學(xué)校發(fā)展匯報材料

《學(xué)校發(fā)展匯報材料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、科學(xué)規(guī)劃，精細(xì)管理，謀求發(fā)展——城關(guān)三小辦學(xué)發(fā)展之路于2009年8月正式成立的城關(guān)鎮(zhèn)第三小學(xué)，如雨后春筍，辦學(xué)僅歷時一年半，發(fā)展迅速，很快成為我縣小學(xué)教育事業(yè)迅速發(fā)展的真實寫照。一、學(xué)?；厩闆r學(xué)校位于縣城渭北小區(qū)，現(xiàn)有教學(xué)班20個，學(xué)生1100多名，教師46名，其中省特級教師1名，省骨干教師2名，市“園丁獎”獲得者4名，縣“園丁獎”獲得者4名，縣級教研員2名。中級職稱教師6名，教師學(xué)歷合格率100%。學(xué)校是我縣第一所一次性建成的高標(biāo)準(zhǔn)、高起點的現(xiàn)代化學(xué)校，校舍建筑設(shè)計新穎，風(fēng)格獨特、富有濃烈的時代氣息。學(xué)校教學(xué)設(shè)

2、備完善，配有電教室、多媒體教室、圖書室、閱覽室、器材室、師生作品展室、心理咨詢室、家長接待室、教師餐廳等。優(yōu)美、潔凈的環(huán)境，先進(jìn)、完善的教育教學(xué)設(shè)施，為教育教學(xué)、生活服務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。目前，學(xué)校又提出了在建設(shè)上要力求做到硬件扎根基，軟件提質(zhì)量，特色樹品牌的總體要求，開創(chuàng)我校在“十二五”規(guī)劃中教育改革和發(fā)展的新局面。二、路在腳下俗話說，萬事開頭難。的確，一所新的學(xué)校要發(fā)展，總是有千頭萬緒的事情要干。去年，我們剛locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfo

3、cusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame進(jìn)入學(xué)校時只有兩棟空空的大樓，里面還滿是建筑垃圾，所有的辦公設(shè)施只有從韋莊小學(xué)搬過來的一臺舊電腦和一些舊桌凳，這就是所有的家當(dāng)，即使這樣，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也沒有退縮，他們毅然走上了自己的工作崗位，帶領(lǐng)全體教師們有條不紊地開展起工

4、作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)教師們親自動手，打掃衛(wèi)生、平整操場，然后領(lǐng)導(dǎo)們又多次向縣局求助，為學(xué)校配備了課桌凳和辦公桌椅，從而保證了基本的辦學(xué)條件。待一切就緒后，又有許多新的事情擺在眼前，如學(xué)校制度一片空白，學(xué)校將如何發(fā)展，怎樣才能配備和這所學(xué)校相配套的辦公設(shè)施。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，擺在學(xué)校面前的并不是一條平坦的路，而是需要勇者去開創(chuàng)一條平坦的大道。三、腳下的路合抱之木始于毫末，千里之行始于足下。面對許多困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)毫無怨言，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)使各項工作一步步的開展起來。（一）明確辦學(xué)理念，確立工作思路依據(jù)廣大人民群眾對教育的需求

5、和現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展的方向，我校在辦學(xué)初就牢固樹立了以德治校、質(zhì)量立校、教研興校的辦學(xué)思想；確立了以學(xué)校發(fā)展為本，以教師發(fā)展為本，以學(xué)生發(fā)展為本的“三本式”人本理念；明確了“一年穩(wěn)起步、三年見成效，五年爭一流”的近期辦學(xué)目標(biāo)和“三精”（精細(xì)化管理、精致化教學(xué)、精美化環(huán)境）、“四園”（溫馨的家園、智慧的學(xué)園、成長的樂園、美麗的花園）式的現(xiàn)代精品學(xué)校為長遠(yuǎn)辦學(xué)目標(biāo)。確立了以“行為文化、精神文化、制度文化、物質(zhì)文化”建設(shè)為切入點，致力于“鋪教師發(fā)展之路，奠學(xué)生成長之基”的校風(fēng)建設(shè)；立足于“大愛、樂學(xué)、健美、識廣”的校訓(xùn)；堅持以

6、人為本、關(guān)注生命、積極推進(jìn)素質(zhì)教育的辦學(xué)宗旨和求公平、促優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)和諧、立品牌的辦學(xué)思路。目前，學(xué)校已實現(xiàn)了“一年穩(wěn)起步”的辦學(xué)目標(biāo)，現(xiàn)正朝著“三年見成效、五年進(jìn)入快車道”的辦學(xué)目標(biāo)而努力。（二）注重制度建設(shè)、細(xì)化內(nèi)部管理1、locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpente

7、r),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame狠抓制度建設(shè)，做到事事以制度來管理。辦學(xué)初期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就依據(jù)現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展的管理需要，結(jié)合學(xué)校實際現(xiàn)狀，制定了一套既行之有效又涉及學(xué)校方方面面工作的管理制度，然后集中全體教師學(xué)習(xí)、討論并修改，經(jīng)討論修改后裝訂成冊，發(fā)放到各年級組，要求學(xué)校教師對每一項制度都熟記于心并理解，從而做到了學(xué)校管理嚴(yán)格按制度來管理，處理問題對事不對人。對于以后隨著發(fā)展有些需要修改的制度，學(xué)校將根據(jù)實際情況先由各年級組討論并提出修改意見，匯總

8、后提交到校務(wù)會通過，然后在全體教師大會上征得教師的同意后方可修改。因此我校在制度建設(shè)上達(dá)到了科學(xué)化、民主化、精細(xì)化的“三化”要求。2、細(xì)化內(nèi)部管理，明確各處室崗位職責(zé)及人員分工。學(xué)校一開始就注重內(nèi)部管理，這是我校在學(xué)校管理上的又一特色。學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)健全，設(shè)有教導(dǎo)處、德育室、總務(wù)處、財務(wù)室，德育室又下設(shè)大隊部、文學(xué)社、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗等機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作的不同明確了領(lǐng)