供應(yīng)鏈管理中國家電業(yè)的戰(zhàn)略選擇

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1、供應(yīng)鏈管理中國家電業(yè)的戰(zhàn)略選擇黯!CI:法貫贊隨著市場(chǎng)全球化和竟?fàn)幍募觿。髽I(yè)之間的與外國資本的雙重夾擊。寬爭(zhēng)巳變成供應(yīng)鏈之間的主意爭(zhēng)。作為21世紀(jì)增強(qiáng)6.產(chǎn)能的嚴(yán)敢過剩。由于前些年的戴復(fù)投資，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力盛主要的管理思想和方法之一，供應(yīng)中國的家電業(yè)正經(jīng)受辛苦產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的壓力，迫~==田----圃·鏈管理目前巳經(jīng)受到了國內(nèi)外學(xué)術(shù)界與企業(yè)界的使企業(yè)在滿足國內(nèi)市場(chǎng)的問時(shí)，還必須走向國際普遍重視。供應(yīng)鏈管理是在滿足服務(wù)水平需要的市場(chǎng)。問時(shí)，為了使得系統(tǒng)戚本最小而采用的把供應(yīng)商、隨著中國家電業(yè)的不斷的整合，整合帶

2、來的制造商、倉庫和商店有效地結(jié)合成一體來生產(chǎn)產(chǎn)必然趨勢(shì)就是企業(yè)規(guī)模越來越大，規(guī)模越大對(duì)供品，并把正確數(shù)量的商品在正確的時(shí)間配送到正應(yīng)鏈要求越高。要使中國家電企業(yè)走出困境，不被確地點(diǎn)的一套方法。供應(yīng)鏈鈕含了所有加盟的節(jié)市場(chǎng)所淘汰，唯有增加企業(yè)自巴的競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)供--喇點(diǎn)企業(yè)，不僅是一條聯(lián)結(jié)供應(yīng)商到用戶的物流鏈、應(yīng)鏈管理的思想，中劇家電企批實(shí)施供應(yīng)鏈管理資訊鏈和價(jià)值鏈，而且是一條增值鏈。隨著競(jìng)爭(zhēng)的將是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最佳出路。E........翩加劇，競(jìng)爭(zhēng)將不再是單個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是一條工、中國家電業(yè)實(shí)施供

3、應(yīng)鏈管理的可能性供應(yīng)鏈與另一條供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，所以，如何提高黯中罔的家電~經(jīng)過這將年的磨命，已是市場(chǎng)條供應(yīng)鏈的增值能力，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，成為化程度最高的行業(yè)之一，它是所有行業(yè)中真正具r;’;1??嗣鵬.圄各節(jié)點(diǎn)企業(yè)共同的目標(biāo)。中國家電業(yè)經(jīng)過近二十備…定國際競(jìng)爭(zhēng)能力的，盡管品牌還不行，但是制年的發(fā)展，行業(yè)經(jīng)歷了從極度供不應(yīng)求到嚴(yán)重產(chǎn)造I二日級(jí)有很強(qiáng)的能力。中劇家電~其實(shí)已經(jīng)具能過剩，從極度的輝煌到如今的微利經(jīng)營。備了實(shí)際供應(yīng)鏈管理的可能性O(shè)電行業(yè)整合速度的加快，中國的家電業(yè)唯有實(shí)施1.中回家電巨大的產(chǎn)能使

4、中國的家電企業(yè)融t::::::.=II供應(yīng)鏈管理，才能避步走出低谷，再創(chuàng)輝煌。入到國際化的生產(chǎn)鏈中。由于發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一、中國家電業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的必要性調(diào)整，其家也制造業(yè)紛紛投投向第三國家，rj1國巨大中國家電行業(yè)的發(fā)展不到20年時(shí)間，但它經(jīng)的產(chǎn)能與人力資本優(yōu)勢(shì)，使中國的家電業(yè)獲得了消歷了從極度供不應(yīng)求到嚴(yán)鼓產(chǎn)能過剩，利潤從極度化其產(chǎn)能的機(jī)會(huì)，從而參與了全球家電的生產(chǎn)鏈。

