卓越領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

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1、卓越領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程背景：市場競爭加劇，諸多挑戰(zhàn)與機(jī)遇降臨到我們面前時，無論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位，都應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力對于組織的生存與發(fā)展至關(guān)重要，只有那些能夠?qū)κ袌霏h(huán)境變化反應(yīng)及時，并作出迅速應(yīng)變的企業(yè)才可能在殘酷無序的競爭環(huán)境中贏得先機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一個戰(zhàn)術(shù)層面上的問題，也是一個戰(zhàn)略層面上的問題，它是一個系統(tǒng)工程，它需要充分融入滲透到它的戰(zhàn)略、目標(biāo)、文化等各個方面。作為一個企業(yè)，提升市場競爭力，就必須加強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)力是每個企業(yè)管理實施的重要因素，領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)的生

2、存、發(fā)展以及充滿競爭與不確定性的未來。課程目標(biāo)：1、了解領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)才能；2、建立引導(dǎo)行動的價值觀，明確企業(yè)執(zhí)行力體系的主要內(nèi)涵；3、深刻的理解和認(rèn)同所在組織的文化及目標(biāo)；4、能夠清晰、準(zhǔn)確的理解組織的戰(zhàn)略思想；5、營造有助于企業(yè)變革的氛圍，塑造企業(yè)文化6、提高有效的領(lǐng)導(dǎo)力以及激勵和鼓舞下屬的能力；7、掌握知彼解己的人際技巧，增進(jìn)彼此關(guān)系，提升溝通的效率；8、建立具有領(lǐng)導(dǎo)力的管理團(tuán)隊，激發(fā)出團(tuán)隊成員的潛能、積極性、熱情、工作動力。授課方式：采用互動體驗啟發(fā)式的教學(xué)方法，輔助以影片、文字案例

3、及互動討論標(biāo)準(zhǔn)課時：2天課程大綱：第一部分：卓越領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)——凝聚人心的藝術(shù)maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintraveln

4、eeds.Bus2、領(lǐng)導(dǎo)力的定義3、測驗?zāi)愕念I(lǐng)導(dǎo)商數(shù)4、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型案例：飛利浦領(lǐng)導(dǎo)力模型案例：某銀行的管理后備人才素質(zhì)模型案例：華為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型案例：華潤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型5、四維領(lǐng)導(dǎo)力模型：明道、趨勢、優(yōu)術(shù)、樹人6、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者有什么不同7、領(lǐng)導(dǎo)者的三個層級8、領(lǐng)導(dǎo)力的五種境界9、績效管理12的關(guān)鍵點互動游戲：爭做團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人第二部分：卓越領(lǐng)導(dǎo)力——鍛造能把持大局的個人魅力1、充分利用自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力2、偉大的品格造就偉大的領(lǐng)導(dǎo)3、說到做到，信守承諾4、凡事以身作則5、勇于承擔(dān)責(zé)任的大家風(fēng)范6

5、、謙虛謹(jǐn)慎品自高7、傳遞激情感染團(tuán)隊8、調(diào)動員工的積極性，凡事全力以赴互動游戲：我是責(zé)任者第三部分：卓越領(lǐng)導(dǎo)力——從個人形象提升開始1、職業(yè)意識與職業(yè)角色2、禮儀認(rèn)知3、職業(yè)形象塑造4、商務(wù)溝通中的行為禮儀和語言技巧maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperati

6、onmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus5、辦公禮儀6、靈活應(yīng)變的人際關(guān)系禮儀互動訓(xùn)練第四部分：卓越領(lǐng)導(dǎo)力——持續(xù)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力1、學(xué)習(xí)能力是領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)2、創(chuàng)新才能跟上快速變化的市場步伐3、突破固有的思維定式4、發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力5、時刻保持對領(lǐng)先的追求6、競爭是一種人格魅力7、沒有不能克服的障礙8、敢于棄舊圖新、迎新而上突破思維：星和月第五部分：卓越領(lǐng)導(dǎo)力——高瞻遠(yuǎn)矚的決策力1、

7、領(lǐng)導(dǎo)人的新視野成就新事業(yè)2、領(lǐng)導(dǎo)者要巧用決策智囊團(tuán)3、決策之前要掌握全面信息4、制定科學(xué)有效地決策5、提高每個決策的精確度6、做決策最忌拖延7、練就一雙善抓良機(jī)的慧眼8、決策的關(guān)鍵在于執(zhí)行第六部分：卓越領(lǐng)導(dǎo)力——超強(qiáng)抗壓和危機(jī)處理能力1、危機(jī)是企業(yè)的生死門2、面對突發(fā)事件要從容應(yīng)對3、對危機(jī)的絕對控制能力4、居安思危，防患于未然maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8bu

8、sterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus5、積極反應(yīng)，化危機(jī)為生機(jī)6、從危機(jī)中進(jìn)行學(xué)習(xí)7、樂觀面對困難8、要深謀遠(yuǎn)慮，以不變應(yīng)萬變互動和練習(xí)：1）形同陌路2）放松心靈，快速減壓第七部分：卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——有效溝通是管理成