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《以管理促發(fā)展真抓實干是關(guān)鍵》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、以管理促發(fā)展真抓實干是關(guān)鍵□省第二人民醫(yī)院米登海緊張繁忙的2010年已經(jīng)過去了，回顧過去的一年，省第二人民醫(yī)院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化改革，強化管理，以建設(shè)人民滿意的公立醫(yī)院為奮斗目標(biāo)，取得了較好較快的發(fā)展。這些發(fā)展是在省衛(wèi)生廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全院干部職工真抓實干取得的。省二院要發(fā)展，真抓實干是關(guān)鍵，我們的管理既起步于真抓實干，又受益于真抓實干，為此我們感慨良多、體會頗深。推進省二院振興大業(yè)，管理者必須真抓實干。過去的一年，是省二院非常困難的一年，也是充滿機遇的一年，我們認(rèn)為，悲觀壓頭、束手無策沒有出路，毫不畏懼、奮起實干才有未來。院、科兩級管理者是否充滿發(fā)展激情，是否在全面振興中
2、有所作為，集中體現(xiàn)在是否全力以赴抓醫(yī)療核心制度的落實、身體力行為方便病人就醫(yī)做實事、精益求精為提高醫(yī)療質(zhì)量求實效上。我們按照現(xiàn)代醫(yī)院管理的要求，正在努力把院、科管理隊伍建設(shè)成為真抓實干的管理團隊，使各級管理者成為真抓實干的帶頭人，從而涌現(xiàn)出了一批業(yè)務(wù)強、會管理、實干型的科室主任和護士長。真抓實干的管理者必須勤于落實。過去的一年是我國新的醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵一年。省衛(wèi)生廳部署了強化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的一系列新的重要舉措。我院也明確了新的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，關(guān)鍵4就是要千方百計抓好落實。我院要求各級管理者切實增強服務(wù)意識、大局意識、責(zé)任意識，把全部精力和心思都放到抓落實上。全力做好綜合目標(biāo)管理，
3、推動醫(yī)療質(zhì)量與安全的持續(xù)改進，使我院在全年的省衛(wèi)生廳各季度工作督查中取得了位居前列的好成績。全院服務(wù)總量持續(xù)增加，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進，病人滿意度不斷提高，職工生活不斷改善，讓發(fā)展振興成果更普遍地惠及病患者和全院職工，為建設(shè)人民滿意的公立醫(yī)院奠定了基礎(chǔ)。真抓實干的管理者必須敢于落實。我院要求各級管理者要敢于負(fù)責(zé)，在其位謀其政，守崗盡責(zé)；要敢于較真，對于確定的目標(biāo)和任務(wù)要緊抓不放，鍥而不舍，不怕費力氣，抓出成效；要敢于面對問題，在問題面前不退縮，不回避；要敢于碰硬，敢于堅持原則，敢于接受挑戰(zhàn)，要有一抓到底，堅持不懈的勇氣和毅力。今年，我院嚴(yán)肅查處了幾起嚴(yán)重危害病人和醫(yī)院利益、失職瀆職的人和事，強化了
4、問責(zé)制，加大了工作考核督查力度，使醫(yī)院風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，優(yōu)秀醫(yī)院文化正在形成。真抓實干的管理者必須善于落實。我院要求各級管理者要善于解決問題，注重用科學(xué)的理念去引領(lǐng)工作，用科學(xué)的方法去指導(dǎo)工作。善于用新思路、新辦法去解決遇到的新問題，在實干中找到解決問題的方法。要求各級管理者切實提高抓落實的本領(lǐng)，正確把握醫(yī)院管理新趨勢，結(jié)合本科室實際，創(chuàng)造性地開展工作，做到推進每一項重點工作都有規(guī)范、有方法、有檢查、有監(jiān)督，形成推動落實的工作機制。今年順利地推動了中醫(yī)中藥、人力資源管理、目標(biāo)管理與績效考核、4優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程、臨床路徑、后勤保障、機關(guān)作風(fēng)、醫(yī)院信息化、公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、精神衛(wèi)生等工作的發(fā)展與
5、改革，積累了新的科學(xué)管理經(jīng)驗。真抓實干的管理者必須不斷學(xué)習(xí)。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在想干事、敢干事、會干事、干成事的過程中盡顯學(xué)習(xí)力。我院要求管理者向科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的方向努力。把敢想敢干與注重客觀規(guī)律相結(jié)合，開拓創(chuàng)新與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，下功夫把省二院的綜合實力提升為服務(wù)力、創(chuàng)新力和發(fā)展力;把粗放型經(jīng)驗管理提升為精細(xì)化科學(xué)管理。事業(yè)有目標(biāo)，管理無止境。爭做學(xué)習(xí)型團隊，培育智慧型職工，激勵奮斗型人才，建設(shè)創(chuàng)新型科室的濃厚氛圍正在形成。振興省二院呼喚實干作風(fēng)，發(fā)展省二院需要實干精神，管理省二院需要實干氛圍。盡管任重道遠(yuǎn)，困難重重，但我們信念堅定，有省委、省
6、政府和省衛(wèi)生廳的關(guān)心和支持，只要全院干部職工人人激情做事，真抓實干，一個病人一個病人服務(wù)好，一個項目一個項目做好，一個疑難一個疑難攻克，一點一滴增強信心，就一定能實現(xiàn)省二院全面振興的大業(yè)，擁抱省二院科學(xué)發(fā)展的春天！【作者簡介】米登海1983年畢業(yè)于蘭州醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系，1988-1991年中國醫(yī)科大學(xué)腫瘤學(xué)碩士研究生，獲碩士學(xué)位。2003-2006年華中科技大學(xué)同濟醫(yī)學(xué)院博士研究生，獲博士學(xué)位。主任醫(yī)師，蘭州大學(xué)兼職教授，碩士研究生導(dǎo)師，中國4醫(yī)學(xué)科學(xué)院中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)腫瘤醫(yī)院腫瘤研究所“西部之光”訪問學(xué)者。甘肅省醫(yī)學(xué)會副會長，甘肅省抗癌協(xié)會副理事長，甘肅省腫瘤學(xué)會副主任委員，甘肅省心理衛(wèi)生協(xié)會副
7、理事長。全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者、隴原科技之星、甘肅省第六屆十大杰出青年，甘肅省領(lǐng)軍人才第一層次，享受國務(wù)院特殊津貼。責(zé)任編輯/王倩4
