東莞市全順汽車銷售服務(wù)有限公司管理制度匯編

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1、南陽京潤(rùn)汽車銷售服務(wù)有限公司HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromot

2、ionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed291總則為了加強(qiáng)公司管理，各項(xiàng)工作有章可遁，公司全體員工職責(zé)分明，在工作中克盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)結(jié)互助。為了進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力，使全體員工牢固的樹立團(tuán)隊(duì)精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制定本員工手冊(cè)，作為公司全體員工的行為準(zhǔn)則，遵照?qǐng)?zhí)行。第一章公司簡(jiǎn)介南陽京潤(rùn)汽車銷售服務(wù)有限公司是北京汽車集團(tuán)公司屬下一家集銷售、展示、維修為一體的股份制公司。公司位于南陽市北京大道南段，占地面積200多平米，設(shè)整車銷售公司與汽車修理廠。

3、整車銷售公司占地100多平米，主要展示與銷售北京系列車型。公司另有一家汽車修理廠，占地面積約3000平米，內(nèi)有修理車間、烤漆房、停車場(chǎng)、試車道等，能更好地為客戶做好一系列的售后維修服務(wù)。此外，公司還有品種齊全的江鈴、TFR、全順、天皇100P零配件倉(cāng)庫(kù)，均為原廠配件。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin

4、1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed291公司架構(gòu)圖總經(jīng)理財(cái)務(wù)主管管管管管綜合管理部維修廠廠長(zhǎng)銷售部經(jīng)理人事培訓(xùn)績(jī)效考核食堂整車部主管銷售主管管訂單庫(kù)存管理上牌購(gòu)稅員員員市場(chǎng)部主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)主管服務(wù)主管采購(gòu)員倉(cāng)管員收銀員

5、結(jié)算員PCRC保安車間主管索培員前臺(tái)接待員服務(wù)專員沙板烤漆電工機(jī)修組質(zhì)檢安全員業(yè)務(wù)員銷售顧問批售部主管第二章公司業(yè)務(wù)精神及價(jià)值觀一、業(yè)務(wù)精神精英人生，追求卓越二、價(jià)值觀——顧客為本超越顧客期望，提供他們切實(shí)所需?！非笸黄茻o論何時(shí)何地，我們致力于發(fā)楊發(fā)掘新的意念，追求更有效的方法和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.Ivis

6、itedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed291——人生態(tài)度以積極的態(tài)度迎接戰(zhàn)，并且從工作中尋求樂趣。——以人為尊我們必須彼此建立誠(chéng)信，并分享同等的關(guān)懷和尊重?！獙I(yè)熱誠(chéng)對(duì)汽車銷售及維修業(yè)的熱愛是

7、我們不斷向上的原動(dòng)力?！尚幕覀冎铝ε囵B(yǎng)一個(gè)著重成果的文化，以達(dá)致公司業(yè)務(wù)精神三、管理原則——統(tǒng)一指揮原則：各級(jí)員工都必須執(zhí)行公司經(jīng)理的決策，接收公司經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。——垂直管理原則：每一級(jí)員工在工作中必須聽從直接上級(jí)指揮或上級(jí)授權(quán)人員的命令，各級(jí)管理人員只對(duì)直接下級(jí)擁有指揮權(quán)?！止へ?fù)責(zé)原則：每一個(gè)員工按照分工對(duì)自己分擔(dān)的業(yè)務(wù)工作負(fù)全面的責(zé)任?！?zé)、權(quán)、利連帶原則：每一個(gè)員工的責(zé)任、權(quán)限、利益三方面連帶生效。——命令服從原則：每一個(gè)員工必須執(zhí)行其直接上級(jí)的命令?！綄?dǎo)工作原則：每部門及人員要接受并

8、配合公司授權(quán)監(jiān)督部門或人員的督查和指導(dǎo)，對(duì)工作中的偏差要及時(shí)采取糾正措施進(jìn)行改進(jìn)?！裰鲄⑴c原則：每一個(gè)員工對(duì)本部門及公司經(jīng)營(yíng)與管理均享有建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。——友好協(xié)作原則：在不影響本部門正常運(yùn)作前提下，各部門有盡可能為其他部門提供協(xié)作的責(zé)任?！厥馐跈?quán)原則：在任何情況下，每一個(gè)員工都必須接受本公司授權(quán)人員的指揮?！?jiǎng)優(yōu)懲劣原則：每一個(gè)員工的功績(jī)都將受到獎(jiǎng)勵(lì)，其過失也將受到應(yīng)有的懲