建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動實(shí)施方案

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1、建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動實(shí)施方案為深刻吸取最近一些重大生產(chǎn)安全事故的慘痛教訓(xùn)，認(rèn)真貫徹近期各級安全生產(chǎn)會議精神，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國辦發(fā)明電〔2013〕16號）及湖州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)<全市建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動實(shí)施方案>的通知》(湖建發(fā)[2013]108號)要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)理工作，有效排查治理各類安全隱患，切實(shí)做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理，現(xiàn)制定浙江東南建設(shè)管理有限公司建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動實(shí)施方案，具體要求如下：　　一、排查

2、整治范圍我公司所監(jiān)理的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程（包括分公司監(jiān)理項(xiàng)目）。二、實(shí)施安排1、此次建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動從2013年6月中旬開始，至2013年9月中旬結(jié)束。2、成立建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長王偉東任組長，分管副總經(jīng)理周建新任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由工程部經(jīng)理李水江兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)大排查大整治活動的部署、組織、協(xié)調(diào)和督查等工作。3、此次建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)應(yīng)全過程參與此次活動。maintenanc

3、emeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus4、各監(jiān)理部要根據(jù)工程實(shí)際，結(jié)合安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，于2013年6月25日前制定有針對性的、可操

4、作的大排查大整治具體實(shí)施方案。并在此活動時(shí)間內(nèi)，每月開展不少于一次的排查整治，每月28日前將建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動統(tǒng)計(jì)表（見表1）及活動總結(jié)交公司工程部。5、帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)2013年6月17日公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的工作安排》要求，對所帶班項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行全面檢查，并于每月30日將檢查情況表（見表2）交工程部。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)檢查情況，對需完善條款跟蹤督促整改到位。6、在活動期間，公司應(yīng)組織一次“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各總監(jiān)及相關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)參加。7、活動結(jié)束后，公司工程部應(yīng)組

5、織各總監(jiān)深入分析此次行動取得的成績和存在的問題同時(shí)進(jìn)行全面總結(jié)，查找不足并建立完善長效管理機(jī)制。同時(shí)認(rèn)真組織“回頭看”工作，對一些具有反復(fù)性、頑固性的問題和隱患，真正做到緊盯不放和長抓不懈。　　三、排查整治重點(diǎn)各監(jiān)理部要以確保工程質(zhì)量安全為核心，嚴(yán)格依照法定建設(shè)程序、建筑施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及各級安全生產(chǎn)規(guī)定要求，重點(diǎn)排查整治以下內(nèi)容：1、公司最新發(fā)布的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及施工安全監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行情況；　　2、工程項(xiàng)目辦理立項(xiàng)、用地許可、規(guī)劃許可、招投標(biāo)、施工圖審查

6、、質(zhì)量與安全監(jiān)督、施工許可等合法建設(shè)手續(xù)的情況；　　3、建設(shè)單位建設(shè)工期設(shè)置是否合理、執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定、按時(shí)足額支付安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況；maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20

7、,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus　　4、建設(shè)各方特別是施工、監(jiān)理企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)安全事故報(bào)告、主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、安全隱患排查治理等制度規(guī)定的情況；　　5、施工單位是否按資質(zhì)允許范圍和具有安全生產(chǎn)許可證從事經(jīng)營和施工活動的情況，按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況，“三類人員”持考核合格證書、特種作業(yè)人員持操作資格證書從事施工活動的情況；　　6、高處作業(yè)、腳手架、起重機(jī)械、深基坑、高大支模架等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案

8、編制、審核審批、專家論證、交底驗(yàn)收和現(xiàn)場實(shí)施等情況，起重機(jī)械辦理產(chǎn)權(quán)備案、安裝拆卸告知、檢測驗(yàn)收、使用登記手續(xù)和日常監(jiān)測、維修保養(yǎng)等情況；　　7、“四口、五臨邊”的安全防護(hù)情況以及安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、使用情況，辦公、宿舍、食堂、圍檔等臨時(shí)設(shè)施材質(zhì)、搭設(shè)、驗(yàn)收使用情況，臨時(shí)用電方案編制、審核、審批、驗(yàn)收及使用情況，小型機(jī)械設(shè)備安全與管理情況；8、管理人員和作業(yè)工人的教育培