人事異動(dòng)管理規(guī)定_1

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1、人事異動(dòng)管理規(guī)定　　深圳市XXXXX有限公司人事異動(dòng)管理規(guī)定文件編號(hào)：DZHR0404028版次：A頁(yè)次：1/6實(shí)施日期：1．目的：為規(guī)范公司范圍內(nèi)人事異動(dòng)工作，使人事異動(dòng)管理有所依據(jù)，促進(jìn)公司人事工作工作良性發(fā)展。2．范圍：公司范圍內(nèi)人員轉(zhuǎn)正任用、調(diào)薪、晉升、降職、調(diào)動(dòng)、離職均涵蓋。3．權(quán)責(zé)：各用人單位依照離職的工作績(jī)效提出人事異動(dòng)申請(qǐng)，人力資源部負(fù)責(zé)人事異動(dòng)之審核，副總、經(jīng)理負(fù)責(zé)人事異動(dòng)之核準(zhǔn)。4．定義：轉(zhuǎn)正任用：公司員工試用期滿后，經(jīng)試用考核合格者作正式聘用，從而成為公司正式員工。調(diào)薪：依照公司規(guī)定，以業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)指標(biāo)，參考相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)對(duì)正式雇員作薪資調(diào)整。（含加薪及降薪）晉升：依

2、照雇員之工作表現(xiàn)，結(jié)合雇員之具體學(xué)識(shí)、能力、工作經(jīng)驗(yàn)等要素，對(duì)滿足工作條件需要之員工作出由低到高之職位調(diào)整。降職：依照雇員工作表現(xiàn)，結(jié)合雇員之具體學(xué)識(shí)、能力、工作、經(jīng)驗(yàn)等要素對(duì)不適合從事主要崗位的工作的人員作出由高到低的職位之調(diào)整。調(diào)動(dòng)：依照雇員之工作績(jī)效，參考雇員本身之工作能力、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等要素，結(jié)合公司各部門(mén)人員需用求之狀況優(yōu)化人員管理，對(duì)從事某一崗位的雇員調(diào)任至另一工作崗位的人事管理。具體分為臨時(shí)借調(diào)和正式調(diào)動(dòng)，其中時(shí)限為2周內(nèi)為臨時(shí)借調(diào)，超出2周時(shí)間為正式調(diào)動(dòng)。5．內(nèi)容：5．1轉(zhuǎn)正任用5　?。?．1流程流程權(quán)責(zé)單位相關(guān)表單轉(zhuǎn)正申請(qǐng)用工單位員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表部門(mén)審核用工單位經(jīng)理/總監(jiān)

3、員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表人力資源部審核人力資源部總監(jiān)員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表　　核準(zhǔn)總（副）總員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表　　　　　深圳市XXXXX有限公司人事異動(dòng)管理規(guī)定文件編號(hào)：DZHR0404028版次：A頁(yè)次：2/6實(shí)施日期：人事存檔人事文員員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表　　信息傳遞財(cái)務(wù)/信息中心員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表5．1．2說(shuō)明5．1．2．1各用工單位依照新進(jìn)員工三個(gè)月內(nèi)之工作表現(xiàn)，對(duì)新進(jìn)員工作試用評(píng)審，經(jīng)考核合格提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》（附件一）個(gè)別優(yōu)秀員工結(jié)合其工作實(shí)際狀況可提前申請(qǐng)，其試用期不少于三個(gè)月。5．1．2．2經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)審核后報(bào)人力資源部復(fù)審。5．1．2．3人力資源部根據(jù)公司用工政策，結(jié)合部門(mén)意見(jiàn)

