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《濕地公園項目運營方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、九、項目運營方案第一部分運營管理原則運用統(tǒng)籌學原理和思路，采用統(tǒng)籌運營管理模式，實現(xiàn)項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)間、各行業(yè)間、人員安排上、日常運營與應(yīng)急管理間、短期效果與長期效應(yīng)間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實現(xiàn)最高運營管理效果和效率。主要原則包括：時間最優(yōu)化原則：通過合理安排運營班次、人員配置，并制定運營管理應(yīng)急預案，實現(xiàn)人員配備合理化、高效化，并在突發(fā)事件出時能夠及時有效應(yīng)對，節(jié)約時間成本。資源最優(yōu)化原則：通過統(tǒng)籌管理、合理調(diào)配運營所需物資資源、人力資源、信息資源，并選擇性價比最高的儀器設(shè)備、備品備件，實現(xiàn)資源綜合高效利用。成本
2、最優(yōu)化原則：通過時間最優(yōu)化、資源最優(yōu)化，在保證運營效果的前提下實現(xiàn)成本控制，發(fā)揮運營體系的最大價值，為政府節(jié)約運營資金，同時能夠保證運營的長期持續(xù)。決策最優(yōu)化原則：通過運營期項目公司的合理構(gòu)架、運營資源的合理調(diào)配，借助智慧管理系統(tǒng)，將項目運營方案與項目建設(shè)方案、耿馬縣濕地環(huán)境運營管理有機結(jié)合，對運營需求、運營安排、應(yīng)急處理等做出最優(yōu)決策。能動性最大化原則：以績效考核長期達標為目標，發(fā)揮項目公司的最大能動性，變受政府指揮的被動型運營為以績效達標為導向的主動性運營。第二部分運營管理制度2.1日常工作管理制度
3、2.1.1員工輪班制度第一條生產(chǎn)運行實行輪班制度，維修工配合生產(chǎn)運行巡視。當班運行工在中控室監(jiān)控生產(chǎn)運行狀態(tài)，并按運行管理制度定時現(xiàn)場巡視；第二條運行班執(zhí)行交接班管理制度，交班人員和接班人員應(yīng)提前共同進行現(xiàn)場巡視，并在中控室進行書面的交接工作；第三條每班值班人員應(yīng)按規(guī)定認真巡視和填寫相關(guān)記錄，包括：交接班記錄、巡視記錄、水體修復的運行記錄、生產(chǎn)運行記錄，對于出現(xiàn)的問題應(yīng)及時向領(lǐng)導匯報。2.1.2崗位交接班制度第一條各崗位操作人員的具體崗位職責及制度由項目公司按照各自項目要求及特點制訂和執(zhí)行；第二條接班人
4、員要提前30分鐘到崗，并協(xié)同值班人員對現(xiàn)場進行巡視、核實，接班后發(fā)生的問題由接班班組負責；第三條交班人員在完全將運行情況和崗位衛(wèi)生等情況交接清楚后方可離崗；第四條對于工作當中所使用的工具，要在下班以前交還庫管人員，不得隨意保存。有特殊情況時，要向庫管人員和接班人員說明并記錄；第五條在崗人員若遇到緊急情況需要離崗時，要及時電話告知負責領(lǐng)導，不得隨意脫崗；第六條若接班人員無故缺崗，待接班組要及時向負責領(lǐng)導反映情況，在替班人員未到之前，不得缺崗；第七條當發(fā)生對生產(chǎn)有破壞性的大事故時，交接班雙方要共同努力排除故
5、障，解決問題之后，被接班組方可離崗。2.1.3生產(chǎn)運行安全操作制度第一條進行全員技術(shù)培訓合格后方可上崗；第二條對設(shè)備操作必須嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程；第三條需要消毒崗位必須執(zhí)行國家的消毒操作使用安全規(guī)程；第四條設(shè)備維修時，必須斷電，并且在有關(guān)部位處懸掛警示標牌；第五條雨天及地下較深的樓梯（扶梯）操作人員在巡回檢查及操作時，要注意防滑并及時清掃；第六條在進行設(shè)備清潔工作中，嚴禁用水沖洗電器設(shè)備及潤滑部位；第七條嚴禁非崗位人員操作本崗位的設(shè)備；第八條消防器材必須全員會使用，消防器材要定期檢查及更換；第九條對于易
6、產(chǎn)生有害氣體或可燃氣體的構(gòu)筑物或操作崗位，維修或操作時，嚴禁明火，空氣中的氧含量不得低于18%，其它氣體含量見崗位安全操作規(guī)程；第十條對安全護欄、走廊、爬梯定期檢查其牢固程度，對損壞部分要及時維護防腐處理；第十一條各崗位操作人員上崗時必須配戴齊全勞保用品，做好防范措施。2.1.4特種作業(yè)管理制度為規(guī)范特殊作業(yè)行為，確保特殊作業(yè)人員安全，特制定本制度。本制度是維修班、運行班組織、實施特殊作業(yè)時安全生產(chǎn)的規(guī)范，是安全檢查、考核和違章處罰的依據(jù)。第一條設(shè)備技術(shù)部負責本規(guī)程修改和檢查。第二條維修班參加特殊作業(yè)的
7、工作人員負責本規(guī)程的執(zhí)行。第三條安全職能部門負責對本規(guī)程執(zhí)行情況的檢查、考核和對違章處罰。第四條特殊作業(yè)是指：高壓配電設(shè)備的巡檢、檢修作業(yè)；低壓配電設(shè)備的帶電檢修作業(yè)；在禁火區(qū)動火作業(yè)；污水管道內(nèi)、井下、潮濕、高溫、高空、金屬容器內(nèi)等特殊場地、時段、氣候條件下進行的作業(yè)。第五條特殊作業(yè)前須對作業(yè)人員（特別是新進人員）進行特殊安全知識教育，合格者方可上崗。第六條安排特殊作業(yè)時，須在《維修通知單》上提出明確的安全要求，并填寫相關(guān)的作業(yè)申請表。第七條禁火區(qū)動火，下井作業(yè)，帶電作業(yè)班組必須事前申報，部門以上公司
8、領(lǐng)導和安全管理部門批準，且應(yīng)制定可行的安全措施方可實施。第八條特殊作業(yè)實施前須安排兩人以上到作業(yè)場地巡視和監(jiān)護，并做好準備工作。作業(yè)場地應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置醒目的“禁止啟動閥門”、“禁止合閘”、“此處危險”“有人工作，禁止合閘“禁止通行”等警示標志，作業(yè)完成后應(yīng)及時撤除警示標志和恢復作業(yè)現(xiàn)場原有形態(tài)。第九條特殊作業(yè)必須明確分工，明確責任人（現(xiàn)場指揮）負責人、監(jiān)護人等，作業(yè)人數(shù)必須在兩人以上。第十條在井下、潮濕、高溫地方或金屬容器內(nèi)作業(yè)時間一般應(yīng)控
