水磨莊小學(xué)教科研管理制度

水磨莊小學(xué)教科研管理制度

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1、水磨莊小學(xué)教科研管理制度教育科研是運用科學(xué)方法,有目的、有計劃地探索教育規(guī)律的認(rèn)識活動。教育科研對促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的提高發(fā)揮著重要作用,是推動學(xué)校辦學(xué)向高層次、高水平發(fā)展的重要途徑和手段,是學(xué)校教學(xué)工作的中心。教育科研又是提高教師教育教學(xué)能力的有效載體,為教師帶來了新的生命力,教師的未來與未來的教師,也都離不開教育科研。為有效進(jìn)行教育科研,促進(jìn)教育科研穩(wěn)步發(fā)展,特擬定以下規(guī)定。一、例會制度:1、課題組人員每月召開一次例會,總結(jié)本月工作情況,布置下月工作重點。2、每月召開一次課題組長會議,匯報交流本課題的進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。3、課題組不定期的召開課題工作會議,總

2、結(jié)布置實驗工作,交流經(jīng)驗,解決實驗中遇到的問題,保證課題順利進(jìn)行。4、每個學(xué)期開始和結(jié)束的時候,召開專門的科研工作會議,邀請課題組長和實驗教師代表參加,協(xié)商制訂學(xué)??蒲泄ぷ饔媱?,總結(jié)學(xué)??蒲泄ぷ髑闆r。二、考核制度:1、把教育科研工作的目標(biāo)達(dá)到程度作為教研組和教師個人業(yè)績的考核指標(biāo)。2、每月對參加課題研究的實驗教師和課題組長進(jìn)行考核,視其完成實驗任務(wù)的情況進(jìn)行評定,作為年終實驗教師考核的依據(jù)。三、激勵機制:1、教導(dǎo)處每學(xué)年進(jìn)行一次科研成果評比,評出校內(nèi)的優(yōu)秀科研成果獎,給予獎勵。2、每學(xué)年對教育科研活動進(jìn)行階段性檢查,檢查結(jié)果存入檔案。對活動中表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行表彰,并作為評

3、優(yōu)評聘晉升的參考。對不按時參加課題工作會議、完成實驗任務(wù)的實驗教師,視其情況給予批評,直至取消其資格。3、實驗教師在參加課題實驗的過程中所取得的科研成果,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的,按照學(xué)校有關(guān)獎勵條例給予獎勵。四、學(xué)習(xí)培訓(xùn):1、積極組織教師參加各級各類教育科研活動。原則上是參與該課題研究的實驗教師優(yōu)先參加。2、每學(xué)年至少組織一次與科研相關(guān)的講座或研討活動。3、教科室組織好教師的科研培訓(xùn)工作,教師要積極參加科研培訓(xùn),增強科研意識,提高科研能力。五、經(jīng)費管理:1、學(xué)校每年根據(jù)實際情況提供科研經(jīng)費,用于對承擔(dān)課題成員的獎勵或資料費及學(xué)術(shù)活動的開支。2、科研經(jīng)費本著合理、節(jié)約的原則使用,做

4、到??顚S茫?jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)由學(xué)校財務(wù)統(tǒng)一管理,教科室做好記錄。六、監(jiān)督指導(dǎo):1、教導(dǎo)處在課題實施過程中要定期檢查、督促,對各課題組制定的方案、計劃進(jìn)行可行性研究,對原方案或計劃中的不妥之處及時調(diào)整,對遇到的問題及時幫助解決。在研究到一個段落時要進(jìn)行系統(tǒng)的分析總結(jié),并對今后實驗加以指導(dǎo)。2、各課題組長負(fù)責(zé)對本課題的全面組織、管理工作,定期匯報課題進(jìn)展情況。七、檔案管理:1、做好科研工作,尤其是課題工作的相關(guān)資料的收集和整理工作。包括計劃性資料(申請表、立項通知書、開題報告、課題組計劃、科研室計劃、活動計劃等);過程性資料(研究活動記錄,研究課、示范課、實驗課的教案、課件、錄像、

5、光盤等);總結(jié)性資料(專題總結(jié)、階段總結(jié)、論文與心得、研究報告、工作報告、課題組總結(jié)、結(jié)題證書及其他科研成果等)分檔保存。2、所有檔案資料要妥善保管,做好備份,以防丟失。管理要有條理、有序列、有記載,查看方便、系列清楚,便于檢查整理。八、推廣運用:1、課題結(jié)題后,通過學(xué)校及廣大教師鑒定后,再向全校推廣,讓科研推動學(xué)校的發(fā)展。2、學(xué)校于每學(xué)年舉行一次教育科研成果交流會,利用學(xué)校各種傳媒宣傳推廣先進(jìn)的研究成果。3、學(xué)校創(chuàng)造條件讓一些有較高價值的科研成果通過宣傳媒體得到更廣泛的宣傳。九、科研常規(guī):㈠、科研機構(gòu):學(xué)??蒲袡C構(gòu)分為三個層次:1、領(lǐng)導(dǎo)小組:由校長擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理、

6、人員調(diào)配、經(jīng)費籌措和政策制定等;教導(dǎo)處主任擔(dān)任副組長,負(fù)責(zé)教育科研課題研究的理論和方法的指導(dǎo)以及教育科研活動的檢查評價。2、管理小組:由教導(dǎo)處主任和課題組長組成,具體負(fù)責(zé)課題研究的實施和操作。教導(dǎo)處主任要在課題主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織本組教師制定詳盡的課題研究實施方案或課題階段性目標(biāo)。包括:對上學(xué)期課題研究工作的分析;本學(xué)期預(yù)計達(dá)到的目標(biāo),研究的主要內(nèi)容及完成任務(wù)的具體措施及活動安排表等。使研究目標(biāo)細(xì)化,減少盲目性,加強針對性。教導(dǎo)處主任要嚴(yán)格執(zhí)行計劃,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強協(xié)調(diào)、監(jiān)督與指導(dǎo)、確保如期完成任務(wù)。3、實施小組:其成員是所有課題實驗教師,他們是所承擔(dān)課題研究任務(wù)的執(zhí)行人。

7、實驗教師應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度對待課題研究,按實驗方案有序地開展實驗研究,注意發(fā)現(xiàn)和記錄教學(xué)實踐中與課題有關(guān)聯(lián)的事物和現(xiàn)象,做好材料的收集整理。要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷增強自己的科研意識,提高科研能力,提高教育教學(xué)質(zhì)量。實驗教師還要關(guān)于總結(jié)經(jīng)驗,及時反思,積極撰寫科研論文、上實驗課等,與同行進(jìn)行交流,同時還要做好資料收集工作。㈡、課題管理:1、課題分類(1)按級分類:鎮(zhèn)級、縣(市)級、市級、省級、國家級;(2)按性質(zhì)分類:德育課題、教學(xué)課題;(3)按隸屬關(guān)系分類:母課題、子課題;(4)按人員分類:集體課題、個人課題。2、課題的

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