企業(yè)文化建塑的根本目的

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1、he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,nonc

2、oalminehe"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexamp

3、le,noncoalmine企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。近年來，我們比XXX礦致力于打造具有本礦特色的強勢企業(yè)文化，有力地推動了全礦三個文明建設(shè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。2004年全礦各項工作指標實現(xiàn)了多項歷史性突破，尤其是實現(xiàn)利潤9081萬元，職工年人均收入19816元，創(chuàng)歷史最好水平。今年1--6月份，全礦原煤產(chǎn)量、掘進進尺、洗精煤、煤炭銷量、銷售收入、上繳利稅、職工收入及非煤產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)歷史同期最好水平，其中，利潤實現(xiàn)9573萬元，比集團公司下達指標超盈5127萬元。同時，礦區(qū)環(huán)境明顯改善、

4、職工精神面貌、文明素養(yǎng)大幅提高，全礦各項工作呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)并進，全面發(fā)展的良好態(tài)勢?！　∫?、打造強勢企業(yè)文化，必須目標明確、思路清晰　　“人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮”。一個沒有文化的企業(yè)是沒有頭腦和靈魂的企業(yè)，這樣的企業(yè)也就從根本上失去了發(fā)展的目標性、方向性和戰(zhàn)略性，也失去了立足于現(xiàn)代市場競爭的前瞻性、能動性和適應(yīng)性。分析國內(nèi)外先進企業(yè)成功的因素，突出企業(yè)的文化管理，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，調(diào)動人的積極性，具有完整的文化體系和深厚的文化底蘊，是一個重要的保證條件?；诖朔N認識，我們白莊煤礦確立了“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建、抓好創(chuàng)建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，堅持“以人為本、

5、全員參與、崗位創(chuàng)建、融入管理”的創(chuàng)建原則，理出了“一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色”的總體規(guī)劃和“統(tǒng)一思想，充分準備；著眼長遠，抓好當前；繼承借鑒，突出特色；精心策劃，分步實施；突出重點，全面推進”的工作思路，將打造強勢企業(yè)文化作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分一并規(guī)劃實施。進而制定下發(fā)了“關(guān)于加強企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進一步推進企業(yè)文化建設(shè)的實施意見》等文件，并成立了由礦長、黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了具體的辦事機構(gòu)，建立了黨委常委分工責(zé)任制和創(chuàng)建工作督促協(xié)調(diào)會議制度，做到一周一碰頭，一月一總結(jié)he"governingforth

6、epeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine部署，為建塑特色企業(yè)

7、文化提供了良好的思想基礎(chǔ)和前提條件?！　《?、打造強勢企業(yè)文化，必須措施得力、整體推進　　我們在秉承了煤礦企業(yè)共性的企業(yè)文化特征基礎(chǔ)上，逐漸形成了底蘊深厚、富有本礦鮮明特色的企業(yè)文化，并不斷有新的突破和升華，更加注重以人為本，強調(diào)人的主觀能動性和學(xué)習(xí)組織、團隊精神的作用發(fā)揮，突出管理文化和執(zhí)行文化創(chuàng)新。在打造強勢企業(yè)文化過程中，我們重點突出了以下幾個方面：　　1、整體規(guī)劃，營造氛圍。沒有規(guī)矩不成方圓。企業(yè)文化歸根結(jié)底屬于意識形態(tài)范疇，要達到內(nèi)化于心、外化于形的目的，必須用有型的管理制度加以整合規(guī)劃，形成員工共同遵守和執(zhí)行的行為準則。為此，我們結(jié)合實際，制定

8、了一套高標準、高起點，符合礦井實際的建塑規(guī)劃。同時，以企業(yè)文化建塑和學(xué)習(xí)型企業(yè)建