柯達公司戰(zhàn)略分析

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1、企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)：柯達若下一步要進入數(shù)碼相機產(chǎn)業(yè)，請以中國市場為例，分析其所處的外部環(huán)境，以及該企業(yè)的內(nèi)部條件。一、宏觀環(huán)境因素對未來5年內(nèi)中國數(shù)碼相機產(chǎn)業(yè)的影響宏觀環(huán)境因素分為：政治法律因素、經(jīng)濟因素、社會文化因素、技術(shù)因素；中國在與世界接軌的過程中，政府的政策對數(shù)碼相機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。2002年以前，政府對進口數(shù)碼相機征收45%的關(guān)稅，有效的保護了國內(nèi)數(shù)碼相機產(chǎn)業(yè)，2002年以后，數(shù)碼相機的進口關(guān)稅逐漸降低，到2002年1月數(shù)碼相機的關(guān)稅降為15%，2004年1月再降為10%，零部件的進口關(guān)

2、稅也從12%下調(diào)為6%，從2005年開始，中國數(shù)碼相機以及零配件進口已經(jīng)實行了零關(guān)稅，意味著中國數(shù)碼相機及配件市場完全開放，這對國內(nèi)的數(shù)碼相機廠商是很大的沖擊，部分國內(nèi)企業(yè)不得不退出該市場。中國數(shù)碼相機產(chǎn)量逐年增大，成全球市場主要生產(chǎn)基地。2012年，全球數(shù)碼相機出貨量約1.06億臺，據(jù)工業(yè)和信息化部對電子信息產(chǎn)品的統(tǒng)計顯示，2012年1-11月中國數(shù)碼相機產(chǎn)量為7296.8萬臺，測算2012年，數(shù)碼相機中國造約占全球市場的八成份額以上。數(shù)碼相機作為一種記錄人們生活的點滴，外出游玩的必備工具，被越來越多

3、的消費者所接受，據(jù)中投顧問調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前家庭擁有1臺數(shù)碼相機的比例高達78.8%，擁有2臺或以上數(shù)碼相機的比例達到21.2%，數(shù)碼相機產(chǎn)品已得到大面積的普及。近幾年我國單反數(shù)碼相機行業(yè)發(fā)展速度較快，受益于單反數(shù)碼相機行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場不斷擴大，單反數(shù)碼相機行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好。雖然受金融危機影響使得單反數(shù)碼相機行業(yè)近兩年發(fā)展速度略有減緩，但隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展以及國際金融危機的逐漸消退，我國單反數(shù)碼相機行業(yè)重新迎來良好的發(fā)展機遇。進入201210年我國單反

4、數(shù)碼相機行業(yè)面臨新的發(fā)展形勢，由于新進入企業(yè)不斷增多，上游原材料價格持續(xù)上漲，導(dǎo)致行業(yè)利潤降低，因此我國單反數(shù)碼相機行業(yè)市場競爭也日趨激烈。面對這一現(xiàn)狀，單反數(shù)碼相機行業(yè)業(yè)內(nèi)企業(yè)要積極應(yīng)對，注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力，不斷提高自身生產(chǎn)技術(shù)，加強企業(yè)競爭優(yōu)勢，不斷學(xué)習(xí)該行業(yè)最新生產(chǎn)技術(shù)，了解該行業(yè)國家政策法規(guī)走向，掌握同行業(yè)競爭對手的發(fā)展動態(tài)，只有如此才能使本企業(yè)充分了解該行業(yè)的發(fā)展動態(tài)及自身在行業(yè)中所處地位，并制定正確的發(fā)展策略以使企業(yè)在殘酷的市場競爭中取得領(lǐng)先優(yōu)勢。二、在中國數(shù)碼相機產(chǎn)業(yè)內(nèi)：①企業(yè)數(shù)目和規(guī)模分布

5、；②產(chǎn)業(yè)進入壁壘的限制；③產(chǎn)業(yè)進入壁壘的高度；④產(chǎn)品差異化程度。中國數(shù)碼相機產(chǎn)業(yè)競爭性質(zhì)的結(jié)論以及柯達面臨的機會和威脅結(jié)論：1.數(shù)碼相機產(chǎn)業(yè)核心要素是技術(shù)研發(fā)要素，這也是中國廠商最欠缺的要素。目前核心技術(shù)仍是國外廠商掌握。中國的廠商由于資金沒、人員差距、僅在其他部件的研發(fā)方面尋求自主的知識產(chǎn)權(quán)，相機的操作軟件是主要方面。數(shù)碼相機的重要部件鏡頭也是中國廠商的短板，中國的廠商多為IT產(chǎn)品廠商轉(zhuǎn)型，不掌握光學(xué)技術(shù)，自主研發(fā)也不是最優(yōu)選擇，采取合作或戰(zhàn)略聯(lián)盟是最好的途徑。 2.人員要素應(yīng)該是中國的優(yōu)勢。中國的勞

6、動力資源豐富，成本有競爭力，而且人員的知識結(jié)構(gòu)不斷提高，每年向市場輸送的高科技人員不斷增加都為中國的科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了必要條件。 3.渠道要素是經(jīng)營的重要資源。中國的廠商在國內(nèi)經(jīng)營過程中積累了重要的渠道資源，具有本土的優(yōu)勢。中國企業(yè)在競爭中不能簡單的選擇低成本策略。因為外國廠商在掌握核心技術(shù)的條件下，將生產(chǎn)部門設(shè)在中國，同樣具備了降低成本的可能，而低成本最容易模仿的戰(zhàn)略。低成本給企業(yè)留下的發(fā)展空間狹窄，產(chǎn)品的系列單一，利潤積累緩慢，不利于企業(yè)下一輪的投資和擴大，在數(shù)碼相機這種技術(shù)產(chǎn)品市場中，不掌握專利就

7、很難有持續(xù)的盈利能力。三、根據(jù)波特的“五力模型”，說明我國數(shù)碼相機產(chǎn)業(yè)的競爭程度1、潛在入侵者判斷(1)數(shù)碼相機產(chǎn)業(yè)的進入資金障礙較小，企業(yè)可以通過政府的干預(yù)通過向銀行貸款而迅速實現(xiàn)資金的籌集，極易導(dǎo)致形成新的潛在入侵者。10(2)數(shù)碼相機產(chǎn)業(yè)的法律壁壘障礙較小，相機行業(yè)是我國改革開放后的一個較先發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)，市場化較早的優(yōu)勢決定了進入此行業(yè)沒有太多的法律約束，因而更容易產(chǎn)生入侵者。(3)隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，數(shù)碼相機產(chǎn)業(yè)也迎來了自己發(fā)展的大好時機，更多的市場需求必然會導(dǎo)致更多的產(chǎn)品供應(yīng)，因而會使更

8、多的企業(yè)涉足相機產(chǎn)業(yè)，潛在的入侵者更會大量增加。(4)改革開放后，隨著第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展，也在客觀上促使更多的人在相機行業(yè)上的大做文章，潛在入侵者陡增。(5)中國更多旅游景點的開發(fā)，也為中國相機行業(yè)的發(fā)展提供樂土，潛在的入侵者更是數(shù)不勝數(shù)(6)相機行業(yè)產(chǎn)品的差異化較小，成本和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同，行業(yè)內(nèi)部很容易以將產(chǎn)品線延伸到其他的相機領(lǐng)域，這也容易導(dǎo)致潛在的入侵者，因為產(chǎn)品的差異化程度太小不容易形成品牌壁壘。(7)行業(yè)在位者因為實力接近，競