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《淺談水利工程造價(jià)的控制》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、淺談水利工程造價(jià)的控制淺談水利工程造價(jià)的控制 工程造價(jià)涉及社會(huì)再生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié),涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)部門、各行各業(yè),也直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活條件,它的作用范圍和影響程度都很大,所以對(duì)工程造價(jià)的控制是很重要的?! ?duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制的原理,在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的各個(gè)不同階段,經(jīng)常地或定期地將實(shí)際發(fā)生的工程造價(jià)值與相應(yīng)的計(jì)劃目標(biāo)造價(jià)值進(jìn)行比較。若發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程造價(jià)值偏離目標(biāo)工程造價(jià)值,則應(yīng)采取糾偏措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施、信息管理措施等,以確保工程項(xiàng)目投資費(fèi)用總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?! ≡诠こ探ㄔO(shè)各階段,工程造價(jià)控制的主要內(nèi)容如下: 水利工程投資決策階
2、段是工程投資控制的重要階段,突出了項(xiàng)目前期工作的超前性,由于可研階段以經(jīng)濟(jì)分析和方案為主,造價(jià)工程師應(yīng)對(duì)擬建項(xiàng)目的各建設(shè)方案從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并在優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上,確定高質(zhì)量的投資估算,它是工程建設(shè)中在各階段預(yù)控制項(xiàng)目總投資的依據(jù)。編制投資估算時(shí),應(yīng)結(jié)合投資目的、規(guī)模,采用科學(xué)方法,選定合適的估算指標(biāo),確保估算質(zhì)量。技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益、資金來源等方面要進(jìn)行全面調(diào)查,并進(jìn)行綜合分析和處理來論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,搞好可行性研究,為決策者決定項(xiàng)目提供可靠的依據(jù)。 設(shè)計(jì)階段的投資造價(jià)控制是建設(shè)全過程控制的重點(diǎn),但長(zhǎng)期以來,我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工
3、作階段的造價(jià)控制,據(jù)西方一些國(guó)家分析,設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下,但正是這1%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%以上。由此可見,涉及質(zhì)量對(duì)于控制整個(gè)工程造價(jià)是至關(guān)重要的。 在初步設(shè)計(jì)階段,把握好設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采用價(jià)值工程方法、實(shí)行限額設(shè)計(jì)管理等,以可行性研究報(bào)告中批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)概算?! ?、推行限額設(shè)計(jì)管理 設(shè)計(jì)階段使工程造價(jià)進(jìn)一步具體化,是僅次于決策階段影響投資的關(guān)鍵。為避免設(shè)計(jì)浪費(fèi),采取限額設(shè)計(jì)是控制工程投資支出的有力措施。強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)并不是一味地追求節(jié)約資金,而是體現(xiàn)了尊重科學(xué),實(shí)事求是,保證設(shè)計(jì)科學(xué)合理的有效舉措。在明確設(shè)計(jì)限額時(shí),為使初步設(shè)計(jì)概算
