論南京演出市場的問題及對策

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1、論南京演出市場的問題及對策公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)生祁玲玲指導(dǎo)教師沈鏑摘要:改革開放以來,我國文化市場發(fā)生了巨大變革。其中作為文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分之一的演出市場也被賦予了新的責(zé)任,將有新的變化和發(fā)展。以南京為例南京的演出市場也發(fā)生了巨大的變化,在變化之中自身有了發(fā)展有了自己獨(dú)特的思路,各文藝團(tuán)體在改革中摸索前進(jìn),有了一些成果但也存在一些問題。整篇文章我就從南京演出市場的整體特征和概況中發(fā)現(xiàn)問題,提出了幾點(diǎn)比較明顯的問題,并給了這些問題一些解決的建議。關(guān)鍵詞:文化產(chǎn)業(yè);演出市場;體制改革OnProblemofPerformanceMarketinNanjingandSolutions

2、StudentmajoringinPublicAdministrationQILinglingTutorSHENDiAbstract:Sincereformandopening-up,theenormouschangehastakenplacetotheculturalproductsmarketofourcountry.Amongthemhasbeenentrustedtonewresponsibilitytoointheperformingmarketasanimportantcomponentofculturalindustry,therearenewchangeand

3、development.TheperformingmarkettakingNanjingasexampleNanjinghaschangedenormouslytoo,oneselfhavedevelopmenthaveownuniquethinkinginnotchanging,everytheatretroupetriestofindouttoadvanceduringthereform,someproblemsexistinbutsomeachievements.Idiscovertheproblemsfromwholecharacteristicandoverview

4、inperformingmarketofNanjingforwholepagearticle,whattimedoesitputforwardobviousquestion,givetheseproblemsomesettlementofsuggestions.Keywords:Culturalindustry;Performingmarket;Systemreform中國加入世界貿(mào)易組織,是當(dāng)代中國正在發(fā)生的一場深刻的革命,一次全面的國家體系創(chuàng)新。它不僅將深刻地影響著中國經(jīng)濟(jì)體制改革的歷史過程和未來走向,制約著中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整;而且,重要的,中國文化市場在這樣一種宏

5、大的歷史背景下,也被賦予了新的責(zé)任。[1]參與入世后的中國國家創(chuàng)新體系建設(shè)所必須的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的整體進(jìn)程,接受改革成果和成本的轉(zhuǎn)移,協(xié)調(diào)社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展,滿足國家的戰(zhàn)略需求,推進(jìn)國家文化與文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)建設(shè)。[2]?作為文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分的演出市場也被賦予了新的責(zé)任?,F(xiàn)在演出場所和種類不斷增加,演出風(fēng)格多樣化造就了不同的欣賞群體,如戲曲觀眾群、話劇觀眾群、歌劇觀眾群、交響樂觀眾群、流行音樂觀眾群等等。[3]這些欣賞群體的出現(xiàn),使得演出市場中的專業(yè)化、類型化、風(fēng)格化的趨向更為明顯,對演出資源的合理配置提出了更高的要求,并對在演出市場的帶動(dòng)下,形成以演出業(yè)為發(fā)端的文化產(chǎn)

6、業(yè)提供了基礎(chǔ)和發(fā)展的機(jī)緣,拉動(dòng)了文化建設(shè)整體上臺(tái)階。尤其是作為文化大省的江蘇省的省會(huì)南京在當(dāng)代文化市場的推動(dòng)下其演出市場有了新的規(guī)范而又充滿生機(jī)活力。演出市場體系正在逐漸形成,呈現(xiàn)出良好的整體發(fā)展態(tài)勢。但也存在一些問題。一、南京演出市場概況及特征8(一)南京演出市場的概況據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2000—2004年南京地區(qū)各類營業(yè)性演出為35118場,其中劇場演出為13532場,占這三年?duì)I業(yè)性演出總場次的39.7%,觀眾數(shù)達(dá)179.8萬人次。它對演出市場的可持續(xù)發(fā)展起到了關(guān)鍵的支撐作用。劇場演出中,高雅演出約占40%,其中南京文化藝術(shù)中心2001年演出108場,營業(yè)收入155.2萬元,

7、平均3.4天有一場演出,平均每場演出收入1.44萬元;2002年演出160場,營業(yè)收入333.4萬元,平均2.3天有一場演出,平均每場演出收入2.08萬元。2001、2002兩年我市接待外地營業(yè)性演出團(tuán)隊(duì)594批次。[4]截至2004年底,南京地區(qū)演出中介機(jī)構(gòu)有10家,其中,國有的有6家,即江蘇省演出公司、江蘇省文化傳播中心、新世紀(jì)演出公司、江蘇省文化藝術(shù)活動(dòng)中心、江蘇省博彩文化藝術(shù)傳播有限公司、江蘇省五環(huán)文化廣告?zhèn)鞑ビ邢薰荆幻駹I的有4家,即南京司麥爾廣告公司、江蘇東西文化藝術(shù)有限公司、南京嘉潤信息產(chǎn)

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