余額寶盈利模式分析報告

余額寶盈利模式分析報告

ID:15926271

大?。?5.00 KB

頁數(shù):5頁

時間:2018-08-06

余額寶盈利模式分析報告_第1頁
余額寶盈利模式分析報告_第2頁
余額寶盈利模式分析報告_第3頁
余額寶盈利模式分析報告_第4頁
余額寶盈利模式分析報告_第5頁
資源描述:

《余額寶盈利模式分析報告》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫

1、余額寶盈利模式分析報告跑得遠、跑得久,比跑得快、跑得熱鬧重要。互聯(lián)網金融自身所具有的潛質和優(yōu)勢,能帶來眾多新的發(fā)展機會和空間。但如果這些載體的財富來源始終建立在無風險溢價甚至“寄生性”基礎上的話,那么一定難以跑遠,其“鯰魚效應”也會失去存在的真正意義。馬年伊始,各種“寶類”、“通類”、“利類”和“發(fā)類”的互聯(lián)網金融產品如雨后春筍般涌現(xiàn),在加快擠壓商業(yè)銀行業(yè)務尤其是活期存款業(yè)務。自去2013年6月余額寶面世以來,伴隨一系列產品和業(yè)務的新生,互聯(lián)網金融攪的“鯰魚效應”也加快形成。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:顛覆金融機構與客戶的合作

2、方式,借助互聯(lián)網工具發(fā)現(xiàn)、連接和擁有客戶,形成令市場震驚的發(fā)展速度、空間、規(guī)模和效率;重新發(fā)現(xiàn)和有效運用客戶或資源價值,與基金公司、保險公司等合作,將零星、分散的客戶和資金“集合”,形成具備和具有“規(guī)模和組合溢價”特征的基礎資源、基本能量和起步單元,形成碎片化基礎上的新型財富力量;挑戰(zhàn)金融機構業(yè)務結構和行為理念,直接分食活期存款這一商業(yè)銀行最賺錢、最基礎也是最粗放經營的領域,迫使不同類別金融機構進行負債業(yè)務的轉型和調整,從拚營業(yè)網點、機具設備向個性服務、專項定制的轉變?;ヂ?lián)網金融對于商業(yè)銀行的沖擊,經歷了從“支付到投資理財

3、”兩個過程。真正讓商業(yè)銀行感受到壓力甚至危機的是后一個過程。因為,在投資理財過程中,客戶存放商業(yè)銀行的資金流動與轉移,以追逐收益為主要標準和目的,基本不受約束,它不僅影響商業(yè)銀行的活期存款,而且動搖其定期存款。深入分析,這對商業(yè)銀行產生了近乎驚恐般的影響。而其背后更重要的一個原因是,互聯(lián)網金融或產品,選擇性利用了資金市場存在雙重利率屬性的漏洞。一方面,商業(yè)銀行的存款市場是利率沒有市場化的市場,雖然有10%的浮動空間,但利率對于資金流動的敏感度極低。另一方面,商業(yè)銀行同業(yè)市場是利率完全市場化的,這兩種屬性市場的互融性差、互通

4、性弱,價值形成和發(fā)現(xiàn)的基礎不一樣,價格水平在同一時期的不同領域和對象上差異性明顯,形成了巨大的套利機會和空間。互聯(lián)網金融成了第一批“弄潮人”。他們從商業(yè)銀行的活期存款市場吸引來資金,與具有金融身份的對象合作,再以同業(yè)存款的方式回流到商業(yè)銀行。資金在不同利率屬性的領域僅僅是轉了一圈,分配效率和格局卻發(fā)生了質的變化。這種難以理解的現(xiàn)象和格局的存在,與商業(yè)銀行的經營管理缺陷、隱痛密切相關。在資金逐利本性的作用下,任何措施都抵不過利率杠桿的力量。面對互聯(lián)網金融產品拋來的高于活期存款若干倍的“橄欖枝”,客戶焉能不趨之若鶩?同時,商業(yè)

5、銀行通過同業(yè)存款回流資金,并支付高額成本,雖存幾分無賴,但又是應有之舉。這是因為,商業(yè)銀行以資產擴張帶動負債形成的饑渴“漫性病”,短期內難以治愈。利用同業(yè)存款資金填補“短借長用”的負債結構性“缺口”,自然成為相當一部分商業(yè)銀行經營機制的常態(tài)。而資金利率的市場化,又為這種經營的合規(guī)性提供了條件。這也恰恰為余額寶類業(yè)務的生存和無風險溢價提供了一條完整的經營通道和可能。在相當部分領域,互聯(lián)網金融的長袖善舞與商業(yè)銀行的捉襟見肘,一邊的狂歡和一邊的愁結,其實與市場地位和實力基本無關,區(qū)別就在于當事人是站在利率市場化的里邊還是外邊,前

6、面還是后面。不難預料,隨著互聯(lián)網技術和手段的不斷進步,在體現(xiàn)“簡單的力量、社交的價值、好玩的動力、門檻的標準、支付的創(chuàng)新和增值的誘惑”中,余額寶類業(yè)務利用市場進程中的若干非均衡性實際,以不同的視野和方式,持續(xù)尋找并攻擊市場及市場其他參與者的種種缺陷與短板,并呈現(xiàn)出“在創(chuàng)新中被圍困、從圍困中再創(chuàng)新”的生態(tài)鏈條與循環(huán),以充分獲取自己生存發(fā)展的條件、基礎、資本和領域,將是不可阻擋的趨勢。這正是互聯(lián)網金融發(fā)揮“鯰魚效應”的主導力量和基本動力。這種力量和動力的疊加,對于未來商業(yè)銀行業(yè)務的沖擊與競爭,會變得更為激烈、更加殘酷和更難以把

7、握。需要指出并值得警覺的是,余額寶類業(yè)務在爆發(fā)式增長的同時,所顯示的“寄生性”盈利模式,正成為阻礙其未來健康發(fā)展的陷阱。余額寶類業(yè)務的收入實現(xiàn),主要是通過“寄生”來完成的,自身并不具有和具備價值增長的實力和基礎。據相關部門統(tǒng)計,余額寶類業(yè)務與基金公司合作,平均90%的資產投向了銀行存款或保險理財。無風險溢價和從超額利潤對象(主要是商業(yè)銀行)轉移收入,是其主要特征。隨著市場機制的完善和相關漏洞的理性修復,這種靠盈利“寄生”的發(fā)展勢必難以為繼。隨著利率市場化步伐的加快,將消除和大大減少因資金身份、領域、性質不同存在的尋租空間。

8、商業(yè)銀行資產負債結構的不斷改善和超額利潤獲取市場地位的變化,資金“搬家溢價”的主體也會加快退化甚至消失。資金轉移在失去跨越不同利率市場屬性的前提后,會變得比現(xiàn)在困難?;ヂ?lián)網金融產品盈利“寄生”的條件和基礎將加快弱化與瓦解。因此,在鞏固強大的客戶發(fā)展力量和優(yōu)勢的基礎上,加快形成自身的價值增值能力,努力實現(xiàn)

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。