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《當今形勢下企業(yè)后勤工作的特點》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、新形勢下企業(yè)后勤工作的特點隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的許多方面正在不斷的融入社會化，后勤工作也面臨新的課題，如何在新形勢下開展后勤工作，就成為我們進行認真深入思考的一項刻不容緩的工作?！ ∫?、企業(yè)后勤工作的現(xiàn)狀 長期以來,企業(yè)行政后勤系統(tǒng)方面,其職能雖然是始終緊緊的圍繞生產(chǎn)和經(jīng)營等各項任務(wù)而行使的。但隨著職工對生活水準和學(xué)習(xí)方化需求的不斷提高,對工作環(huán)境和娛樂生活的日益改善,陳舊傳統(tǒng)的服務(wù)方式和服務(wù)類型,已遠遠不能滿足和適應(yīng)當今市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。目前企業(yè)行政后勤系統(tǒng)的職能和日常工作存在以下幾種類型: (一)單純服務(wù)型。行政后勤系統(tǒng)在
2、企業(yè)中的地位始終處于單純服務(wù)的位置,并沒有能夠與生產(chǎn)經(jīng)營緊密連結(jié)起來,似乎行政后勤系統(tǒng)僅僅簡單地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營,也不存在考核指標,與生產(chǎn)和安全可以脫節(jié)。只管服務(wù),不管經(jīng)濟效益,你干你的,我干我的,各行其事。單純的服務(wù)型工作?！ ?二)單純福利型。職工生活福利由行政后勤部門負責(zé),作為企業(yè)后勤機構(gòu)和工作人員,在企業(yè)提供有限資金和條件下開展福利工作,缺乏自主權(quán)。沒有對后勤工作人員的考核,難以有效地調(diào)動后勤工作人員的積極性,使后勤福利工作失去了自身的發(fā)展,只能是依附在企業(yè)其它機構(gòu)管理與企業(yè)效益上。這樣很難保證企業(yè)福利事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新,從而企業(yè)福利機
3、構(gòu)失去競爭的機會,不能很好的發(fā)揮福利機構(gòu)及后勤工作人員的作用。 (三)單純消耗型。作為行政后勤系統(tǒng)其任務(wù)是搞好職工福利,為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),本身沒有經(jīng)濟來源,因為它既不從事經(jīng)營項目,又不組織生產(chǎn),所用資金全由行政拔款(福利基金),且全部用于企業(yè)職工生活方面。因此,行政后勤系統(tǒng)使用福利基金用于行政后勤方面完全成為一種單純的消耗支出。行政后勤系統(tǒng)的這種單純消耗,不適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,必須從根本上加以改變,提高人們對行政后勤系統(tǒng)的認識,轉(zhuǎn)變?nèi)藗円酝捶?從而使行政后勤系統(tǒng)在職工生活,福利事業(yè)等方面掌握主動權(quán),進一步適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要
4、?！ ?四)被動的服務(wù)型。行政服務(wù)工作不同于社會化的大生產(chǎn),僅能根據(jù)一般規(guī)律進行,沒有預(yù)見性和計劃性,是隨著企業(yè)生產(chǎn)的需要而被動地進行的,不論是進行工作安排,還是生產(chǎn)需要都處于相對的被動地位和被支配地位,沒有行政后勤系統(tǒng)的自主權(quán),只能在工作中依附于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,被動的為生產(chǎn)服務(wù)。從而也就失去了后勤行政工作對提高工人勞動積極性的作用。目前行政服務(wù)工作隨著生產(chǎn)的需要雖然在不斷改變后勤工作的主要方向,但仍然沒有擺脫在企業(yè)中的被動地位。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedon
5、theassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame 從以上四種類型的簡略分析,可以看出了現(xiàn)行企業(yè)中的行政后勤系統(tǒng)機構(gòu)和職能,完全依附在企業(yè)的其他系統(tǒng)和部門中,依賴性很強。因此,要徹底改變傳統(tǒng)觀念,使行政后勤工作主動服務(wù)于企業(yè)中的生產(chǎn)、經(jīng)營,扭轉(zhuǎn)被動局面,關(guān)鍵取決于本系統(tǒng)自身改革,變被動為主動,擴大服務(wù)范圍,
6、調(diào)整服務(wù)項目。隨著企業(yè)制度改革的不斷深化發(fā)展,行政后勤系統(tǒng)也需要不斷完善和發(fā)展,沖破以往單純的被動的服務(wù)型侄桔,使行政后勤系統(tǒng)的改革納入正常的企業(yè)制度改革,調(diào)整改編行政后勤系統(tǒng),完善和轉(zhuǎn)變行政后勤系統(tǒng)職能,更新行政后勤系統(tǒng)工作人員的思想觀念,從而行使后勤系統(tǒng)逐步走向?qū)I(yè)化,制度化?！ 《⑵髽I(yè)行政后勤工作的四個轉(zhuǎn)變，首先,從現(xiàn)行的機構(gòu)職能找問題尋差距,重新確定自己的位置,找準自己的立足點,挖掘發(fā)現(xiàn)自身的潛在職能,發(fā)揮自己在企業(yè)中的優(yōu)勢,讓自己在企業(yè)改革的浪潮中始終處于不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,逐步完善,并永遠處于主動地位，作出變行政后勤管理為企業(yè)
7、后勤服務(wù)與社會公共服務(wù)的一個根本性的，質(zhì)的轉(zhuǎn)變。其次,要充分認識到自身價值,通過自身的轉(zhuǎn)變,切實當好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好后勤、好幫手,真正為職工排優(yōu)解難。起到鼓舞士氣的作用,讓廣大職工能從企業(yè)后勤工作中體驗到動力和熱情。只有這樣,企業(yè)后勤工作才能真正起到后勤不后,后勤先行的作用。充分抓住企業(yè)轉(zhuǎn)機換制的有利時機,深挖內(nèi)部潛力,首先在職能轉(zhuǎn)變上下功夫,理順現(xiàn)行管理機制,使后勤工作始終處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。其次,要提高后勤部門工作人員的整體素質(zhì),樹立正確的人生觀和價值觀,通過自己的位置,來實現(xiàn)自身價值,使工作效能優(yōu)質(zhì)高效,保證后勤工作成為企業(yè)發(fā)展中一支
8、不可缺少的力量。所以本人粗淺地認為行政后勤工作的職能轉(zhuǎn)變和類型的變化方向,主要有以下四個方面: (一)單純服務(wù)型向經(jīng)營服務(wù)型轉(zhuǎn)變 單純服務(wù)型與經(jīng)營服務(wù)型二者的基本點都是為生產(chǎn)
