險(xiǎn)資入市投資趨勢并未完全改變 a股舉牌熱情持續(xù)火熱

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時(shí)間:2018-08-05

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5、連舉牌,早已受到了市場的廣泛熱議。其中,以恒大系、寶能系、安邦系為主導(dǎo)的險(xiǎn)資機(jī)構(gòu)舉牌,對(duì)相應(yīng)股票價(jià)格造成巨大影響,引發(fā)市場高度重視。以備受關(guān)注的萬科A為例,自2015年下半年以來,股價(jià)累計(jì)最大漲幅超過一倍。萬科股價(jià)接連創(chuàng)出歷史新高,與多路資金的大舉投資與舉牌密切相關(guān)。在此期間,還上演了萬科股權(quán)之爭的大戲,萬科控制權(quán)爭奪風(fēng)波也引起了市場的熱議。不可否認(rèn),險(xiǎn)資機(jī)構(gòu)的頻繁異動(dòng),會(huì)給相關(guān)上市公司的股價(jià)構(gòu)成直接的提振影響,同時(shí)也刺激了股權(quán)結(jié)構(gòu)比較分散的上市公司更加重視控制權(quán)。但是,在險(xiǎn)資機(jī)構(gòu)無序舉牌的背后,卻往往引發(fā)一連串的問題,例如高杠桿收購行為

6、、加劇市場脫實(shí)向虛的風(fēng)險(xiǎn)以及資產(chǎn)負(fù)債錯(cuò)配等現(xiàn)象。更有甚者,還可能會(huì)引發(fā)股權(quán)爭奪乃至高管集體辭職等鬧劇,由此加劇了上市公司股價(jià)的異動(dòng),對(duì)上市公司長遠(yuǎn)健康發(fā)展并不利。時(shí)下,隨著監(jiān)管趨嚴(yán),險(xiǎn)資舉牌密度有所下降。與此同時(shí),部分萬能險(xiǎn)占比太高的險(xiǎn)資機(jī)構(gòu),也逐漸采取整改對(duì)策來滿足監(jiān)管需求?;蛟S,在上市公司股權(quán)之爭激烈上演之際,險(xiǎn)資新規(guī)以及監(jiān)管趨嚴(yán)的壓力,會(huì)給這類上市公司帶來喘息的機(jī)會(huì)。根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,險(xiǎn)資入市比例將回調(diào)至30%的水平。與此同時(shí),保監(jiān)會(huì)還表態(tài),對(duì)落實(shí)不到位的險(xiǎn)資機(jī)構(gòu),可能會(huì)采取停止接受新業(yè)務(wù)的處理策略,由此起到嚴(yán)厲監(jiān)管與整改的目的。從數(shù)

7、據(jù)統(tǒng)計(jì)來看,險(xiǎn)資投資股票和證券投資基金有1.86萬億,占整體保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額的比例為14.42%。實(shí)際上,上述監(jiān)管舉措,并未完全改變險(xiǎn)資機(jī)構(gòu)的后續(xù)投資需求,但會(huì)逐漸規(guī)范未來險(xiǎn)資機(jī)構(gòu)的投資行為,或讓其逐漸起到積極引導(dǎo)長期價(jià)值投資的作用。值得一提的是,在險(xiǎn)資機(jī)構(gòu)階段性熄火的同時(shí),A股市場的舉牌熱情并未由此告一段落。隨之而至的,卻是由產(chǎn)業(yè)資本、私募基金為主導(dǎo)的資本接連增持乃至舉牌的行動(dòng)。對(duì)于部分上市公司而言,還上演了自然人舉牌、控股股東舉牌的現(xiàn)象。事實(shí)上,對(duì)于A股市場舉牌熱情的持續(xù)火熱,一方面離不開資產(chǎn)荒持續(xù)上演的---------------

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