銷售部門年終總結(jié)

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1、銷售部門年終總結(jié)市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。通過(guò)今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會(huì)調(diào)整應(yīng)對(duì)的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。用鐵的紀(jì)律，打造鐵的團(tuán)隊(duì)，打一場(chǎng)漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒(méi)有把銷售做好，我們很可能會(huì)失去這個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。二.20XX年工作計(jì)劃在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷售人員的出勤、見(jiàn)客戶時(shí)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人

2、翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。把握好制定好保險(xiǎn)與裝潢的銷售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售顧問(wèn)身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。今

3、后，在做出每一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí)，要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決，只要能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn)，自覺(jué)把自己置于公司和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個(gè)更高、更新的發(fā)展，我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20XX年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝

4、煌!緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，回顧部門這一年的工作，有許多的收獲和體會(huì)。為了今后的工作能更上一層樓，有必要回顧總結(jié)即將過(guò)去的20XX，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短、奮發(fā)進(jìn)取?，F(xiàn)將今年工作情況作如下總結(jié)：酒店從開業(yè)至今已是兩年有余，在這兩年多的經(jīng)營(yíng)中，各部門之間的協(xié)調(diào)與對(duì)外接待能力都有了較大的提高。無(wú)形之間也提升了酒店的品牌形象與品牌效應(yīng)。下面我對(duì)酒店各銷售產(chǎn)品做一個(gè)分述。銷售部在原有協(xié)議單位、旅行社、上門散客、VIP客戶四條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，與一些常期消費(fèi)的散客客戶簽訂了現(xiàn)金消費(fèi)協(xié)議書。今年共簽訂現(xiàn)金消費(fèi)協(xié)

5、議書份，共辦理VIP卡張。雖然客房銷售業(yè)績(jī)較去年相比提高不大，但是在客源結(jié)構(gòu)和價(jià)格方面，散客銷售價(jià)格卻得到了提升，也是符合酒店市場(chǎng)定位的。針對(duì)酒店客房淡旺季的不同，我們出臺(tái)了一些相應(yīng)的優(yōu)惠政策。例如在淡季時(shí)我們針對(duì)散客客戶，“滿八送一”的活動(dòng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)回饋新客戶對(duì)我們酒店的一貫支持，提高客戶對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和美譽(yù)度，將新客戶發(fā)展為老客戶。針對(duì)酒店的高端客戶(凡在酒店消費(fèi)達(dá)到五萬(wàn)以上的)，我們?cè)谀瓿踬?zèng)送了一部分住房券，以此來(lái)回饋我們的老客戶，并且得到了老客戶的一致好評(píng)，吸引客戶的進(jìn)一步消費(fèi)。餐飲向來(lái)是

6、酒店經(jīng)營(yíng)的核心之一。針對(duì)每年一年一度的升學(xué)宴宴席高峰，我們酒店繼續(xù)在全員營(yíng)銷全員服務(wù)上下功夫。玉豐上下，人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是銷售員，銷售中有服務(wù)，服務(wù)中有銷售。在6、7、8、9四個(gè)月里，共接待大中小宴席桌，共完成銷售萬(wàn)元，其中升學(xué)宴有桌，占據(jù)了當(dāng)月餐飲收入的很大比例。其他宴席桌，會(huì)議餐桌。在菜品出品和份量和熱度方面，也得到了極大的改善，菜品質(zhì)量方面的投訴少了，客戶的表?yè)P(yáng)多了。在宴席銷售方面，我們對(duì)宴席銷售進(jìn)行包裝銷售，例如，我們實(shí)行了在宴席達(dá)到20桌以上送房1間，40桌以上送房2間的優(yōu)惠活動(dòng)。對(duì)于接

7、待團(tuán)隊(duì)會(huì)議，我們一直將“誠(chéng)信”放在首位，按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)會(huì)議的接待程序，有條不紊的完成各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，讓客戶放心、舒心、貼心。今年共接待大型會(huì)議批次，中型會(huì)議批次，小型會(huì)議批次。其中，大型會(huì)議有：政協(xié)和人大兩會(huì)，全省財(cái)政局預(yù)算會(huì)議、全省園林工作會(huì)議、全省安監(jiān)局會(huì)議等，共為酒店創(chuàng)收萬(wàn)元。中型會(huì)議有：京山輕機(jī)招商會(huì)議、京蘭水泥招標(biāo)會(huì)議、柳工機(jī)械和小松機(jī)械會(huì)議等，為酒店創(chuàng)收萬(wàn)元。在所有會(huì)議接待中，全體工作人員，上下一致，齊心協(xié)力，積極配合會(huì)務(wù)組的安排與指導(dǎo)，在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受

8、人生樂(lè)趣。有時(shí)候在大型會(huì)議期間難免會(huì)加班加點(diǎn)，但是所有工作人員卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。京山是一座美麗的山城，除了有豐富的旅游資源以外，更被譽(yù)為全省的“網(wǎng)球之鄉(xiāng)”。在今年的亞洲杯青少年組的網(wǎng)球公開賽上，因?yàn)閰⑹诌x手來(lái)自于世界各地不同國(guó)家，語(yǔ)言不通，我們酒店協(xié)同會(huì)務(wù)組提前制定預(yù)案，專門招聘了英語(yǔ)熟練的相關(guān)前廳接待人員，并提前對(duì)前廳全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了