以管理促發(fā)展真抓實(shí)干是關(guān)鍵

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1、以管理促發(fā)展真抓實(shí)干是關(guān)鍵□省第二人民醫(yī)院米登海緊張繁忙的2010年已經(jīng)過去了，回顧過去的一年，省第二人民醫(yī)院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化改革，強(qiáng)化管理，以建設(shè)人民滿意的公立醫(yī)院為奮斗目標(biāo)，取得了較好較快的發(fā)展。這些發(fā)展是在省衛(wèi)生廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全院干部職工真抓實(shí)干取得的。省二院要發(fā)展，真抓實(shí)干是關(guān)鍵，我們的管理既起步于真抓實(shí)干，又受益于真抓實(shí)干，為此我們感慨良多、體會(huì)頗深。推進(jìn)省二院振興大業(yè)，管理者必須真抓實(shí)干。過去的一年，是省二院非常困難的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，我們認(rèn)為，悲觀壓頭、束手無策沒有出路，毫不畏懼、

2、奮起實(shí)干才有未來。院、科兩級(jí)管理者是否充滿發(fā)展激情，是否在全面振興中有所作為，集中體現(xiàn)在是否全力以赴抓醫(yī)療核心制度的落實(shí)、身體力行為方便病人就醫(yī)做實(shí)事、精益求精為提高醫(yī)療質(zhì)量求實(shí)效上。我們按照現(xiàn)代醫(yī)院管理的要求，正在努力把院、科管理隊(duì)伍建設(shè)成為真抓實(shí)干的管理團(tuán)隊(duì)，使各級(jí)管理者成為真抓實(shí)干的帶頭人，從而涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)強(qiáng)、會(huì)管理、實(shí)干型的科室主任和護(hù)士長(zhǎng)。真抓實(shí)干的管理者必須勤于落實(shí)。過去的一年是我國(guó)新的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵一年。省衛(wèi)生廳部署了強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的一系列新的重要舉措。我院也明確了新的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，關(guān)鍵

3、4就是要千方百計(jì)抓好落實(shí)。我院要求各級(jí)管理者切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把全部精力和心思都放到抓落實(shí)上。全力做好綜合目標(biāo)管理，推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進(jìn)，使我院在全年的省衛(wèi)生廳各季度工作督查中取得了位居前列的好成績(jī)。全院服務(wù)總量持續(xù)增加，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，病人滿意度不斷提高，職工生活不斷改善，讓發(fā)展振興成果更普遍地惠及病患者和全院職工，為建設(shè)人民滿意的公立醫(yī)院奠定了基礎(chǔ)。真抓實(shí)干的管理者必須敢于落實(shí)。我院要求各級(jí)管理者要敢于負(fù)責(zé)，在其位謀其政，守崗盡責(zé)；要敢于較真，對(duì)于確定的目標(biāo)和任務(wù)要緊抓不放，鍥而不舍，不怕費(fèi)力

4、氣，抓出成效；要敢于面對(duì)問題，在問題面前不退縮，不回避；要敢于碰硬，敢于堅(jiān)持原則，敢于接受挑戰(zhàn)，要有一抓到底，堅(jiān)持不懈的勇氣和毅力。今年，我院嚴(yán)肅查處了幾起嚴(yán)重危害病人和醫(yī)院利益、失職瀆職的人和事，強(qiáng)化了問責(zé)制，加大了工作考核督查力度，使醫(yī)院風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，優(yōu)秀醫(yī)院文化正在形成。真抓實(shí)干的管理者必須善于落實(shí)。我院要求各級(jí)管理者要善于解決問題，注重用科學(xué)的理念去引領(lǐng)工作，用科學(xué)的方法去指導(dǎo)工作。善于用新思路、新辦法去解決遇到的新問題，在實(shí)干中找到解決問題的方法。要求各級(jí)管理者切實(shí)提高抓落實(shí)的本領(lǐng)，正確把握醫(yī)院管理新趨勢(shì)，結(jié)合本科室

5、實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，做到推進(jìn)每一項(xiàng)重點(diǎn)工作都有規(guī)范、有方法、有檢查、有監(jiān)督，形成推動(dòng)落實(shí)的工作機(jī)制。今年順利地推動(dòng)了中醫(yī)中藥、人力資源管理、目標(biāo)管理與績(jī)效考核、4優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、臨床路徑、后勤保障、機(jī)關(guān)作風(fēng)、醫(yī)院信息化、公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、精神衛(wèi)生等工作的發(fā)展與改革，積累了新的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。真抓實(shí)干的管理者必須不斷學(xué)習(xí)。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事的過程中盡顯學(xué)習(xí)力。我院要求管理者向科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的方向努力。把敢想敢干與注重客觀規(guī)律相結(jié)合，開拓創(chuàng)

6、新與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，下功夫把省二院的綜合實(shí)力提升為服務(wù)力、創(chuàng)新力和發(fā)展力;把粗放型經(jīng)驗(yàn)管理提升為精細(xì)化科學(xué)管理。事業(yè)有目標(biāo)，管理無止境。爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，培育智慧型職工，激勵(lì)奮斗型人才，建設(shè)創(chuàng)新型科室的濃厚氛圍正在形成。振興省二院呼喚實(shí)干作風(fēng)，發(fā)展省二院需要實(shí)干精神，管理省二院需要實(shí)干氛圍。盡管任重道遠(yuǎn)，困難重重，但我們信念堅(jiān)定，有省委、省政府和省衛(wèi)生廳的關(guān)心和支持，只要全院干部職工人人激情做事，真抓實(shí)干，一個(gè)病人一個(gè)病人服務(wù)好，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目做好，一個(gè)疑難一個(gè)疑難攻克，一點(diǎn)一滴增強(qiáng)信心，就一定能實(shí)現(xiàn)省二院全面振興的大業(yè)，擁抱

7、省二院科學(xué)發(fā)展的春天！【作者簡(jiǎn)介】米登海1983年畢業(yè)于蘭州醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系，1988-1991年中國(guó)醫(yī)科大學(xué)腫瘤學(xué)碩士研究生，獲碩士學(xué)位。2003-2006年華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院博士研究生，獲博士學(xué)位。主任醫(yī)師，蘭州大學(xué)兼職教授，碩士研究生導(dǎo)師，中國(guó)4醫(yī)學(xué)科學(xué)院中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院腫瘤研究所“西部之光”訪問學(xué)者。甘肅省醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，甘肅省抗癌協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，甘肅省腫瘤學(xué)會(huì)副主任委員，甘肅省心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)。全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者、隴原科技之星、甘肅省第六屆十大杰出青年，甘肅省領(lǐng)軍人才第一層次，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼。責(zé)任編輯

8、/王倩4