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《管理學(xué)成本管理畢業(yè)論文 淺析企業(yè)成本管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào)：XXXXXXXXX姓名：XXX專業(yè)：管理學(xué)成本管理論文題目：淺析企業(yè)成本管理指導(dǎo)老師：XXX二〇一一年十二月十日湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào)：XXXXXXXXX姓名：XXX專業(yè)：管理學(xué)成本管理論文題目：淺析企業(yè)成本管理指導(dǎo)老師：XXX二〇一一年十二月十日湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào)：XXXXXXXXX姓名：XXX專業(yè)：管理學(xué)成本管理論文題目：淺析企業(yè)成本管理指導(dǎo)老師：XXX二〇一一年十二月十日湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào)：XXXXXXXXX姓名：XXX專業(yè)：管理學(xué)成本管理論文題目：淺析企業(yè)成本管理指導(dǎo)老師：XXX二〇一一年
2、十二月十日湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào)：XXXXXXXXX姓名：XXX專業(yè)：管理學(xué)成本管理論文題目：淺析企業(yè)成本管理指導(dǎo)老師：XXX二〇一一年十二月十日湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào)：XXXXXXXXX姓名：XXX專業(yè)：管理學(xué)成本管理論文題目：淺析企業(yè)成本管理指導(dǎo)老師：XXX二〇一一年十二月十日湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào)：XXXXXXXXX姓名：XXX專業(yè)：管理學(xué)成本管理論文題目：淺析企業(yè)成本管理指導(dǎo)老師：XXX二〇一一年十二月十日湖南師范大學(xué)本科畢業(yè)論文考籍號(hào)：XXXXXXXXX姓名：XXX專業(yè)：管理學(xué)成本管理論文題目：淺析企業(yè)成本管理指導(dǎo)老師：XXX
3、二〇一一年十二月十日目錄內(nèi)容提要………………………………………………………………3一、成本管理的基本理論……………………………………………4（一）成本管理的對(duì)象………………………………………………4（二）成本管理的目標(biāo)………………………………………………4（三）成本管理環(huán)節(jié)…………………………………………………5（四）成本管理的功能………………………………………………6二、我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析…………………………………6（一）成本管理的理論研究滯后……………………………………6（二）成本管理觀念落后……………………………………………6（三）成本管理方法陳
4、舊……………………………………………7（四）企業(yè)內(nèi)部成本管理主體的確立失誤…………………………8（五）不良利益動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)導(dǎo)致成本信息失真………………………8（六）分工過細(xì)，人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重………………………………8三、強(qiáng)化企業(yè)成本管理的對(duì)策………………………………………9（一）樹立企業(yè)成本管理的系統(tǒng)觀念………………………………9（二）在成本管理中引入戰(zhàn)略成本管理思想………………………9（三）引入先進(jìn)的成本管理方法和手段……………………………10（四）企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)某杀究刂品椒ā?1（五）增強(qiáng)成本觀念，實(shí)行全員成本管理…………………………12
5、（六）充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)成本管理中的作用……………12（七）采取措施保證成本信息有效…………………………………13（八）建立成本管理保障措施………………………………………14（九）進(jìn)行工作流程的整合減少不必要的分工……………………14（十）加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查和信息反饋在成本管理中的應(yīng)用……………14參考文獻(xiàn)………………………………………………………………16內(nèi)容提要本文從成本管理的一些理論開始，并對(duì)長期以來我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展一直是以經(jīng)濟(jì)資源的大量消耗為代價(jià)，在財(cái)務(wù)上表現(xiàn)為成本高、盈利少，制約我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原因進(jìn)行了歸納主要有：成本管理觀念落后、成
6、本管理方法陳舊、價(jià)值管理與使用價(jià)值管理的結(jié)合較差、不良利益動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)、分工過細(xì)導(dǎo)致分工成本過高、人力資源浪費(fèi)嚴(yán)重等。這充分說明我國企業(yè)現(xiàn)有的成本管理系統(tǒng)已不能滿足企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，必須充分重視成本管理提高全員成本管理意識(shí)；將理論探討與實(shí)踐需求相結(jié)合；突破傳統(tǒng)思維模式，在戰(zhàn)略層面綜合考慮成本管理問題；采用作業(yè)成本法等現(xiàn)代化的成本管理手段；根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)確定成本管理戰(zhàn)略；樹立系統(tǒng)的成本控制意識(shí)，強(qiáng)化成本控制；充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)成本管理中的作用；建立成本管理保障措施等。關(guān)鍵詞：成本成本管理作業(yè)成本成本控制成本信息淺析企業(yè)成本管理企業(yè)產(chǎn)品成本的高低，不僅影響到
7、國家的積累，而且同企業(yè)自身和職工群眾的利益息息相關(guān)。在國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步調(diào)整當(dāng)中，改進(jìn)成本管理問題已日益引起人們的重視和關(guān)注。一、成本管理的基本理論（一）成本管理的對(duì)象成本管理對(duì)象是與企業(yè)經(jīng)營過程相關(guān)的所有資金耗費(fèi)。既包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)算的歷史成本，也包括內(nèi)部經(jīng)營管理需要的現(xiàn)在和未來成本；既包括企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈內(nèi)的資金耗費(fèi)，也包括行業(yè)價(jià)值鏈整合所涉及的客戶和供應(yīng)商的資金耗費(fèi)。成本管理的對(duì)象最終是資金流出。但是具體到每個(gè)企業(yè)的成本管理系統(tǒng)，成本管理的對(duì)象還是有所不同。傳統(tǒng)的簡單加工型小企業(yè)的成本管理僅限于進(jìn)行簡單的成本計(jì)算，其成本管理對(duì)象也就限定在企業(yè)內(nèi)部所發(fā)生的資金耗費(fèi)
8、。而自身處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的大型企業(yè)為贏得競(jìng)
