如何做好促銷的準(zhǔn)備工作

如何做好促銷的準(zhǔn)備工作

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時(shí)間:2018-08-26

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1、如何做好促銷的準(zhǔn)備工作經(jīng)常聽到很多關(guān)于促銷的言論:“促銷是365天天天都要做的事情……”,“促銷要?jiǎng)e出心裁,不能只是打折、買贈(zèng)……”也親身經(jīng)歷和參與了各種各樣的促銷組織工作,看到也感受到各個(gè)商家為促銷絞盡腦汁,各顯神通,為的是促銷的時(shí)候能有個(gè)好的業(yè)績。其實(shí)要?jiǎng)?chuàng)造好業(yè)績,除了好的促銷手法和方案以外,最重要的就是促銷執(zhí)行。如果方案非常好,而執(zhí)行不到位,好方案始終只是一紙空文。那怎樣才能執(zhí)行好終端促銷,實(shí)現(xiàn)業(yè)績提升的目的呢?接下來,我們一起來學(xué)習(xí)。一、要做好促銷活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作:充足的準(zhǔn)備,是任何一次活動(dòng)成功的保障。要做好促銷活動(dòng),同樣也需要充足的準(zhǔn)備,那在每

2、次促銷活動(dòng)開始之前我們具體需要做好哪些準(zhǔn)備工作,各時(shí)間段應(yīng)該做哪些事情呢?請大家對照以下的清單一一完成。1、貨品準(zhǔn)備:要充分考慮到配貨周期,提前備好貨品;并按銷售目標(biāo)來補(bǔ)充足夠的貨品,比如說銷售目標(biāo)為24萬,按3折進(jìn)貨價(jià)格算,則補(bǔ)貨零售總價(jià)為8萬的貨;在所補(bǔ)貨品中,要充分考慮主打款所占銷售比例,避免因主打款缺貨而影響業(yè)績。2、物料準(zhǔn)備:禮品、活動(dòng)道具、產(chǎn)品及活動(dòng)宣傳材料、陳列道具等都應(yīng)在這個(gè)時(shí)間段按要求準(zhǔn)備好。3、宣傳準(zhǔn)備:要準(zhǔn)備足夠的宣傳單張,不要擔(dān)心成本而因小失大;可以根據(jù)需要適當(dāng)找?guī)讉€(gè)兼職派單人員,在活動(dòng)前三天,就開始派單宣傳。商場店要爭取在商場門

3、口的宣傳欄做宣傳。4、推廣準(zhǔn)備:可以與當(dāng)?shù)睾线m的媒體和機(jī)構(gòu)(比如電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)站、大學(xué)等)達(dá)成合作推廣。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapa

4、ssingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic5、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)準(zhǔn)備:認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)促銷的知識(shí)與技能,員工要熟練掌握銷售話術(shù)。6、員工心態(tài)準(zhǔn)備:做好促銷當(dāng)月及活動(dòng)期間目標(biāo)分解;做好促銷前動(dòng)員工作,制定激勵(lì)計(jì)劃,激發(fā)員工激情與狀態(tài)。以上這些,是粗略大概介紹了促銷準(zhǔn)備的各個(gè)方面,再往細(xì)致里看,在促銷前三天要做的準(zhǔn)備工作:1、派單:要對派單人并進(jìn)行派單話術(shù)訓(xùn)練和目標(biāo)考核,數(shù)量和質(zhì)量都要達(dá)一定標(biāo)準(zhǔn)。2、促銷內(nèi)容熟悉:店員要不看單張,既能流利說出游戲規(guī)則及促銷內(nèi)容,清楚了解活動(dòng)的操作方法。3、話術(shù)

5、培訓(xùn)檢查:店員要不看資料,就能準(zhǔn)確按標(biāo)準(zhǔn)說出應(yīng)對話術(shù)。4、促銷高峰期排班:旺場時(shí)不能少人,可以排兩頭班或適當(dāng)安排直落,同時(shí)要做好員工的引導(dǎo)。5、制定促銷期間激勵(lì)計(jì)劃:根據(jù)銷售目標(biāo)設(shè)立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和個(gè)人(最大單獎(jiǎng),業(yè)績最高獎(jiǎng))獎(jiǎng)勵(lì),要做到每天都要有獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)要及時(shí)。6、發(fā)信息給老顧客:把老顧客分配給員工去發(fā)信息,可適當(dāng)報(bào)銷信息費(fèi),并統(tǒng)一信息按標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容;7、促銷期間工作安排:誰管活動(dòng)道具,誰管禮品,誰管宣傳物料等都要有安排,并且角色要定時(shí)調(diào)換8、促銷陳列與氣氛布置:按陳列要求實(shí)現(xiàn)好陳列主推產(chǎn)品,準(zhǔn)備好音樂,布置氣氛。二、做好促銷活動(dòng)前的檢查和彩排工作:thepro

6、visionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydrauli

7、c1、促銷演練:向顧客介紹促銷活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、主題產(chǎn)品銷售話術(shù)模擬練習(xí)2、提前填好銷售小票部分內(nèi)容3、提前裝好顧客購物袋(含包裝盒、保修卡、擦銀布、緣分系列單張等)4、準(zhǔn)備好促銷及活動(dòng)道具(POP、KT板等)、禮品準(zhǔn)備到位5、要準(zhǔn)備足夠的零錢6、庫存貨品分區(qū)域、分地方存放,要明確圈數(shù),方便尋找三、做好促銷現(xiàn)場帶動(dòng)工作(活動(dòng)中):1、開好促銷動(dòng)員會(huì)(動(dòng)員會(huì)流程:問好、激勵(lì)士氣、宣布獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、制定目標(biāo)、明確分工、模擬演練)2、第一張單要現(xiàn)場鼓勵(lì)3、每天跟進(jìn)10次目標(biāo)以上4、要用競爭激發(fā)員工激情5、每個(gè)顧客買單都要大聲喊出來,收銀要唱收唱付6、要向每個(gè)顧客宣導(dǎo)

8、促銷活動(dòng)7、要做到幫單和-全球品牌網(wǎng)-兼顧,并快速成單8、要注意旺場的現(xiàn)場控制和

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