部門(mén)述職報(bào)告格式 部門(mén)述職報(bào)告模板

《部門(mén)述職報(bào)告格式 部門(mén)述職報(bào)告模板》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、部門(mén)述職報(bào)告格式部門(mén)述職報(bào)告模板　　部門(mén)述職報(bào)告格式【一】　　一年在xx嶺分公司黨委和紅明基地的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神和學(xué)習(xí)今年全墾區(qū)開(kāi)展開(kāi)割橡膠園職工家庭長(zhǎng)期承包的方案。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持從本隊(duì)出發(fā)，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工學(xué)習(xí)農(nóng)場(chǎng)和分公司的有關(guān)方針、政策，認(rèn)真貫徹公司黨委和橡膠集團(tuán)xx嶺分公司的決策和經(jīng)營(yíng)方案，做好職工群眾的思想政治工作，克服各種困難，艱苦奮斗和隊(duì)干部職工群眾共同努力下，積極工作?！　∫詼偤头止尽傲?xiàng)”經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作為今年工作中心，對(duì)職工群眾加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員共同協(xié)作，做到

2、“抓早‘抓緊、抓實(shí)、抓好”四個(gè)抓的用心地行使職責(zé)，確保XX年海膠集團(tuán)xx嶺分公司下達(dá)年度的工作計(jì)劃任務(wù)?！　∪σ愿白ズ酶赡z生產(chǎn)工作　　由于長(zhǎng)年加強(qiáng)對(duì)膠工的教育，教育膠工的割好膠管割好膠，抓好割膠技術(shù)，抓好有效刀數(shù)，抓好雨天后補(bǔ)刀。做到精心割，耐心割等。認(rèn)真做好各項(xiàng)撫管工作。在今年各項(xiàng)撫管作業(yè)中，按照分公司規(guī)定時(shí)間，組織職工按時(shí)按質(zhì)地完成，通過(guò)驗(yàn)收都基本達(dá)到要求，通過(guò)3部門(mén)述職報(bào)告格式部門(mén)述職報(bào)告模板　　部門(mén)述職報(bào)告格式【一】　　一年在xx嶺分公司黨委和紅明基地的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神和學(xué)習(xí)今年全墾區(qū)開(kāi)展開(kāi)割橡膠園職工家庭長(zhǎng)期承包

3、的方案。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持從本隊(duì)出發(fā)，積極帶領(lǐng)全隊(duì)職工學(xué)習(xí)農(nóng)場(chǎng)和分公司的有關(guān)方針、政策，認(rèn)真貫徹公司黨委和橡膠集團(tuán)xx嶺分公司的決策和經(jīng)營(yíng)方案，做好職工群眾的思想政治工作，克服各種困難，艱苦奮斗和隊(duì)干部職工群眾共同努力下，積極工作。　　以湯總和分公司“六項(xiàng)”經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作為今年工作中心，對(duì)職工群眾加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員共同協(xié)作，做到“抓早‘抓緊、抓實(shí)、抓好”四個(gè)抓的用心地行使職責(zé)，確保XX年海膠集團(tuán)xx嶺分公司下達(dá)年度的工作計(jì)劃任務(wù)?！　∪σ愿白ズ酶赡z生產(chǎn)工作　　由于長(zhǎng)年加強(qiáng)對(duì)膠工的教育，教育膠工的割好膠管

4、割好膠，抓好割膠技術(shù)，抓好有效刀數(shù)，抓好雨天后補(bǔ)刀。做到精心割，耐心割等。認(rèn)真做好各項(xiàng)撫管工作。在今年各項(xiàng)撫管作業(yè)中，按照分公司規(guī)定時(shí)間，組織職工按時(shí)按質(zhì)地完成，通過(guò)驗(yàn)收都基本達(dá)到要求，通過(guò)3次放化肥都能順利的投入，培養(yǎng)高產(chǎn)樹(shù)都按量完成，冬春管工作也在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。割膠技術(shù)按照規(guī)程把關(guān)，同時(shí)注重冬季安全割膠生產(chǎn)，保證技術(shù)符合要求。　　我隊(duì)在XX年6月份開(kāi)割一直到12月份止，共完成干膠xx噸，受到公司的表彰。在干膠生產(chǎn)比XX年干膠年計(jì)劃超產(chǎn)噸，占XX年計(jì)劃爭(zhēng)取指標(biāo)的，獲得了海膠xx嶺分公司的表?yè)P(yáng)?！　≈饕扇∫韵聨醉?xiàng)措施：一是抓好職工思想教育。自

