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《關(guān)于鄉(xiāng)村文化建設(shè)的調(diào)查與思考》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、關(guān)于鄉(xiāng)村文化建設(shè)的調(diào)查與思考鄉(xiāng)村文化是社會(huì)主義文化的最前沿，是縣域文化的主體與結(jié)合點(diǎn)。最近，我們采取下鄉(xiāng)調(diào)查、走訪、座談、資料查閱、網(wǎng)絡(luò)查詢等方式，對(duì)我市的鄉(xiāng)村文化狀況進(jìn)行調(diào)查，明顯感到目前的鄉(xiāng)村文化建設(shè)與發(fā)展存在著一些不容忽視的問(wèn)題。現(xiàn)狀及問(wèn)題???基礎(chǔ)設(shè)施老化。一是總量減少。全市244個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處，上世紀(jì)90年代前，其文化站建站率為100%，80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是獨(dú)立院落，1/3左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還配套有文化活動(dòng)中心、圖書(shū)室、歌舞廳、棋牌游戲室等。而目前全市有獨(dú)立院落的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為93個(gè)，下降到只占42%，有電影院的鄉(xiāng)鎮(zhèn)140個(gè)，由原來(lái)的近100％下降到62.5%，有圖書(shū)
2、室的65個(gè)，僅占29%。二是設(shè)施老化。電影院、文化站等公益性文化設(shè)施大多年久失修，破爛不堪，財(cái)物流失嚴(yán)重，有的被擠占挪作他用。如漢壽縣滄港鎮(zhèn)圖書(shū)館90年代前是全縣規(guī)模較大，功能較全的圖書(shū)館，目前已被鄉(xiāng)司法所占用，其文化設(shè)施用品大多流失。???管理機(jī)制弱化。一是文化隊(duì)伍管而不專。表現(xiàn)在：①鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員的人員總數(shù)在減少。原來(lái)全市每個(gè)文化站都有2－3人，現(xiàn)在基本上一站一人，有的縣市還全部取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站機(jī)構(gòu)及人員編制。②maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpactto
3、thecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus關(guān)于鄉(xiāng)村文化建設(shè)的調(diào)查與思考鄉(xiāng)村文化是社會(huì)主義文化的最前沿，是縣域文化的主體與結(jié)合點(diǎn)。最近，我們采取下鄉(xiāng)調(diào)查、走訪、座談、資料查閱、網(wǎng)絡(luò)查詢等方式，對(duì)我市的鄉(xiāng)村文化狀況進(jìn)行調(diào)查，明顯感到目前的鄉(xiāng)村文化建設(shè)與發(fā)展存在著一些不容忽視的問(wèn)題。現(xiàn)狀及問(wèn)題???基礎(chǔ)設(shè)施老化。一是總量減少。全
4、市244個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處，上世紀(jì)90年代前，其文化站建站率為100%，80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是獨(dú)立院落，1/3左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還配套有文化活動(dòng)中心、圖書(shū)室、歌舞廳、棋牌游戲室等。而目前全市有獨(dú)立院落的鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為93個(gè)，下降到只占42%，有電影院的鄉(xiāng)鎮(zhèn)140個(gè)，由原來(lái)的近100％下降到62.5%，有圖書(shū)室的65個(gè)，僅占29%。二是設(shè)施老化。電影院、文化站等公益性文化設(shè)施大多年久失修，破爛不堪，財(cái)物流失嚴(yán)重，有的被擠占挪作他用。如漢壽縣滄港鎮(zhèn)圖書(shū)館90年代前是全縣規(guī)模較大，功能較全的圖書(shū)館，目前已被鄉(xiāng)司法所占用，其文化設(shè)施用品大多流失。???管理機(jī)制弱化。一是文化隊(duì)伍管而不專。表現(xiàn)
5、在：①鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員的人員總數(shù)在減少。原來(lái)全市每個(gè)文化站都有2－3人，現(xiàn)在基本上一站一人，有的縣市還全部取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站機(jī)構(gòu)及人員編制。②maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelne
6、eds.Bus文化專干業(yè)務(wù)不專，管理松散。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化專干兼職多，加之待遇低，主管部門(mén)培訓(xùn)少，管理少，致使文化專干把主業(yè)變成“副業(yè)”，其文化業(yè)務(wù)素質(zhì)越來(lái)越低。③專業(yè)創(chuàng)作人員少，年齡老化。全市文化骨干大多在50歲上下，全市縣級(jí)“三館”業(yè)務(wù)人才僅有183人，只占總?cè)藬?shù)的40％。同時(shí)，業(yè)余創(chuàng)作人才發(fā)現(xiàn)少，引導(dǎo)少，培訓(xùn)少。表現(xiàn)鄉(xiāng)村文化的作品少。二是文化資源管而不全。對(duì)于表現(xiàn)地方特色的鄉(xiāng)村文化，雖有一定的底子，但底子不清、不全。三是文化市場(chǎng)管而不硬。目前對(duì)鄉(xiāng)村文化市場(chǎng)的管理一無(wú)過(guò)硬的法制制度，二無(wú)執(zhí)法隊(duì)伍。一些草臺(tái)班子在鄉(xiāng)村表演了，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不知道，鄉(xiāng)村文化市場(chǎng)的管理基本上還是空
7、白。???文化投入軟化。一是政府投入少。鄉(xiāng)村文化公共設(shè)施的投入與管護(hù)要依靠當(dāng)?shù)?區(qū))縣、鄉(xiāng)政府，而目前的基層政府基本是“吃飯”財(cái)政，大多無(wú)錢(qián)投入。二是社會(huì)投入少。由于鄉(xiāng)村文化資源的分散性，文化實(shí)體的脆弱性，文化受眾的差異性，加之農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不活躍，農(nóng)民文化消費(fèi)少，故社會(huì)投入鄉(xiāng)村文化的少。???maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincit
