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《鉚工實習(xí)報告多篇匯總》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、鉚工實習(xí)報告多篇匯總 篇一：鉚工實習(xí)報告 所謂鉚工——就是把板材、型材、線材、管材等通過焊接、鉚接、螺栓連接等加工方法制作成鋼結(jié)構(gòu)的一種制作工藝。鉚工是金屬構(gòu)件施工中的指揮者。按加工工藝又分為：放樣、號料、下料、成型、制作、校正、安裝等?！ °T工既根據(jù)要求作出相應(yīng)的金屬制品，主要有識圖和制圖的知識;常用金屬材料及熱處理知識;能矯正變形較大或復(fù)合變形的原材料及一般結(jié)構(gòu)件，能作成基本形體的展開圖，計算展開料長;能使用維護剪床、氣割、電焊機等設(shè)備;能讀懂并裝配桁架類、梁柱類、箱殼類、箱門類和低中壓容器等圖樣，并進行全位置定位焊、鉚接、螺
2、紋連接，檢驗尺寸、形狀位置?！ r間過得真快,就一晃眼鉚工實習(xí)結(jié)束了，但通過這次實習(xí)讓我們掌握了鉚工的基本技能，為我們在以后的工作道路上鋪平了道路，讓我們學(xué)習(xí)到書本上的和非書本的知識將永遠留在我記憶里，也毫無疑問，它們將使我在以后的職場道路上受益許多。從當(dāng)初的躍躍欲試,到疲憊到叫苦連天,到成功時的無比喜悅,都已成為過去式,也將成為美好的回憶?！∑恒T工實習(xí)心得 1、經(jīng)驗是從實踐中得來的。(以鉚工工種為例) 書本上的理論精通不是真正意義上的對技術(shù)的精通，技術(shù)最終要應(yīng)用于生產(chǎn)，就避免不了要解決很多實踐中才遇到的問題，而這些待解決的
3、問題遠比我們想象中的要多。例如初鉆孔偏心，可以通過改變我氣鉆的方向使其回到中心，等等 2.每步必小心(以鉗工為例) 很多東西一不小心錯了就要花上雙倍的時間去修改，甚至從頭再來，又甚至是連重來的機會都沒有了。因此，步步留神，步步小心，步步三思就顯得非常重要了。當(dāng)然了，也不能說走極端的，做什么都畏手畏腳的，那也成不了事的。例如，在使用牛頭刨床時一定要把工件夾緊了，夾前一定要先敲敲工件，以保證工件是水平放置的。要是到了刨完幾個面才發(fā)現(xiàn)問題的話，那就可以準(zhǔn)備第二塊工件重新來過了，因為這個時候所產(chǎn)生的誤差已相當(dāng)大，根本無法彌補了。又例如在
4、做鉗工時，在工件上轉(zhuǎn)孔時一定要小心，一定要先劃好位置，要錯了的話，那工件又報廢了?！ 《?、思想品德上的收獲 勞動不僅對自然世界進行改造，也對一個人的思想進行改造。 最后在次感謝xx公司，以及成飛公司企業(yè)培訓(xùn)部給我們提供這么難得的一次實習(xí)機會，再次寫我們的指導(dǎo)老師，x老師，x老師，x老師?！∑恒T焊實習(xí)報告 鉚焊實習(xí)總結(jié) 實習(xí)地點：鉚焊車間實習(xí)時間： 經(jīng)過三周的實習(xí)，我掌握了公司生產(chǎn)運行的流程，技術(shù)部、工藝部、采購部、倉庫、生產(chǎn)管理部、制造部等職能部門的具體職責(zé)，對車間的日常生產(chǎn)也有了細致的了解?！ 「髀毮懿块T 技術(shù)部：
5、產(chǎn)品圖紙的設(shè)計，物料采購的申報?！ 」に嚥浚荷a(chǎn)工藝、工時的制定?！ 〔少彶浚荷a(chǎn)原料的采購?！ }庫：生產(chǎn)物料存放、發(fā)放的管理。 生產(chǎn)管理部：生產(chǎn)計劃的制定與下達，公司內(nèi)部生產(chǎn)運作、外協(xié)運作等工作的協(xié)調(diào)。生產(chǎn)調(diào)度：李文龍，負責(zé)CSB產(chǎn)品。于奎龍、王振全負責(zé)泥漿泵?！ ≈圃觳浚汗緝?nèi)部生產(chǎn)制造、外協(xié)制造的管理。外協(xié)調(diào)度：曹曉輝、王顯?！ ∥曳謩e在夏亮亮、欒許志、張超群班組實習(xí)，下面是實習(xí)期間班組主要負責(zé)的產(chǎn)品： 夏亮亮班組主要負責(zé)產(chǎn)品：泥漿泵?！ 柙S志班組主要負責(zé)產(chǎn)品：1.雙動力鼠洞。泥漿泵連桿。、1600、XX、2200泥漿
6、泵的壓力 表連接座、安全閥座。 張超群班組主要負責(zé)產(chǎn)品：泥漿泵。絞車。伸縮臂。伸縮臂。 導(dǎo)軌?！ ∪艿膶嵙?xí)工作，我更加了解作為一個車間調(diào)度的職責(zé)與定位，做好生產(chǎn)保障工作、生產(chǎn)進度的跟進、異常情況的解決、質(zhì)量的控制、現(xiàn)場的管理與安全。讓生產(chǎn)更加高效，質(zhì)量更加優(yōu)質(zhì)，現(xiàn)場更加規(guī)范，安全更加到位，下面是我從生產(chǎn)保障、安全生產(chǎn)、鉚焊作業(yè)、現(xiàn)場管理、團隊建設(shè)幾個方面做的實習(xí)總結(jié)?！ ?.生產(chǎn)保障 技術(shù)工藝 技術(shù)與工藝作為生產(chǎn)制造的主要依據(jù)，必須做到合理性、及時性，合理的工藝是經(jīng)過正確的設(shè)計與反復(fù)的試驗來確定的，正確合理的工藝可以使生
7、產(chǎn)更高效更優(yōu)質(zhì)?！ ≡谖覀児炯夹g(shù)的圖紙會進行改動，那么就需要及時的通知各部門改變原有計劃。因為原有下料計劃與改動后的圖紙尺寸不符，新的計劃沒人制定與下達，導(dǎo)致原有計劃所下的物料無法使用影響生產(chǎn)，加強技術(shù)與生產(chǎn)管理部的工作銜接，做到及時修改并下達下料計劃。 技術(shù)圖紙上的物料沒有及時準(zhǔn)確的申報采購，導(dǎo)致沒有采購需要的物料影響生產(chǎn)，往往通過代料或者加急采購來解決，最好的辦法是在一開始的時候做細采購申請避免遺漏?！ ≡谝院蟮墓ぷ髦形乙皶r反饋出現(xiàn)的問題與技術(shù)工藝一起解決?！ ∥锪媳Ｕ稀 ∥覀児旧a(chǎn)中所需要的物料非常依賴外協(xié)加工，現(xiàn)在外
8、協(xié)來料不及時已經(jīng)成為一種常態(tài)，而且還會出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響到了生產(chǎn)的進度，增加了生產(chǎn)的難度?！ ∥覀児就鈪f(xié)是由生產(chǎn)調(diào)度轉(zhuǎn)給外協(xié)調(diào)度，由外協(xié)調(diào)度負責(zé)與外協(xié)廠家之間的工作。在這個過程中有時會出現(xiàn)漏轉(zhuǎn)、入庫遺失的現(xiàn)象。漏轉(zhuǎn)情況可以及時聯(lián)