4、提出建議是否轉(zhuǎn)正。5．1．2．4經(jīng)人力資源部復(fù)核后綜合意見(jiàn)或建議向副總經(jīng)理或總經(jīng)理報(bào)備，文員級(jí)以下干部報(bào)副總核準(zhǔn)，文員級(jí)以上干部報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。5．1．2．5人事接到總經(jīng)理或副總經(jīng)理核準(zhǔn)之申請(qǐng)存檔備案并將影印件傳信息中心、財(cái)務(wù)部以利員工薪資核算。5．2調(diào)薪結(jié)合員工轉(zhuǎn)正、升遷及工作績(jī)效狀況、依照工資方案對(duì)員工進(jìn)行工資調(diào)整。5．3晉升5．3．1流程流程權(quán)責(zé)單位相關(guān)表單部門(mén)審請(qǐng)用工單位主管/經(jīng)理員工晉升申請(qǐng)表　　總監(jiān)審核用工部門(mén)總監(jiān)同上人事復(fù)核人力資源總監(jiān)　　　　　　　同上核準(zhǔn)副總/總經(jīng)理同上公告人力資源部任免公告　　存檔人力資源部員工晉升申請(qǐng)表/任免公告信息傳遞財(cái)務(wù)/信息中心任免公告深圳市X

5、XXXX有限公司人事異動(dòng)管理規(guī)定文件編號(hào)：DZHR0404028版次：A頁(yè)次：3/6實(shí)施日期：5．3．2說(shuō)明5．3．2．1各用工單　　人力資源部總監(jiān)同上核準(zhǔn)總（副）經(jīng)理同上調(diào)動(dòng)成立需求單位/原單位/人資部同上資料變更存檔人力資源部　　位（部門(mén)）依照員工之工作績(jī)效，協(xié)同人力資源部參考公司人員需求配合狀況，結(jié)合員工個(gè)人之能力經(jīng)驗(yàn)，所接受的培訓(xùn)等要素，提出人員晉升申請(qǐng)，《員工晉升申請(qǐng)表》（附件二），經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)審核后交人力資源部。5．3．2．2人力資源部接到部門(mén)申請(qǐng)后綜合作出是否晉升意見(jiàn)和建議并報(bào)副總/總經(jīng)理核準(zhǔn)。5．3．2．3人力資源部收到公司最終核準(zhǔn)申請(qǐng)后以任免公告在公司范圍內(nèi)宣傳《

6、任免公告》（附件三）5．3．2．4人力資源部將申請(qǐng)存檔，并知會(huì)財(cái)務(wù)及信息中心。5．4降職5．4．1流程流程權(quán)責(zé)單位相關(guān)表單部門(mén)審請(qǐng)用工部門(mén)主管/經(jīng)理員工降職申請(qǐng)表　　　　　　　　　總監(jiān)審核用工部門(mén)總監(jiān)員工降職申請(qǐng)表　　人事復(fù)核人力資源部總監(jiān)員工降職申請(qǐng)表核準(zhǔn)副總/總經(jīng)理員工降職申請(qǐng)表公告人力資源部員工降職申請(qǐng)表/任免公告存檔人力資源部員工降職申請(qǐng)表/任免公告　　信息傳遞財(cái)務(wù)/信息中心任免公告5．4．2說(shuō)明5．4．2．1各用工單位（部門(mén)）依照員工之工作績(jī)效，協(xié)同人力資源部參考公司人員需求配合狀況，結(jié)合員工個(gè)人之能力、經(jīng)驗(yàn)、所接受的培訓(xùn)等要素，提出人員降職申請(qǐng)《員工降職申請(qǐng)表》（附件四）經(jīng)

7、部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)審核后交人力資源部。5．4．2．2人力資源部接到部門(mén)申請(qǐng)后綜合公司人事政策作出意見(jiàn)和建議，并報(bào)副總/總經(jīng)理核準(zhǔn)。5．4．2．3人力資源部收到公司最終核準(zhǔn)申請(qǐng)后作任免公告并存檔。5．4．2．4人力資源部將降職結(jié)果傳財(cái)務(wù)部、信息中心以利薪資管理。深圳市XXXXX有限公司人事異動(dòng)管理規(guī)定文件編號(hào)：DZHR0404028版次：A頁(yè)次：4/6　　　　　　　　　實(shí)施日期：5．5調(diào)動(dòng)5．5．1流程　　流程權(quán)責(zé)單位相關(guān)表單調(diào)動(dòng)協(xié)調(diào)需求單位/原單位