采購技術規(guī)范,用雙方簽字嗎

采購技術規(guī)范,用雙方簽字嗎

ID:17009201

大?。?1.02 KB

頁數(shù):19頁

時間:2018-08-26

采購技術規(guī)范,用雙方簽字嗎_第1頁
采購技術規(guī)范,用雙方簽字嗎_第2頁
采購技術規(guī)范,用雙方簽字嗎_第3頁
采購技術規(guī)范,用雙方簽字嗎_第4頁
采購技術規(guī)范,用雙方簽字嗎_第5頁
資源描述:

《采購技術規(guī)范,用雙方簽字嗎》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、采購技術規(guī)范,用雙方簽字嗎  篇一:如何對采購合同進行規(guī)范化管理  如何對采購合同進行規(guī)范化管理  課程描述:  在你的企業(yè)中,你是否遇到過越權簽訂采購合同的行為?你是否為合同簽訂和執(zhí)行過程中的腐敗現(xiàn)象感到煩惱?  你是否意識到合同歸檔保管的重要性?  當出現(xiàn)合同違約現(xiàn)象,你是否能夠依照程序進行索賠,盡最大的力量挽回損失?  ……  本課將從實務出發(fā),為你詳細分析采購合同規(guī)范化管理的具體做法?! W習要點:  如何規(guī)范合同的內(nèi)容和編號?  如何規(guī)范合同的歸檔?  如何避免采購合同簽訂的越權行為?  如何規(guī)范管理合同簽訂流程?  如何防止合同簽訂和執(zhí)行人員的腐敗行為?  如何處理合同違

2、約的索賠事務?  解決方案:  他山之石,可以攻玉!  雖然不同行業(yè)不同企業(yè)對采購合同進行規(guī)范化管理時,都有不同的做法,但萬變不離其宗!下面我們從實戰(zhàn)經(jīng)驗中給大家總結一些方法流程,以便大家借鑒!  好的。采購合同的規(guī)范化管理涉及格式規(guī)范化、編號規(guī)范化和業(yè)務規(guī)范化三個方面的內(nèi)容。  采購合同的格式規(guī)范化主要應根據(jù)不同的采購業(yè)務編制合同范本。合同范本的編制依據(jù)是國家法律法規(guī)和企業(yè)管理要求?! 【幹苾?nèi)容一般包括合同頭尾、通用條款和專業(yè)條款三部分。合同開頭要有甲乙雙方名稱和編號,簽寫地點以及其他簡要說明,合同末尾要留出雙方負責人和法人簽章的位置,要說明合同一式幾份,雙方各執(zhí)幾份,最后要有日期

3、。合同中間部分是雙方商定的通用條款和專業(yè)條款。國家對采購合同也有相應的范本規(guī)定,可以在網(wǎng)上和某些標準文件中查閱?! ≈贫ê贤侗居幸韵伦⒁馐马棧骸 ∈紫燃纫M可能涵蓋更多內(nèi)容,又要使范本品種相對較少,以便于管理?! ∑浯纹髽I(yè)要根據(jù)自身情況編制條款,確定哪些通用條款必須保存,專用條款應如何界定等?! ∽詈蠓侗镜木幹埔?jīng)過審批,附于企業(yè)文件管理體系之中;而采購部也要保留相應文本?! 『贤幪栆?guī)范化管理方面。  首先,編號部門主要涉及檔案部和采購部;  其次,編號對象除了采購合同正本以外,還有與之相關的附屬文件?! 〉谌?,編號方法的選擇,一般檔案部按照年月日的時間順序進行編號;采購部則要按

4、合同信息,例如供應商、采購員或采購計劃等進行更為詳細的編號;  此外還可以按照二進制條碼編號,這主要適合有完備的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的企業(yè)。也就是說,每個采購合同都編列一個二進制條碼,然后輸入系統(tǒng),讓系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品類型進行自動歸檔。如果企業(yè)還有其他特殊要求,那就按企業(yè)要求進行編號。附屬文件的編號,或者用合同編號加橫線和號碼的形式,或者與合同編號統(tǒng)一,在歸檔時也與合同放在一起?! I(yè)務規(guī)范化是指對合同簽訂、合同歸檔、合同執(zhí)行、合同變更、合同終止和索賠事務的規(guī)范化管理。  合同簽訂的規(guī)范化管理。  首先對合同簽訂規(guī)范流程,要由相應級別的人員審核合同的合理性和合法性;審核通過相關人員簽字;  然后

5、行政部門蓋合同章。其次規(guī)范簽名蓋章,合同上要有負責人簽名蓋章、法人簽名蓋章和進行司法公證的第三方人員簽名蓋章。合同簽訂的注意事項:  一是要把合同簽訂規(guī)定告知對方;  二是要將合同簽訂規(guī)范形成文本,進入企業(yè)文件管理體系?! ∑翰少彉藴首鳂I(yè)書  采購標準作業(yè)書  第一條、目的  本標準作業(yè)書的目的是用于保證公司的采購低成本和采購標準的一致性?! 〉诙l、申請單的定義  采購申請單,公司內(nèi)部使用;采購訂單,公司對外使用。  第三條、職責分配  1、請購人  根據(jù)部門需求,提出請購要求,提供采購物資的技術要求,規(guī)格型號,填寫采購申請單并交相關人員核準;物資送到時要參與接收和檢驗請購的物

6、品?! ?、采購人  根據(jù)請購人的采購申請單,訂購價格合理并與要求相符合的物品及服務?! 〔少徣藛T負責物料及與生產(chǎn)制造或與開發(fā)有關的各種物資的采購,或對承包商的采購工作進行監(jiān)督?! 」巨k負責公司后勤、服務類物資的采購?! 〔少徣藛T應對采購物品的價格及質量負責?! ?、財務部  在收到所有需要的物料質檢入庫確認通知后進行核對,將供貨商的發(fā)票與采購申請單、采購訂單、收貨清單等相關單據(jù)相對照,進行數(shù)量和金額的確認。并按時向供貨商付款?! 〉谒臈l、采購范圍  1、產(chǎn)品:指公司委外加工的產(chǎn)品,采購后即交付給客戶?! ?、生產(chǎn)物料:指與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關物料。  3、固定資產(chǎn):是指單位價值超過人

7、民幣1000元以上,同時使用年限超過兩年以上的生產(chǎn)、經(jīng)營設備。如機器、車輛、電子設備等。  4、低值設備:是指單位價值未能達到固定資產(chǎn)的標準,但其使用年限超過一年的生產(chǎn)、經(jīng)營設備。在會計處理上可不作為資本性支出而一次費用化,但對其管理應視同固定資產(chǎn)進行。如辦公桌椅,配用工具?! ?、低值易耗品:是指成批采購的低價值的耗材。如辦公文具、工務零件、電子設備等?! ?、長期服務的客戶:除上述以外,但有長期供貨或提供勞務的供貨商。如工廠廠房、環(huán)境設施維護,文化宣傳

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。