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《競(jìng)聘路政副大隊(duì)長(zhǎng)演講稿》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、競(jìng)聘路政副大隊(duì)長(zhǎng)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織上給我這次參加路政大隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。首先請(qǐng)?jiān)试S我進(jìn)行自我介紹,我叫444,出生于1976年7月,中共黨員,畢業(yè)于長(zhǎng)沙理工大學(xué)工商管理專業(yè),學(xué)歷:本科,現(xiàn)任隆安路政大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。從1997年7月進(jìn)入高管從事路政工作至今,已有近12個(gè)年頭,在這12年中,1997年7月至2007年5月的10年在桂柳高管處處,先后從事路政員、路政副大隊(duì)長(zhǎng)工作,2007年5月到西南處工作至當(dāng)年12月?lián)纬缱舐氛箨?duì)副大隊(duì)長(zhǎng),2007年12月至今擔(dān)任壇百高速隆安路政大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。由于當(dāng)前路政體制改革的需要,這是路政機(jī)構(gòu)、人員、
2、執(zhí)法模式等全方位的重大變革,是為了與時(shí)俱進(jìn)地適應(yīng)不斷發(fā)展的高速公路管理需要,我對(duì)這次改革是由衷地贊成的,舉行大隊(duì)長(zhǎng)這一職務(wù)的公開(kāi)競(jìng)聘,也充分體現(xiàn)了“能上能下、有才才有位”的用人標(biāo)準(zhǔn),我經(jīng)過(guò)認(rèn)真慎重地考慮,決定毛遂自薦參加競(jìng)聘,是因?yàn)槲覍?duì)自己的能力有著充分的自信,對(duì)自己在大隊(duì)長(zhǎng)崗位上所具備的優(yōu)勢(shì)也有很清醒的認(rèn)識(shí),歸納起來(lái),我覺(jué)得我參加競(jìng)聘的理由或者說(shuō)我的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn):第一,我對(duì)路政執(zhí)法工作十分純熟,關(guān)于路政的各方面業(yè)務(wù)工作都頗為精通。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposed
3、Tombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed這么評(píng)價(jià)自己絕對(duì)不是自吹自擂或者夜郎自大,完全得益于我已經(jīng)全身心地從事了7年路政工作。從2002年至今整整漫長(zhǎng)的7年,從路政員的工作崗位變化,掐
4、指算來(lái),那是2000多個(gè)與高速公路、與路政這份工作的日夜相伴,如同一個(gè)與你共同走過(guò)7年風(fēng)風(fēng)雨雨的伴侶一樣,你熟悉、了解、珍愛(ài)她甚至超過(guò)自己,就像我對(duì)路政工作的熟悉、了解和珍愛(ài),已經(jīng)由于7多年的相伴有了知根知底的熟稔和感情,古人對(duì)于熟能生巧、業(yè)精于熟有一個(gè)“熟讀唐詩(shī)三百首,不會(huì)作詩(shī)也會(huì)吟”的比喻,我已經(jīng)熟讀并且研讀“路政”這本書(shū)那么多年,雖不敢說(shuō)事無(wú)巨細(xì),但基本上關(guān)于路政業(yè)務(wù)的事情我現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到手到擒來(lái),舉個(gè)例子:現(xiàn)在隊(duì)員向我詢問(wèn)工作如何開(kāi)展以及我上路執(zhí)法,我都能夠完全脫離相關(guān)資料、范本,回答起來(lái)應(yīng)對(duì)自如,親自執(zhí)法也能舉重若輕、靈活高效。我想路政業(yè)務(wù)上的精通是作為一名大隊(duì)
5、長(zhǎng)的首要條件,只有作為大隊(duì)長(zhǎng)本人具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平,才能夠帶領(lǐng)所在大隊(duì)和隊(duì)員做好本職工作。第二,多年路政崗位的管理工作經(jīng)驗(yàn),有助于我科學(xué)合理地管理基層大隊(duì)。從2002年5月?lián)蝸?lái)賓路政大隊(duì)的副大隊(duì)長(zhǎng)至今,我已經(jīng)在基層路政大隊(duì)的副大隊(duì)長(zhǎng)和大隊(duì)長(zhǎng)崗位上從事了7年的管理工作,7年前,我的年齡和經(jīng)驗(yàn)都很青澀,在這7年中,我結(jié)合路政工作性質(zhì)和規(guī)律、人員結(jié)構(gòu)年輕等特殊性,通過(guò)購(gòu)買管理類書(shū)籍自學(xué)和參加培訓(xùn)汲取經(jīng)驗(yàn)積累了大量管理方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),使得自己的管理水平逐年提升,7年后的今天,我雖步入而立之年,但仍HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistP
6、artymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed有年輕時(shí)的心態(tài)和沖勁,也無(wú)形中增長(zhǎng)了閱歷和管理上的歷練,這一年多擔(dān)任隆安大隊(duì)的大隊(duì)長(zhǎng)
7、期間,總結(jié)并完善了生活和工作嚴(yán)格區(qū)分,生活上和年輕的隊(duì)員打成一片,工作上獎(jiǎng)懲分明、寬嚴(yán)結(jié)合、注重人性化管理的一套隊(duì)伍管理方法,壇百高速公路開(kāi)通迄今,隆安大隊(duì)的案件量是該路乃至整個(gè)原西南處最大的,在我大隊(duì)新隊(duì)員占大多數(shù)、執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥辽鐣?huì)工作經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重匱乏的情形下,我一方面嚴(yán)抓隊(duì)伍建設(shè)和人員管理,一方面通過(guò)言傳身教著力提高隊(duì)員執(zhí)法水平,一方面發(fā)揮自己擅于溝通交流的特長(zhǎng),以兄長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)的雙重身份穩(wěn)定隊(duì)員心態(tài)、增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,在我及大隊(duì)隊(duì)員的共同努力下,隆安大隊(duì)的隊(duì)伍管理和工作績(jī)效既獲得隊(duì)員和支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),又確保大隊(duì)工作