5、己通過(guò)組織職工學(xué)習(xí)《經(jīng)營(yíng)管理方案》和《勞力管理方案》，講清分公司的政策規(guī)定，講清勞動(dòng)紀(jì)律。引導(dǎo)膠工站好崗，割好膠。二是強(qiáng)化管理，隊(duì)干部實(shí)行分片管理，包干負(fù)責(zé)。我們根據(jù)本隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際和膠工作業(yè)狀況，共劃分為3個(gè)管理片，每片人管7名膠工，要負(fù)責(zé)膠工的思想教育，上崗割膠，作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)任務(wù)。實(shí)行干部效益工資與管片膠工的產(chǎn)膠情況掛鉤，增強(qiáng)了干部的責(zé)任心，自覺(jué)做到管理到位，工作到位?！　￡?duì)主管干部以身作則，做出表率，保證工作到一線，服務(wù)到一線。三是組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)分公司的《經(jīng)營(yíng)管理方案》，講清新方案的規(guī)定細(xì)節(jié)，與職工算割株，算勞務(wù)，調(diào)動(dòng)積極性。特別是詳細(xì)講解

6、膠園長(zhǎng)期承包方案中關(guān)于“干膠結(jié)算勞務(wù)報(bào)酬”定量上繳，剩余歸己，市價(jià)結(jié)算，統(tǒng)一收購(gòu)的新規(guī)定。使新方案成為膠工站好崗，割好膠的心動(dòng)力。四是抓好膠工技術(shù)培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作，橡膠開(kāi)割前夕，就組織割膠技術(shù)的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作。堅(jiān)持上崗檢查技術(shù)，跟蹤指導(dǎo)。激勵(lì)全體膠工學(xué)技術(shù)，用技術(shù)，從而確保膠工技術(shù)的鞏固與提高?！　∪?duì)37名膠工一、二級(jí)技術(shù)率達(dá)85%，為干膠生產(chǎn)高產(chǎn)提供了技術(shù)保證。五是狠抓挖潛割膠，我隊(duì)的挖潛工作于6月份開(kāi)始，隊(duì)里動(dòng)員膠工各自動(dòng)刀開(kāi)割線，挖潛割膠，發(fā)現(xiàn)有遺漏，則協(xié)助開(kāi)割線。做到能開(kāi)割或復(fù)割的盡量開(kāi)割，一株不漏，向挖潛要產(chǎn)量，要超產(chǎn)。全隊(duì)共挖潛割膠48

7、40株，膠工人均120株?！　×呛葑ナ┓使芾恚_保高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。七是開(kāi)展干膠生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽。分解競(jìng)賽指標(biāo)到各月、各旬，分解到每一天，每一個(gè)刀次，在競(jìng)賽活動(dòng)中，提出略高于xx嶺分公司下達(dá)的干膠指標(biāo)，激勵(lì)膠工多產(chǎn)膠，產(chǎn)好膠。充分調(diào)動(dòng)了全體膠工的積極性，確保全隊(duì)干膠大上快上。產(chǎn)膠一直名列前茅。我隊(duì)從6月起連續(xù)達(dá)標(biāo)?！　∏袑?shí)抓好護(hù)林保膠工作　　我隊(duì)有四個(gè)自然村并入，居民點(diǎn)分散且跨度大，護(hù)林保膠形勢(shì)依然嚴(yán)峻，任務(wù)也較繁重。實(shí)行干部分片負(fù)責(zé)，即包“人頭”又包“樹(shù)頭”。每名干部負(fù)責(zé)7名膠工的教育及管理工作。自己堅(jiān)持天天上崗跟蹤作業(yè)、把工作做到林段做到家。一方面堅(jiān)持

8、干部上林段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。一方面要加強(qiáng)收膠站的管理，堅(jiān)持做到公開(kāi)、公平和公正，不出現(xiàn)較大的誤差，取信于膠工?！　〔氖漳z站每天的生