)備制作項(xiàng)目產(chǎn)品介紹（我們的編寫(xiě)要點(diǎn)：主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專(zhuān)門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專(zhuān)營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等）　一、產(chǎn)品/服務(wù)描述（分類(lèi)、名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)量、價(jià)格等）　二、產(chǎn)品特性　三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況　四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期　五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)　六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料　七、產(chǎn)品加工工藝　八、生產(chǎn)線主要設(shè)備　九、核心生產(chǎn)設(shè)備　十、研究與開(kāi)發(fā)　　1.正在開(kāi)

6、發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介　　2.公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性　　3.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表　　4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略360市場(chǎng)研究網(wǎng)www.shichang360.com　　5.公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況　　6.無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利等）　十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持　十二、項(xiàng)目地理位置與背景　十三、項(xiàng)目建設(shè)基本方案第三章制冷設(shè)備制作項(xiàng)目行業(yè)及產(chǎn)品市場(chǎng)分析（我們的編寫(xiě)要點(diǎn)：行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)

7、前景分析與預(yù)測(cè)）　一、行業(yè)情況　二、產(chǎn)品原料市場(chǎng)分析　三、目標(biāo)區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)（目標(biāo)市場(chǎng)分析）　四、產(chǎn)品市場(chǎng)供給狀況分析　五、產(chǎn)品市場(chǎng)需求狀況分析　六、產(chǎn)品市場(chǎng)平衡性分析　七、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道分析　八、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況與分析　　1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況2、本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較　九、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析　十、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)第四章制冷設(shè)備制作項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施計(jì)劃（我們的編寫(xiě)要點(diǎn)：如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、成本低并形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)、以及

8、產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品等等）　一、項(xiàng)目執(zhí)行戰(zhàn)略　二、項(xiàng)目合作方案　三、公司發(fā)展戰(zhàn)略　四、市場(chǎng)快速反應(yīng)系統(tǒng)（IIS）建設(shè)　五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)（SHE）建設(shè)　六、產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)　七、產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略　　1、在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施360市場(chǎng)研究網(wǎng)www.shichang360.com　　2、在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施　　3、在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施　　4、在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