2012年在全區(qū)國稅工作會議上的講話

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1、大膽探索努力開拓國稅工作新局面──XX同志在全區(qū)國稅工作會議上的講話2012年1月日同志們：這次會議的主要任務(wù)是：傳達(dá)貫徹全市國稅工作會議和區(qū)人大四屆一次會議精神，總結(jié)2011年工作，部署2012年工作，動員全區(qū)國稅干部職工緊急行動起來，大膽探索，努力開拓國稅工作新局面。下面，我講三點(diǎn)意見。一、2011年全區(qū)國稅工作回顧2011年，XX區(qū)國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府和XX市國家稅務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)系統(tǒng)全體干部職工以組織收入為中心，深化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建

2、設(shè)，推進(jìn)一體化管理、專業(yè)化管理、精細(xì)化管理，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，有效推進(jìn)了全區(qū)國稅事業(yè)的發(fā)展，順利實現(xiàn)了十二五的良好開局。(一)稅收收入持續(xù)增長2011年以來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府和上級國稅機(jī)關(guān)的工作部署，加強(qiáng)收入分析預(yù)測和稅收專項評估，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控和行業(yè)稅收精細(xì)化管理，進(jìn)一步挖掘征管潛力，較好地完成了組織收入工作，基本實現(xiàn)了稅收和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長。全年共組織稅收收入XXX萬元，為市分年計劃XXX萬元的XXX%，同比增長XXX%，增收XXX萬元，實現(xiàn)區(qū)本級收入XXXlocatedintheTomb,Dong

3、ShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame萬元，同比增長XXX%，增收XXX萬元。其中增值稅完成XXX萬元，同比增長XXX%，增收XXX萬元；消費(fèi)稅XXX萬元，同比減少XXX%，減收XXX萬元；企業(yè)所得

4、稅XXX萬元，同比增長XXX%，增收XXX萬元。稅源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，所得稅比重穩(wěn)步上升。2011年以來，為提升所得稅管理質(zhì)量，我局積極在夯實稅基、科學(xué)征管、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，促進(jìn)了所得稅收入快速增長。一是立足重點(diǎn)稅源，全面開展稅源調(diào)查，加強(qiáng)稅源分析監(jiān)控，有效夯實了稅基。二是實施稅源專業(yè)化管理，結(jié)合行業(yè)特征探索高效的管理模型，準(zhǔn)確核算計稅收入，提高了征管水平。三是不定期深入企業(yè)開展納稅輔導(dǎo)，幫組企業(yè)準(zhǔn)確執(zhí)行稅收政策，提升了企業(yè)申報質(zhì)量。所得稅收入的快速增長為全局收入任務(wù)的完成提供了有力支撐，隨著所得稅在總收入占比的

5、提升，全局的稅源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。(二)征管質(zhì)量全面提升深入推進(jìn)征管服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化示范局建設(shè)。根據(jù)省局稅收征管服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化（以下簡稱“兩化”）示范局建設(shè)要求，廣泛開展“兩化”建設(shè)宣傳，專門開展了《XXlocatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogot

6、Afewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame省國稅系統(tǒng)征管服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程（第一版）》知識考試，極大地調(diào)動了干部職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程的熱情，促進(jìn)了職工快速掌了本職崗位的規(guī)范操作要求。對操作規(guī)程所涉及的五大類218個征管業(yè)務(wù)事項進(jìn)行了歸類劃分，明確界定常用征管流程，根據(jù)省局新修訂的綜合征管軟件文書工作流，對文書流調(diào)整涉及的相應(yīng)崗位職責(zé)權(quán)限進(jìn)行了梳理和調(diào)整。重新修訂、補(bǔ)充和完善了征管業(yè)務(wù)、稅收管理員職責(zé)、納稅服務(wù)等制度23個，圍繞“兩化”建設(shè)新制定了《征管一體化工作辦法》

7、、《涉稅信息采集應(yīng)用制度》等制度11個。制定出臺了《XX市XX區(qū)國稅局征管服務(wù)工作獎懲考核手冊》,通過績效評價引導(dǎo)干部認(rèn)真執(zhí)行“兩化”規(guī)程。通過推行“兩化”建設(shè)，我局征管業(yè)務(wù)明顯規(guī)范,工作標(biāo)準(zhǔn)得以統(tǒng)一,工作效率有效提升,社會滿意度明顯提高。扎實開展稅源專業(yè)化管理。按照實現(xiàn)資源配置更合理，稅源監(jiān)控更有效，稅收執(zhí)法更規(guī)范，納稅服務(wù)更優(yōu)化，征管效能更優(yōu)質(zhì)的工作目標(biāo)，扎實推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。對全局稅源分為重點(diǎn)稅源企業(yè)（納稅總額在30萬元以上）、一般稅源企業(yè)（納稅總額在30萬元以下），個體雙定戶三類；將稅收管理人員分為日常

8、管理服務(wù)崗、專業(yè)化管理服務(wù)崗、調(diào)查評估崗三類。據(jù)此建立稅源專業(yè)化管理崗責(zé)體系，在日?；A(chǔ)性稅收征管屬地管理、稅款歸屬以及入庫級次不變的情況下，按照科學(xué)分類、職責(zé)清晰、責(zé)任到位的總體要求，逐步建立與分級分類管理要求相適應(yīng)的崗責(zé)體系，實行以管戶為主，管事為輔，管戶與管事相結(jié)合的稅源專業(yè)化管理模式。按照稅收征管一體化建設(shè)以及“信息管稅”的工作要求，建立涉稅信息采集與錄入、稅收風(fēng)