設計師你找到自己的定位了嗎？

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1、設計師你找到自己的定位了嗎？　　c　　v　　我是一個視覺設計師，其實對于自己目前的職業(yè)發(fā)展還是有一點比較清晰明確的認識的。但是對未來總還是有點不知道如何進行下去的感覺。(未來指的是5-10年之后，未來兩三年的規(guī)劃還是有的)　　視覺設計師在經(jīng)歷了某個初級階段之后，感覺在自身的專業(yè)能力上就沒有什么可以進步的東西了，photoshop的技能技法，大家都是大同小異，甚至做的產(chǎn)品雖然說有好有壞，但是也不至于說相差巨大，很多時候只是一個精細度的差別，給予足夠的時間去磨，也可以磨出特別精致的作品?！　≡谖沂诸^上也經(jīng)歷過一系列產(chǎn)品了，雖然都不是特別成功，或者說有的還相當

2、失敗，但是總的來說，確實積累了一些經(jīng)驗。在我看來，視覺設計師到達某個高度之后，就需要更加全局的考慮整個產(chǎn)品層面的內容，對于整個產(chǎn)品思路以及用戶需求都要有非常敏銳的直覺，能夠了解到最核心的東西。在交互層面也可能有自己的理解和看法。最終能夠做出成功的產(chǎn)品，我覺得也只是時間和機遇的問題了?！　〉歉杏X到這里已經(jīng)不再是一個簡單的視覺設計師成長的路徑了，更多的變成了一個產(chǎn)品經(jīng)理的角色。這一點我覺得并不是十分的認同，或者說，我覺得這樣就磨滅了一個視覺設計師他特有的特征標記?！　∥覀児纠锏囊曈X設計師屬于技術族群，從T1-T5(應屆生進來是T1)，我了解過，真正到了T

3、3+的，似乎已經(jīng)沒多少人再在第一線做設計。我覺得這并不是我想做設計的目的。設計師不應該發(fā)展成一個管理者，設計師更多的應該是一個敏銳的發(fā)現(xiàn)者，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而不是為一個團隊不停的做貢獻，做分享，做經(jīng)驗交流。一個高等級的設計師一定是要做出更優(yōu)秀的作品出來?！　〉钦嬲鶎I(yè)技術發(fā)展，而不是往管理層發(fā)展，我就覺得瓶頸很大。似乎設計師到了30多歲還在第一線做設計，就感覺和女生到了30歲還沒嫁出去一樣(并沒有諷刺和否定任何一方的問題，只是說對于周圍人的眼光來看，這兩類人承受的壓力是類似的)，希望得到資深一點的視覺設計師在這方面的一些解答。　　1、積極心態(tài)　　

4、Robin(李彥宏)說得好人要做喜歡且擅長的事，首先，你要足夠確定你真的喜歡設計，　　熱衷于發(fā)現(xiàn)美、感受美、創(chuàng)造美，最終能解釋美?！　》e極的行動和思考是進步的源動力?！　?jù)我所知，業(yè)內優(yōu)秀的視覺設計師都會用業(yè)余時間來做很多和視覺設計相關的事，攝影、涂鴉、手工創(chuàng)作、制作影片…興趣和工作是可以結合的?！　?、明確目標　　視覺設計師的任務是什么?　　1.有效傳達信息　　2.簡潔而優(yōu)雅的傳達　　3.通過視覺設計，制造愉悅的用戶體驗　　你每做一個設計，都拿以上3點衡量一下，會清晰許多?！　?、消極心態(tài)　　曾不止一次聽到抱怨”公司限制太多了，有什么可設計的?沒發(fā)揮空

5、間”"你花這么多心思做是沒用的，老板不要這個”　　初期設計師容易走入的一個誤區(qū)。他認為好的設計就是把圖標畫的特逼真，質感多豐富。什么描邊發(fā)光投影功能都必須得用一遍，恨不得界面上每一個按鈕都能飛出一朵花來。如不讓他造成這樣，他會特失望。當設計一次次被否后，思考和主動性喪失，不再愿意創(chuàng)造突破，懶的思考，老板說什么就做什么?？谏喜徽f心里不服，然后開始學會托活，1天的事非得磨3天。他設計最終的目標已在不知不覺中轉變?yōu)椤崩习逭fOK就OK”，然后在不知不覺中，淪為了真正的美工?！　〔荒苷f這樣做就是錯的。老板的眼光和關注度總會比普通員工更準確。但我想說的是，如果想要從

6、根本上進步，首先需要開放的心態(tài)和深入的思考，不想有過多教育的口吻，可這是事實。需要把”老板為什么不要這個?和老板要什么?”這2個問題想清楚。設計師需要足夠客觀的心態(tài)面對所有人對設計的評價，”你不懂設計，我是專業(yè)的”這樣的話其實毫無邏輯。設計本身，就是服務于大眾平民的，所有人都有資格評價。誰都有權審美。任何設計也都有據(jù)可循。任何優(yōu)秀設計師都不是只做一稿就締造輝煌的，經(jīng)得起所有人推敲，才是正宗好設計。何來”白做了”這一說?　　4、獨立意識　　當被老板或總監(jiān)”蹂躪”過一段時間的設計師，他變的對自己設計把握力不自信起來，可愛的是：”總監(jiān)，你看這個質感行不行;我做

7、了3個效果，1個是純黑色的，1個是稍微淺點兒的，還有個帶紋理的。你說用哪個?　　此時總監(jiān)要么笑，要么煩。拜托思考一下，3個顏色差異甚小的細節(jié)，會對實際體驗造成多大區(qū)別還需要開研討會來確定?你是設計師，你以你的專業(yè)眼光和分析下，迅速決策下不就O了?！　∠葘λ墓ぷ髑趭^謹慎態(tài)度表示敬意，但關鍵是，領導的工作是為了解決更難更多的問題，而不是為你解答太多小疑惑?！　「I導溝通，永遠要帶著解決方案，說出你所推薦的方案和其他可能性方案，以及理論依據(jù)。然后征求評價。敢于獨立思考和決策很重要，即使決策錯了，印象也更加深刻?！　?、革命意識　　有句職場名言你如想要優(yōu)秀，每

8、天需要抽一些時間，專門去嘗試領導已經(jīng)sayno的方案。是的，設計是感性的，用戶也