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《項目管理與招標(biāo)采試卷21》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、《項目管理與招標(biāo)采購》模擬試卷（滿分100分）一，單項選擇題(每題1.5分)1．對整個項目生命期所涉及的工作范圍進行管理和控制，確保項目完成全部工作的項目管理任務(wù)是(A)。A．項目范圍管理B．項目采購管理C．項目溝通管理D．項目綜合管理2．對每項作業(yè)活動將發(fā)生的成本進行估計，結(jié)合作業(yè)活動清單和進度計劃的安排，又可以進行(D)的預(yù)測和統(tǒng)計分析。A．工作任務(wù)量B．實際成本C．采購趨勢D．現(xiàn)金流量nearwirenormalto.6.2.2cablecuttingwhencuttingshouldbearoundcablean
2、dprofilecuttingwithacuttingknifecuttingaweek,cuttingdepthforcableouter(insulation)stripped,cannothurttheinnerinsulationlayerandcore.6.2.3beforethefirstcableproduction,shouldbebasedontheamountofcablespecifications,modelstoselecttheappropriatespecificationsofheatsh
3、rinktube,heat-shrinkablesleevecolor3．與產(chǎn)品由于經(jīng)濟和技術(shù)原因不得不更換之前可以使用的次數(shù)相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)是(D)。A．可靠性B．科學(xué)性C．可維護性D．持久性4．參與項目管理的成員其組織界限不十分明確，在項目中承擔(dān)工作多屬兼職且往往不專設(shè)項目經(jīng)理的項目管理組織方式是(B)。A．組合式組織B．職能式組織C．項目式組織D．矩陣式組織5．以招標(biāo)項目中某些重要時間的完成或開始點作為基準(zhǔn)所形成的計劃是招標(biāo)采購工作的(D)計劃。A．工作分解結(jié)構(gòu)B．橫道圖C．抽樣調(diào)查統(tǒng)計D．里程碑6，不是招標(biāo)采購項目
4、本身具有的特征包括：（D）。A,特定目標(biāo)的唯一性nearwirenormalto.6.2.2cablecuttingwhencuttingshouldbearoundcableandprofilecuttingwithacuttingknifecuttingaweek,cuttingdepthforcableouter(insulation)stripped,cannothurttheinnerinsulationlayerandcore.6.2.3beforethefirstcableproduction,should
5、bebasedontheamountofcablespecifications,modelstoselecttheappropriatespecificationsofheatshrinktube,heat-shrinkablesleevecolorB，臨時的一次性C，漸近并逐步完善的周期性D，規(guī)范的運行管理方式7,就同一工程而言，擔(dān)保金最低的擔(dān)保通常是（A）。A,投標(biāo)擔(dān)保B，支付擔(dān)保C，履約擔(dān)保D，預(yù)付款擔(dān)保8,在合同分析中，對于重要的驗收要求、（B）以及驗收所帶來的法律后果作說明。A,時間、地點B,時間、程序C，人員
6、、責(zé)任D，質(zhì)量、進度9,建設(shè)工程的保修期，自（A）之日算起。A,竣工驗收合格B,竣工驗收開始C，合同工期結(jié)束D，工程交付nearwirenormalto.6.2.2cablecuttingwhencuttingshouldbearoundcableandprofilecuttingwithacuttingknifecuttingaweek,cuttingdepthforcableouter(insulation)stripped,cannothurttheinnerinsulationlayerandcore.6.2.3
7、beforethefirstcableproduction,shouldbebasedontheamountofcablespecifications,modelstoselecttheappropriatespecificationsofheatshrinktube,heat-shrinkablesleevecolor10，信息管理管理的目的旨在通過有效的項目信息的傳輸?shù)慕M織和控制為項目采購(B)服務(wù)。A,管理B,增值C,信息化D，高效化11，投標(biāo)擔(dān)保，招標(biāo)人可以在（C）要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金。A，招標(biāo)文件發(fā)出之后B
8、，招標(biāo)文件發(fā)出之前C，招標(biāo)文件中D,投標(biāo)人中標(biāo)后12，由于建設(shè)工程項目具有復(fù)雜性和多樣性的特點，因此施工安全控制具有（C）。A，重復(fù)性B，委托性C，動態(tài)性D，時代性13，我國《職業(yè)病目錄》例出的法定職業(yè)病共（B）。A,10大類99種nearwirenormalto.6.2.2cablecuttingwhencutti
