人力三級重點【朱富城】

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1、《人力資源管理師三級》重點1.第一章???規(guī)劃理論題：1.P1（一）第一、二段：廣義、狹義的含義；分類；???2.P1（二）內(nèi)容：【單選、多選】。3.P3（三）作用。【單選、多選】4.P4三、主要來源【單選、多選】；【掌握第一句話的解釋】。5.P4：四、（一）1.掌握概念單選題；??P4：?2.崗位規(guī)范的主要內(nèi)容：【多選】；其中（1）崗位勞動規(guī)則板塊哪5項：【多選】6.P5：?3.崗位規(guī)范的5種結(jié)構(gòu)模式；還要求掌握其中包括的小類【多選】。7.P6（二）工作說明書的概念【單選】；分類【多選】。8.P7【能力要求】一、程序：每一步驟的任務(wù)；P8：倒數(shù)第四行的四種方法【多選】。9.

2、P15：基本原則【多選】。10.P17：第三段：五個要求【多選】。11.P19：【能力要求】工作崗位設(shè)計的三種方法：?P19：?1.程序分析的6種分析工具的含義?！締芜x、多選】12.P24：IE的4個功能【多選】。13.P24：最后一段：企業(yè)定員的概念【單選】。14.P25：倒數(shù)第二段：勞動定員和勞動定額的區(qū)別和聯(lián)系【多選】關(guān)注：1.2.4.及4.的下一段。15.P26：二、作用16.P27：三、原則：要求會解釋【單選、多選】17.P32：二、企業(yè)定員的新方法：重點掌握P35（四）零基定員法。18.P37：二（二）勞動定員標準的分類：掌握大類小類的分類【多選】及其分類依據(jù)、類

3、別及其含義【單選】。19.P38：三、四。20.P43：二、制度規(guī)范的類型：掌握層次：企業(yè)基本制度是憲法；行為規(guī)范是層次最低的、約束范圍最廣的。21.P45：四、特點：5個基本職能。22.P46：五、原則：【多選】，其中第一個原則是最基本的原則。【單選】23.P53：?第一行：三條工作指導(dǎo)線及其含義。【單選、多選】24.P56：一、作用。技能操作題：1.P7【能力要求】一、工作崗位分析的程序：大小步驟；2.P27：三、企業(yè)定員的6個原則：3.P38：四、編制定員標準的6個原則。4.?P46：五、人力資源管理制度規(guī)劃的6個原則：第二章招聘理論題：1.P58、P59：一、內(nèi)部招聘

4、；二、外部招聘的優(yōu)缺點?！径噙x、案例分析；要掌握】2.P62-63：三、四：內(nèi)部、外部招募的方法：含義、特點、適用范圍。P63：（二）借助中介的三種方法，特別是獵頭公司的適用范圍。P65：第二段：網(wǎng)絡(luò)招聘的優(yōu)點【多選】3.P66最后一段：筆試的適用范圍。4.P67第二段：筆試的特點（優(yōu)缺點）【多選、簡答題】。5.P73：三、面試的方法：掌握分類【多選】、含義【單選】；特別關(guān)注：P74（二）結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)缺點。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbas

5、is),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender6.P75：面試主要的提問方式有哪7種？含義、特點、例題。【單選、多選】7.P748：（二）情景模擬法的特點、適用范圍?！締芜x、多選、簡答題】。8.P79能力要求：（一）公文處理模擬法的15-25個文件?！締芜x】9.P80（二）無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的人數(shù)【4-6人】。10.P81人員錄用的三種策略。

6、看表2-1，看三結(jié)合式。11.P84三、信度與效度評估的類型【多選】：8個概念【單選】。12.P86一、人員匹配的5個原理【單選、多選】。13.P88-89【一定要掌握】：二、企業(yè)勞動分工的（一）概念【單選】；（二）作用【多選】；（三）形式【多選】；（四）原則【多選】。14.P92：四、工作地組織：（一）基本內(nèi)容15.P101?四、5S活動的含義【單、多選】。16.P105二、工作輪班組織應(yīng)注意的問題【多選】【掌握】17.P106第四段：解決夜班等問題的兩個辦法?！菊莆铡?8.PP06三、四班三運轉(zhuǎn)制的優(yōu)點?！径噙x】【掌握】19.P107工作輪班的三種組織形式的含義。20.P

7、111（二）的第二段，依據(jù)《出入境管理法》的規(guī)定，哪些情形不批準處境？【多選】21.P126第二行：評價中心的主要作用。技能操作題：1.P79能力要求：（一）公文處理模擬法的操作步驟?！菊莆眨汉喆痤}】2.P84：二（一）：3個計算公式和下一段的計算結(jié)果的含義?！局攸c掌握：計算題】3.P93?二、員工配置的三種基本方法的計算：【重點掌握：計算題】題目：在這個標題的第二段“假設(shè)”，及表2-2，P94第一段。要求：每一種方法得出兩個結(jié)論：如：第一種方法（一）以人員為標準進行配置：結(jié)論一：這一段的三四五行，從“