伊利蒙牛液態(tài)奶的stp營銷

伊利蒙牛液態(tài)奶的stp營銷

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1、伊利蒙牛液態(tài)奶的STP營銷市場細分(SEGMENT)1.消費者市場細分如今的伊利蒙牛都已進入目標營銷階段,以液態(tài)奶市場需求為導向,以“消費者為中心”,結合自身的資源(內蒙古優(yōu)質奶源)與優(yōu)勢(行業(yè)信譽,質量保證),選擇其中最有吸引力的產品(兒童奶,學生奶,女士奶)進行組合營銷。他們都以集群偏好為市場細分依據,按年齡,性別,收入,保存,風味的標準將市場細分如下:(見表一)1.1表一:以消費者為中心的市場細分(伊利與蒙牛)標準市場類型年齡兒童市場,學生市場,青少年市場(12-24歲),老人市場收入高收入者市場,如白領階層中收入者市場,如藍領階層低收入者市場,如農村消費者包裝蒙牛

2、特色:利樂枕,利樂磚,利樂三角包風味(最明顯)原味市場:如純牛奶系列加工口味市場:如水果口味,營養(yǎng)口味性別(蒙牛專有)女士市場以上是伊利蒙牛“以消費者需求為中心”作出的一個市場細分,兩者大同小異。相同的是細分的標準和細分結果基本相同。不同的是:(1)蒙牛比伊利更有前瞻性,細分得更全面,它已經看到女士奶市場的發(fā)展?jié)摿?,將女士獨立出來作為一個集群來開發(fā);(2)蒙牛的產品不僅保質保量,還要保奇?;?。不同市場開發(fā)不同的包裝,針對兒童市場開發(fā)利樂三角包以滿足兒童好奇好玩心理,針對中低端消費者開發(fā)利樂枕以降低價格適合該層消費者的消費能力。?2.產品市場細分在對消費者市場進行全面細分后

3、,兩個企業(yè)都從自身實力出發(fā),根據不同消費者細分市場的不同特點,開發(fā)并推出相應的產品。針對消費者細分市場的產品細分如下:(所列產品為代表產品)2.1表二:按年齡段推出的產品兒童——成長期,需要補充維生素,鐵鋅鈣等營養(yǎng)物質學生——讀書期,腦力消耗大,需要補充蛋白質營養(yǎng)青少年——反叛期,喜歡新鮮事物,水果口味能帶來清新與新奇老人——衰弱期,需要大量補鈣,又要避免高脂高血壓所以,有了以下產品:年齡段伊利蒙牛兒童伊利QQ星兒童奶(加維生素,鐵鋅等)白奶系列(強化鐵鋅),小小酸酸乳(加維生素等)學生伊利學生奶(營養(yǎng)安全)蒙牛巴氏保鮮奶(濃純度高,營養(yǎng))青少年(12-24歲)伊利酸酸乳

4、(蘆薈等)雙果奇緣(杏仁加木瓜等)新鮮酸牛奶(桔子、葡萄等)活性益生菌乳飲料(草莓,蘆薈等)老人功能奶(高鈣低脂,脫脂,高鈣)白奶系列(高鈣無蔗糖)從上表可看出,不同年齡段對營養(yǎng)物質的需求不同,伊利蒙牛奶正是看準這一特點來推出適合的產品。2.2表三:按風味分風味伊利蒙牛原味純牛奶(綠色天然純正)白奶系列(蛋白奶)水果口味花色奶(草莓)新鮮酸牛奶(桔子、葡萄)飲料口味雙果奇緣(木瓜加杏仁等)乳飲料產品(水蜜桃、蘆薈等)營養(yǎng)口味功能奶(高鈣低脂,脫脂,高鈣)白奶系列(高鈣無蔗糖)同樣的,這里所講到的風味,都迎合了各年齡段的口味:兒童——主要喜歡水果口味青年——主要喜歡青春味道

5、,酸酸甜甜老人——主要講究功能健康(TARGETING)在經過一番詳細的市場細分后,我們意識到:伊利蒙牛采用了綜合因素法對市場進行細分,他們注意到同一種奶會有不同群集的消費者,同樣的,同一集群的消費者會有不同的奶需求,為了滿足消費者的多種選擇,他們采用市場全面化的覆蓋模式。而無論是從企業(yè)生產能力還是從產品銷售能力來看,伊利蒙牛完全有實力走市場全面化的覆蓋模式,用多種口味,多重營養(yǎng),不同價格的液態(tài)奶去滿足各種顧客群體的需要。但有了成功的市場細分未必就會有準確的市場選擇,伊利蒙牛在市場選擇這一關做得還不過準確,還有待完善。1.消費者市場選擇從消費者市場來看,蒙牛鎖定女士市場大

6、有作為(蒙牛定位女性的牛奶飲品“真果粒”,晚上好美容奶面市)。因為如今的女性是有工薪,有自由,追求時尚潮流,敢花錢的群體。他們在美容塑身方面的消費不比男性在香煙消費的少,在一定程度上,女性的錢更容易賺,所以,蒙牛選擇這一市場來開發(fā),是正確的。無論是伊利還是蒙牛,兒童、青少年市場是他們的主打市場,他們都在努力堅守這兩個市場,產品層出不窮,更新之快便可看出他們的重視程度。但,在堅守原有市場的同時,是否也應考慮到這些市場會有成熟的一天,到時,與其在競爭罅縫里爭個頭破血流,倒不如及早尋找新的市場,開發(fā)新的產品,以做后備,達到以不變應萬變。如老人市場,女士市場,高端消費者市場,都值

7、得兩家企業(yè)好好作為一番的。2.生產市場選擇從生產市場來看,伊利和蒙牛都選擇了北方市場。北方向來是中國的乳都,富饒的大草原,繁榮的畜牧業(yè)為他們提供了充足的高質量的奶源。特別是內蒙古草原的奶業(yè),更是他們有力的生產后盾。但是,將生產市場集中在北方,對開發(fā)北方市場固然有就近利益,對于南方市場,就很不便利了。試想,將北方生產的奶運到南方市場銷售,該費多少人力物力才能達到。奶屬于保鮮消費品,遠距離運輸難免會讓消費者懷疑它的新鮮度和保質期,從而降低消費量;而對于生產者來說,長距離運輸所需的運輸費和保鮮費將是一筆巨大的開銷,若加到產品價格上,

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