礦業(yè)集團公司頂板管理規(guī)定

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1、x礦業(yè)集團公司頂板管理規(guī)定x礦業(yè)集團有限責(zé)任公司第一章　總則第1條為加強頂板管理，防止和減少頂板事故，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的安全高效，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》、《山東省煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理若干規(guī)定（試行）》以及上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我公司實際，修訂本規(guī)定。第2條x礦業(yè)集團公司（以下簡稱“公司”）所屬生產(chǎn)礦井，適用本規(guī)定。第3條頂板管理，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。第4條公司鼓勵、支持研究和應(yīng)用頂板管理新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，積極穩(wěn)妥地提高頂板管理技術(shù)水平。第5條公司所屬生產(chǎn)礦井必須遵守本規(guī)定，加強頂板管理，建立

2、健全頂板管理責(zé)任制，完善頂板管理規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。第二章　頂板管理責(zé)任制與管理制度第一節(jié)　頂板管理責(zé)任制第6條公司總經(jīng)理、礦長對頂板管理工作負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、建立健全本單位頂板管理責(zé)任制。二、組織制定本單位頂板管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。三、保證本單位頂板管理安全技措費用計劃的按時完成和有效實施。四、督促、檢查本單位頂板管理工作，及時消除頂板事故隱患。五、組織制定并實施本單位頂板安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。六、建立本單位頂板管理體系，配齊頂板管理人員。第7條公司分管副總經(jīng)理、副礦長對頂板管理工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、組織落實本單位頂板管理有關(guān)制度、規(guī)定、措施，不斷改

3、進完善頂板管理工作。二、督促、檢查、落實本單位頂板管理工作，及時消除頂板管理隱患。三、按有關(guān)規(guī)定，組織頂板事故的分析與處理并提出防范措施。第8條公司、礦總工程師對頂板管理工作負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一、配齊頂板管理技術(shù)力量，確定其崗位職責(zé)。二、組織編制年度頂板管理計劃及技措資金計劃。三、組織制定頂板管理措施，對重大頂板管理技術(shù)問題提出方案和措施。當現(xiàn)場條件發(fā)生變化時，要及時安排編寫頂板管理安全技術(shù)補充措施。四、組織礦壓觀測，及時分析觀測資料，作為改進頂板管理工作的依據(jù)。五、每月組織一次頂板隱患分析排查，提出處理意見。六、組織研究和推廣頂板管理方面的新技術(shù)、新工藝、新

4、材料、新設(shè)備，并組織制定安全技術(shù)措施。第9條公司安監(jiān)局長、礦安監(jiān)處長對頂板管理工作負安全監(jiān)察責(zé)任。一、建立健全頂板管理安全監(jiān)察責(zé)任制，并嚴格考核。二、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》、《x礦業(yè)集團公司頂板管理規(guī)定》及作業(yè)規(guī)程等，對頂板管理實施安全監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患，制止違章行為。第10條公司、礦分管副總工程師對頂板管理工作負技術(shù)責(zé)任。協(xié)助總工程師，做好分管范圍內(nèi)的頂板管理工作。第11條公司、礦有關(guān)職能部門，對頂板管理工作負專業(yè)管理責(zé)任。一、生產(chǎn)技術(shù)部門是頂板管理的主管部

5、門。負責(zé)頂板技術(shù)管理工作，及時組織觀測和分析采場頂板運動和壓力顯現(xiàn)規(guī)律，制定切實有效的頂板管理措施；定期進行頂板隱患排查，提出解決方案，研究制定針對性措施；積極研究、推廣、應(yīng)用頂板管理新技術(shù)、新工藝，提高頂板管理水平。加強對礦井深部沖擊地壓傾向的預(yù)防性研究，組織制定相應(yīng)的防范措施。二、地測部門要查清采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造變化，及時填圖分析，為采掘施工提供詳細可靠的地質(zhì)資料。每月至少進行一次地質(zhì)預(yù)報。及時下達貫通、預(yù)透通知單。三、生產(chǎn)調(diào)度部門要按時調(diào)度匯報各類頂板隱患處理情況以及初采工作面和老面撤除的頂板管理措施落實情況，并實行掛牌管理，責(zé)任到人。對存在的頂板管理

6、問題要督促有關(guān)部門進行整改。四、安全監(jiān)察部門要嚴格按規(guī)程措施規(guī)定，認真檢查頂板管理措施的落實情況，嚴格把住安全檢查關(guān)。對頂板隱患，要安排安監(jiān)人員盯現(xiàn)場。五、質(zhì)量檢查部門要嚴格按照規(guī)程措施及安全質(zhì)量標準化標準，組織對工程質(zhì)量的檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改。六、供應(yīng)部門負責(zé)向采掘工作面供給符合國家標準、行業(yè)標準、作業(yè)規(guī)程要求的支護材料、設(shè)備機具和監(jiān)測儀器。七、職工教育培訓(xùn)部門負責(zé)編制頂板管理安全教育培訓(xùn)計劃并組織實施。第12條區(qū)隊干部對現(xiàn)場頂板管理工作負直接管理責(zé)任。一、組織區(qū)隊職工認真學(xué)習(xí)規(guī)程措施，按規(guī)定進行考試及補考。未參加學(xué)習(xí)考試者和考試不及格者不得下井

7、作業(yè)。二、無規(guī)程措施嚴禁施工。三、對采掘工作面過斷層、二合頂、老巷、冒落區(qū)、壓力集中區(qū)、大傾角、超高、處理懸頂、受水威脅、巷道新開門、巷道擴修及回撤等，施工單位必須及時補充安全技術(shù)措施，區(qū)隊干部要盯現(xiàn)場處理。四、對采煤工作面初采和回撤、掘進巷道貫通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，區(qū)隊干部要現(xiàn)場盯班作業(yè)。五、嚴格按規(guī)程措施組織施工，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收制度，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，要立即組織整改。第13條工長（班、組長）對現(xiàn)場頂板管理工作負直接責(zé)任。一、認真履行崗位職責(zé)，組織現(xiàn)場施工人員嚴格按規(guī)程措施施工，杜絕違章指揮。二、巡回檢查、重點監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)頂板管理過程中的安全隱患并迅速采取

8、防范措施，防止頂板事故的發(fā)生。第14條施工人員對現(xiàn)場