2014年春小考方案

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1、大洞小學(xué)2014年春小考備考工作方案一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)小考備考工作，認(rèn)真貫切落實(shí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神以及省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，向管理要質(zhì)量，深化教學(xué)改革，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，力爭(zhēng)2014年小考取得好成績(jī)。二、基本情況1、2014年我校六年級(jí)1個(gè)班，41人，2013年下學(xué)期期終考試成績(jī)語(yǔ)文及格率100％，數(shù)學(xué)85％，英語(yǔ)97.5％。語(yǔ)文很好，英語(yǔ)有了很大提高，數(shù)學(xué)也較為樂(lè)觀。2、現(xiàn)有畢業(yè)班1個(gè)，共有學(xué)生41人，學(xué)生基礎(chǔ)一般。但任課教師、班主任素質(zhì)較高，老師們有激情、有魄力、有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)、有團(tuán)結(jié)合作和樂(lè)于奉獻(xiàn)精神。三、主要目標(biāo)總目標(biāo)：我校的教學(xué)質(zhì)量2014

2、年小學(xué)畢業(yè)會(huì)考總合格率達(dá)到90％以上。.學(xué)科目標(biāo)：語(yǔ)文達(dá)到90％，數(shù)學(xué)達(dá)到98％，英語(yǔ)達(dá)到90％以上。四、主要措施新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。有思路才有出路，只有真抓實(shí)干才能出成效。要與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,奮發(fā)有為,扎實(shí)工作,在新形勢(shì)下認(rèn)真研究新情況,努力拓展新思路,探索新路子,不斷解決新問(wèn)題,創(chuàng)出新成績(jī),為教育事業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。（一）強(qiáng)化質(zhì)量、責(zé)任、憂患、合作、發(fā)展意識(shí)，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，教育質(zhì)量是生命。小考，是學(xué)校的一件大事，牽動(dòng)著每一位任課教師和每一位學(xué)生家長(zhǎng)的心，對(duì)學(xué)校的形象、學(xué)生的前途未來(lái)都具有重要意義。小考，是考學(xué)生，在一定意義上也是考學(xué)校、考老師、考

3、家長(zhǎng)。我們要正確認(rèn)識(shí)小考的困難性和重要性，增強(qiáng)師生的使命感。從某種意義上來(lái)說(shuō)，小考的難度不遜于中考、高考的難度，要取得優(yōu)異成績(jī)并不是件易事，況且市、區(qū)內(nèi)眾多學(xué)校辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量在不斷提高，正確地認(rèn)清嚴(yán)峻的形勢(shì)以及學(xué)校自己所處的地位位置，自己同自己比有進(jìn)步，樹(shù)立信心，這是激發(fā)師生內(nèi)在動(dòng)力和增強(qiáng)師生使命感的基礎(chǔ)。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，奪取優(yōu)異的小考成績(jī)是帶動(dòng)教學(xué)工作向前發(fā)展的旗幟。最有價(jià)值的知識(shí)是關(guān)于方法的知識(shí)。要打好小考這一仗，要為成功找方法，成功是成功之母。我們必須各司其職、各負(fù)其責(zé)，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，通力協(xié)作，毫不松懈，毫無(wú)怨言，腳踏實(shí)地，一鼓作氣干到底，擺脫困境，

4、走出低谷，“殺出一條血路來(lái)”。全體師生要擰成一股繩，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴，抓好德育是主線，抓好教學(xué)是中心，抓好落實(shí)是關(guān)鍵。加大獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)力度。小考質(zhì)量達(dá)到學(xué)校目標(biāo)，；畢業(yè)班小考成績(jī)優(yōu)秀，將在績(jī)效工資工資中給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)，畢業(yè)班小考成績(jī)優(yōu)秀者，在同等條件下，評(píng)優(yōu)、評(píng)先優(yōu)先。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立小考備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，落實(shí)責(zé)任。成立小考備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組：校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)總責(zé)；主任任副組長(zhǎng)；班主任為組員，團(tuán)結(jié)協(xié)作；領(lǐng)導(dǎo)小組主要任務(wù)有：①召開(kāi)學(xué)科小考備考研討會(huì)。②收集和傳達(dá)小考考試信息。③全面分析2011年小考試題，找出本學(xué)科的考試規(guī)律，列出本學(xué)科的知識(shí)分布點(diǎn)，知識(shí)能

5、力雙向細(xì)目表，重點(diǎn)考查內(nèi)容及壓軸題的組合。④認(rèn)真鉆研2013年小考考試說(shuō)明，探討2014年小考命題方向。⑤各學(xué)科提前編寫(xiě)幾套模擬題和練習(xí)題。各領(lǐng)導(dǎo)小組具體情況如下：備考工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：彭文述副組長(zhǎng)：陳凱、雷鳴locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomisse

6、dfatal,whennightcame組員：六年級(jí)各科任教師（三）強(qiáng)化數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教學(xué)，全力提高數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教學(xué)成績(jī)。實(shí)行分層教學(xué)，加強(qiáng)對(duì)中下生的輔導(dǎo)，竭盡全力提高教學(xué)質(zhì)量。（四）制訂計(jì)劃，明確目標(biāo)。學(xué)校把目標(biāo)分解到班、到任課教師。各科要根據(jù)學(xué)校目標(biāo)、實(shí)際情況，制定有可能達(dá)到的奮斗目標(biāo)，并寫(xiě)出詳實(shí)的、操作性強(qiáng)的備考計(jì)劃。班主任依學(xué)校目標(biāo)、本班的實(shí)際情況制定本班的奮斗目標(biāo)。要求每個(gè)學(xué)生要制定自己的奮斗目標(biāo)和學(xué)習(xí)計(jì)劃。（五）搞好分類(lèi)指導(dǎo)，注重培優(yōu)補(bǔ)差。分類(lèi)指導(dǎo)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。要積極利用、挖掘優(yōu)質(zhì)學(xué)校的寶貴經(jīng)驗(yàn)，全力提高薄弱學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。抓好后進(jìn)生的扶持，加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差

7、工作的針對(duì)性和系統(tǒng)性。培優(yōu)補(bǔ)差的目標(biāo)是增大高分層、拔高希望層、提攜中下層。培優(yōu)補(bǔ)差的主陣地在課堂，貫穿于畢業(yè)班教學(xué)的全過(guò)程，讓優(yōu)等生優(yōu)勢(shì)更優(yōu)，差科得到彌補(bǔ)。（六）召開(kāi)好“四會(huì)”。（1）定期召開(kāi)備考領(lǐng)導(dǎo)校小組會(huì)議（每月一次），專(zhuān)門(mén)研究畢業(yè)班工作。（2）定期召開(kāi)畢業(yè)班教師座談會(huì)。定期召開(kāi)畢業(yè)班教師座談會(huì),每月一次，主要內(nèi)容是為提出學(xué)校對(duì)畢業(yè)班的要求及工作建議，聽(tīng)取畢業(yè)班教師們的情況反映和建議，共同討論畢業(yè)班的教育教學(xué)工作。這種教師間的“互動(dòng)”，教師和領(lǐng)導(dǎo)們的“互動(dòng)”，使領(lǐng)導(dǎo)、教師各自建構(gòu)起新的畢業(yè)班工作思路。這樣的座談會(huì)，還可以使各科教師形成一盤(pán)棋意識(shí)，形成教育合力