論南京演出市場(chǎng)的問(wèn)題及對(duì)策

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1、論南京演出市場(chǎng)的問(wèn)題及對(duì)策公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生祁玲玲指導(dǎo)教師沈鏑摘要：改革開放以來(lái)，我國(guó)文化市場(chǎng)發(fā)生了巨大變革。其中作為文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分之一的演出市場(chǎng)也被賦予了新的責(zé)任，將有新的變化和發(fā)展。以南京為例南京的演出市場(chǎng)也發(fā)生了巨大的變化，在變化之中自身有了發(fā)展有了自己獨(dú)特的思路，各文藝團(tuán)體在改革中摸索前進(jìn)，有了一些成果但也存在一些問(wèn)題。整篇文章我就從南京演出市場(chǎng)的整體特征和概況中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出了幾點(diǎn)比較明顯的問(wèn)題，并給了這些問(wèn)題一些解決的建議。關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；演出市場(chǎng)；體制改革OnProblemofPerformanceMarketinNanjingandSolut

2、ionsStudentmajoringinPublicAdministrationQILinglingTutorSHENDiAbstract：Sincereformandopening-up,theenormouschangehastakenplacetotheculturalproductsmarketofourcountry.Amongthemhasbeenentrustedtonewresponsibilitytoointheperformingmarketasanimportantcomponentofculturalindustry,therearenewc

3、hangeanddevelopment.TheperformingmarkettakingNanjingasexampleNanjinghaschangedenormouslytoo,oneselfhavedevelopmenthaveownuniquethinkinginnotchanging,everytheatretroupetriestofindouttoadvanceduringthereform,someproblemsexistinbutsomeachievements.Idiscovertheproblemsfromwholecharacteristi

4、candoverviewinperformingmarketofNanjingforwholepagearticle,whattimedoesitputforwardobviousquestion,givetheseproblemsomesettlementofsuggestions.Keywords：Culturalindustry;Performingmarket;Systemreform中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，是當(dāng)代中國(guó)正在發(fā)生的一場(chǎng)深刻的革命，一次全面的國(guó)家體系創(chuàng)新。它不僅將深刻地影響著中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的歷史過(guò)程和未來(lái)走向，制約著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整；而且，

5、重要的，中國(guó)文化市場(chǎng)在這樣一種宏大的歷史背景下，也被賦予了新的責(zé)任。[1]參與入世后的中國(guó)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)所必須的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的整體進(jìn)程，接受改革成果和成本的轉(zhuǎn)移，協(xié)調(diào)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展，滿足國(guó)家的戰(zhàn)略需求，推進(jìn)國(guó)家文化與文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)。[2]?作為文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分的演出市場(chǎng)也被賦予了新的責(zé)任。現(xiàn)在演出場(chǎng)所和種類不斷增加，演出風(fēng)格多樣化造就了不同的欣賞群體，如戲曲觀眾群、話劇觀眾群、歌劇觀眾群、交響樂(lè)觀眾群、流行音樂(lè)觀眾群等等。[3]這些欣賞群體的出現(xiàn)，使得演出市場(chǎng)中的專業(yè)化、類型化、風(fēng)格化的趨向更為明顯，對(duì)演出資源的合理配置提出了更高的要求，并對(duì)在演出

6、市場(chǎng)的帶動(dòng)下，形成以演出業(yè)為發(fā)端的文化產(chǎn)業(yè)提供了基礎(chǔ)和發(fā)展的機(jī)緣，拉動(dòng)了文化建設(shè)整體上臺(tái)階。尤其是作為文化大省的江蘇省的省會(huì)南京在當(dāng)代文化市場(chǎng)的推動(dòng)下其演出市場(chǎng)有了新的規(guī)范而又充滿生機(jī)活力。演出市場(chǎng)體系正在逐漸形成，呈現(xiàn)出良好的整體發(fā)展態(tài)勢(shì)。但也存在一些問(wèn)題。一、南京演出市場(chǎng)概況及特征８（一）南京演出市場(chǎng)的概況據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2000—2004年南京地區(qū)各類營(yíng)業(yè)性演出為35118場(chǎng)，其中劇場(chǎng)演出為13532場(chǎng)，占這三年?duì)I業(yè)性演出總場(chǎng)次的39.7%，觀眾數(shù)達(dá)179.8萬(wàn)人次。它對(duì)演出市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展起到了關(guān)鍵的支撐作用。劇場(chǎng)演出中，高雅演出約占40%，其中南京文化藝術(shù)中心

7、2001年演出108場(chǎng)，營(yíng)業(yè)收入155.2萬(wàn)元，平均3.4天有一場(chǎng)演出，平均每場(chǎng)演出收入1.44萬(wàn)元；2002年演出160場(chǎng)，營(yíng)業(yè)收入333.4萬(wàn)元，平均2.3天有一場(chǎng)演出，平均每場(chǎng)演出收入2.08萬(wàn)元。2001、2002兩年我市接待外地營(yíng)業(yè)性演出團(tuán)隊(duì)594批次。[4]截至2004年底，南京地區(qū)演出中介機(jī)構(gòu)有10家，其中，國(guó)有的有6家，即江蘇省演出公司、江蘇省文化傳播中心、新世紀(jì)演出公司、江蘇省文化藝術(shù)活動(dòng)中心、江蘇省博彩文化藝術(shù)傳播有限公司、江蘇省五環(huán)文化廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?；民營(yíng)的有4家，即南京司麥爾廣告公司、江蘇東西文化藝術(shù)有限公司、南京嘉潤(rùn)信息產(chǎn)