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5、s,acceptingonlythelender女士。 誰(shuí)承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)損失 ?。郯咐?］ 某外資公司A通過(guò)獵頭公司B“獵”到了一位急需的管理人才甲。甲被A的優(yōu)厚待遇所打動(dòng)。雙方就建立勞動(dòng)合同達(dá)成初步意向，商定甲立即向原單位C辭職并辦妥解除勞動(dòng)合同手續(xù)。1個(gè)月后，在甲和A準(zhǔn)備簽訂正式勞動(dòng)合同時(shí)，A要求甲提供與C解除勞動(dòng)合同的證明以辦理錄用手續(xù)。甲表示，由于突然辭職使得C非常不滿，要求自己賠償損失，否則拒絕退工和出具解除勞動(dòng)合同證明。根據(jù)《勞動(dòng)法》關(guān)于勞動(dòng)者提前30天通知單位即可解除勞動(dòng)合同而無(wú)需單位同意的規(guī)定，與C的勞動(dòng)合同事實(shí)上已經(jīng)解除，故不必?fù)?dān)心什
6、么。A對(duì)甲的解釋將信將疑?？紤]到甲確屬人才，A讓甲寫了一份擔(dān)保書，明確承諾已與C解除了勞動(dòng)合同，如因不屬實(shí)而招致C追究法律責(zé)任，責(zé)任概由甲自負(fù)?！ ∮辛藫?dān)保書后，A放心地與甲簽訂了勞動(dòng)合同。但不到1個(gè)月，A突然收到C的律師函，要求A和甲共同承擔(dān)甲違法解除勞動(dòng)合同而給C造成的6萬(wàn)元培訓(xùn)費(fèi)損失。甲也收到了內(nèi)容相同的律師函。A立即向甲核對(duì)情況。原來(lái)，當(dāng)甲應(yīng)聘進(jìn)入C后，即被派往英國(guó)接受了10個(gè)月的培訓(xùn)，C支付了10萬(wàn)元的培訓(xùn)費(fèi)。雙方還簽有培訓(xùn)協(xié)議，約定甲為C服務(wù)5年，甲如提前辭職，應(yīng)賠償C的培訓(xùn)費(fèi)損失。 A是否應(yīng)與甲共同承擔(dān)C的培訓(xùn)費(fèi)損失？A如何應(yīng)對(duì)這一難題
7、？ 靖?jìng)ィ杭纂[瞞了一些事實(shí)，這一行為的本質(zhì)是欺騙行為。因此，A不用承擔(dān)賠償C培訓(xùn)費(fèi)損失的責(zé)任?！ 埦S：本案中，甲是在向C提出辭職30天后才與A簽訂了勞動(dòng)合同，所以A不構(gòu)成重復(fù)用工，因此不用承擔(dān)C的培訓(xùn)費(fèi)損失。但從人性化管理的角度出發(fā)，A可以幫甲承擔(dān)一部分賠償責(zé)任，作為對(duì)甲的一種福利?！ №n冰：由于A與甲之間的擔(dān)保書免除了A的責(zé)任，因此A不用承擔(dān)賠償培訓(xùn)費(fèi)的責(zé)任。關(guān)于“A如何應(yīng)付這一難題”，從實(shí)際操作的角度看，公司在招聘錄用新員工特別是高層管理人員時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行背景調(diào)查，不僅審查其提供的材料，必要時(shí)還應(yīng)到其前一個(gè)就職單位調(diào)查。這樣可以減少公司的用工風(fēng)險(xiǎn)
8、?！ ⊥跣溃篈無(wú)需承擔(dān)C的培訓(xùn)費(fèi)損失責(zé)任。關(guān)于重復(fù)用工問(wèn)題，從法律的角度說(shuō)，勞動(dòng)者不得與兩個(gè)以