5、目Ir暴利到嚴(yán)重微利，產(chǎn)品從簡(jiǎn)單單一到豐富多樣，變化2.中國家電業(yè)的人才與信息化建設(shè)為實(shí)施供技及面廣、速度快。中國家電行業(yè)正經(jīng)E

6、可以下變化:成錐管理提供了技術(shù)上的保證。經(jīng)過十多年的建1.隨著消費(fèi)者收入的不斷提高，消費(fèi)者需求也設(shè)，中國家電業(yè)的信息化建設(shè)日基本與罔際上接在發(fā)生著深刻變化，家電消費(fèi)者正從對(duì)以前的單軌，可以滿足實(shí)施供應(yīng)鏈管理的技術(shù)要求。同時(shí)，一功能、小品種產(chǎn)品需求向多功能、多品種、個(gè)'性中國家電業(yè)也擁有一大批既懂管理又掌握信息技ILI::II.翩翩化的產(chǎn)品需求發(fā)展，家也的消費(fèi)層次正在不斷擴(kuò)術(shù)的人才，這也為企業(yè)實(shí)施供J1l.鏈管珊提供了人展與延伸，這對(duì)家也企業(yè)的經(jīng)營管理水平提出了力資源的保障。更高的要求。3.加入W

7、TO大大加速了中國家電~融入國際2.家電業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)正在發(fā)生變化。由于家電不經(jīng)濟(jì)體系的進(jìn)程，;國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)回際化、國際競(jìng)爭(zhēng)闊內(nèi)問于快速消費(fèi)品，有…定的生命周期化;在家電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)峨巳組成為現(xiàn)實(shí)。經(jīng)濟(jì)全球化的城市中日經(jīng)植于飽和，所以現(xiàn)在很多家電企業(yè)都將核心是企業(yè)全球化，而企業(yè)的全球化主要是戰(zhàn)略供目光轉(zhuǎn)向了農(nóng)村和海外。如何設(shè)計(jì)制造能讓農(nóng)村居應(yīng)鏈的全球化。這必然導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展與壯大越來.---U~.I民消費(fèi)得起的家也，以及如何將集電送到他們的手越依賴于企業(yè)之間的向遇與合作，通過合作雙方共中，便成了許多家電企業(yè)共間關(guān)性的話

8、題。間分擔(dān)成本、分卒技術(shù)和進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)新3.家電銷售渠道多元化。目前我國家電銷售渠的黨爭(zhēng)力和開發(fā)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力的吸引力，在互相信E跚1.，.1道構(gòu)成比例為:電器專營店46.2%，百貨商場(chǎng)任、平等交流合作中相互學(xué)習(xí)，共間發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙鼠。20.1%，家電專業(yè)連鎖17.8%，品牌專賣11.6%，綜4.伴隨著我國家電業(yè)的改制及外國資本、民問IIIUI合性連鎖0.3%，其他4%0不同的銷售業(yè)態(tài)，具有資本的參與'市場(chǎng)的透明度正在進(jìn)一步的提高，市l(wèi)QIfI不同的采購策略，要求有不間的物流服務(wù)。多元化場(chǎng)克竟

9、s爭(zhēng)意識(shí)得以前所未豐有于的增強(qiáng)的流通渠道導(dǎo)致產(chǎn)品流量、流向的復(fù)雜，進(jìn)而使得較快提升，企才業(yè)k竟?fàn)幜γ黠@增強(qiáng)ο這也為中回家電家電物流規(guī)劃和運(yùn)作難度增加。業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理提供了體制的保證。4.家電產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)降低。隨著家電投資規(guī)模5.中闊的家電~銷售渠謙iE挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的百貨F唰帽、1，;.的擴(kuò)大，家電~競(jìng)爭(zhēng)加劇，價(jià)格戰(zhàn)欲演欲烈，家電產(chǎn)~態(tài)與電器專營店，向家也連鎖發(fā)展。家電業(yè)的電品價(jià)格逐年走低，使得家電企業(yè)承受巨大的成本服器連鎖有利于