4、真正起到控制作用,經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算應(yīng)是工程造價(jià)控制的最高限額,也是限額設(shè)計(jì)時(shí)控制造價(jià)的主要依據(jù)。 2、實(shí)行工程設(shè)計(jì)招投標(biāo) 鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、促使設(shè)計(jì)單位改進(jìn)管理,采用先進(jìn)技術(shù),通過多方案比較,選出方案優(yōu)、工程造價(jià)低,工期短,能產(chǎn)生高投資效益的方案。實(shí)行工程設(shè)計(jì)招投標(biāo),避免了設(shè)計(jì)人員出于自身考慮,設(shè)計(jì)過于保守,選擇的設(shè)計(jì)參數(shù)往往偏大,使得工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)性偏低;實(shí)行工程設(shè)計(jì)招投標(biāo),有利于控制建設(shè)工程造價(jià),中標(biāo)項(xiàng)目一般作出的投資估算能接近招標(biāo)文件所確定的投資范圍;有利于加快設(shè)計(jì)進(jìn)度、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低設(shè)計(jì)費(fèi)用?! ?、審查設(shè)計(jì)概算 審查設(shè)計(jì)概算是否在投資估算內(nèi),如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)概算超出投資估算時(shí)
5、,應(yīng)分析研究,找出原因,修改設(shè)計(jì),調(diào)整概算,力爭(zhēng)著眼實(shí)際,科學(xué)經(jīng)濟(jì)合理。推行設(shè)計(jì)收費(fèi)與工程設(shè)計(jì)成本節(jié)約相結(jié)合辦法,制定設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度,對(duì)節(jié)約成本設(shè)計(jì)者給予一定比例分成,從而鼓勵(lì)設(shè)計(jì)者尋求最佳設(shè)計(jì)方案,防止不顧成本,隨意加大安全系數(shù)現(xiàn)象。 4、對(duì)設(shè)計(jì)人員的要求 設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)概算項(xiàng)目盡量準(zhǔn)確、細(xì)化,以使造價(jià)工程師能夠準(zhǔn)確的確定工程概算造價(jià),減少與實(shí)際造價(jià)的偏差;造價(jià)工程師在編制工程概算時(shí),需要根據(jù)材料來源、施工技術(shù)、工程所在地區(qū)有關(guān)規(guī)定及工程具體特點(diǎn)等編制人工預(yù)算單價(jià)、材料預(yù)算單價(jià)、施工用電、風(fēng)、水預(yù)算價(jià)格、施工機(jī)械使用費(fèi)、砂石料單價(jià)及混凝土材料單價(jià),作為計(jì)算建筑安裝工程單價(jià)的基本依據(jù)
6、,所以,造價(jià)工程師必須根據(jù)每個(gè)工程特點(diǎn),提前做好準(zhǔn)備收集資料、做好市場(chǎng)調(diào)查、與設(shè)計(jì)人員溝通等工作。 在招投標(biāo)階段,以工程設(shè)計(jì)文件為依據(jù),結(jié)合工程施工的具體情況,如現(xiàn)場(chǎng)條件、市場(chǎng)價(jià)格、業(yè)主的特殊要求等,進(jìn)行施工招標(biāo),編制項(xiàng)目投標(biāo)文件,確定工程承包合同價(jià)格。 業(yè)主采取施工招標(biāo)這一經(jīng)濟(jì)手段,通過投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)來?yè)駜?yōu)選定承包商,不僅有利于確保工程質(zhì)量和縮短工期,更有利于降低工程造價(jià),是造價(jià)控制的一個(gè)重要手段。施工招標(biāo)應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的具體情況和條件,采用合適的招標(biāo)形式,編制的招標(biāo)文件應(yīng)符合法規(guī),內(nèi)容齊全,前后一致,避免出錯(cuò)和遺漏。評(píng)標(biāo)前要做好標(biāo)底的分析定位工作,明確評(píng)標(biāo)原則。招標(biāo)工作的最后一步是謹(jǐn)
7、慎地簽訂施工合同?! ≡陧?xiàng)目施工階段,造價(jià)管理同樣不容忽視。工程施工階段是資本轉(zhuǎn)化為建筑工程實(shí)體的階段,大量的資金需要實(shí)際籌措并投入使用,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理來說也是最難、最復(fù)雜的階段。在這一階段,業(yè)主要處理好“質(zhì)量,進(jìn)度,投資”三者關(guān)系,既不能一味的抓質(zhì)量和進(jìn)度,輕視造價(jià)控制,也不能片面強(qiáng)調(diào)造價(jià)控制而忽視質(zhì)量問題。要想處理好三者的關(guān)系,業(yè)主不僅需要配備懂技術(shù)的管理人員,而且需要精通造價(jià)控制和合同管理的管理人員?! ≡诠こ虒?shí)施階段,以項(xiàng)目管