夯實安全基礎(chǔ) 提升管理水平

夯實安全基礎(chǔ) 提升管理水平

ID:17344572

大小:28.50 KB

頁數(shù):7頁

時間:2018-08-30

夯實安全基礎(chǔ)  提升管理水平_第1頁
夯實安全基礎(chǔ)  提升管理水平_第2頁
夯實安全基礎(chǔ)  提升管理水平_第3頁
夯實安全基礎(chǔ)  提升管理水平_第4頁
夯實安全基礎(chǔ)  提升管理水平_第5頁
資源描述:

《夯實安全基礎(chǔ) 提升管理水平》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、夯實安全基礎(chǔ)提升管理水平對于任何一個生產(chǎn)企業(yè)來說,安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的,安全是生產(chǎn)的前提,生產(chǎn)是效益的基礎(chǔ),效益又是安全的保障,三者之間環(huán)環(huán)相扣缺一不可。創(chuàng)造良好的效益是公司的使命,保障職工安全、生產(chǎn)安全則是使命中的使命。2013年“安全月”活動的口號是“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”,那么就如何夯實安全基礎(chǔ),如何提高安全管理水平這一命題,公司和職工必須統(tǒng)一思想認識,認真研究,認真對待。作為公司一名普通職工,就此問題,主要有以下幾點看法。一、樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)戰(zhàn)略思想,提高認識,發(fā)揮安全理念的引導(dǎo)作用安全與事故

2、是一對永恒的矛盾,但事故是可以避免和預(yù)防的,我國的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,這一戰(zhàn)略思想就要求我們要有積極的超前防控思想和主動的事前預(yù)控管理手段。如今,我們準能公司實施的本質(zhì)安全管理體系,就是以“風(fēng)險預(yù)控”為核心,以危險源辨識與再辨識為手段,全面分析可能產(chǎn)生隱患的危險危害因素,加大事前、事中、事后的監(jiān)管力度。2013年集團公司提出“制造隱患就是制造事故”的安全理念,在執(zhí)行過程中就是要全面排查隱患,杜絕“三違”,防止事故的發(fā)生。而且,今年集團公司提出“力爭零死亡,追求零傷害”的安全管理目標,更加體

3、現(xiàn)出全集團公司上下對安全生產(chǎn)的管理要求、治理決心和對廣大職工生命安全的負責(zé)任態(tài)度。這些安全目標和安全理念會引導(dǎo)我們廣大職工提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,讓我們從心理上去感受、去理解、去執(zhí)行。轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念就是杜絕事故發(fā)生的先決條件。然而,he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcad

4、rescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine7保障生命安全是我們的基本需求,可是為什么在一些基層單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題,就是沒有樹立正確的安全理念。比如說,一些單位撇過科學(xué)發(fā)展的規(guī)律,顧頭不顧尾的盲目追求效益,迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力,違章冒險

5、作業(yè);又比如,上級組織安全大檢查是幫助下級查隱患、查整改,預(yù)防事故,這本是好事,可下級單位往往百般應(yīng)付,恐怕查出什么問題,查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強迫被管理者必須完成的一項硬性指標。如果上述錯誤觀念不破除,正確的安全理念不樹立,那么,安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠是一座空中樓閣。二、認識事物發(fā)展的規(guī)律,掌握安全生產(chǎn)的主動性1.加強學(xué)習(xí)能力,遵循事物發(fā)展規(guī)律學(xué)習(xí)是我們的本能,任何認識都可以通過直接實踐和間接實踐來獲得。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準

6、的學(xué)習(xí)而獲得管理知識。因此要求我們認真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識、認真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識與經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓(xùn),因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰;是對各項工作進行的最公正檢查;是強迫人們接受的最真實的科學(xué)實踐。我們必須通過學(xué)習(xí)來掌握、遵循事物發(fā)展的規(guī)律。?2.正確處理影響安全生產(chǎn)的基本要素1)人的因素,即操作人員按規(guī)程操作;正確方法的使用;及時發(fā)現(xiàn)、處理異?;蛭kU狀態(tài);及時巡視檢查;正確使用防護用品,熟悉避險方法;準確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料,不弄虛

7、作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭。?he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureist

8、oolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine72)設(shè)備、工器具是重要的物質(zhì)基礎(chǔ),任何設(shè)備、工器具都有壽命而且出現(xiàn)故障都有其規(guī)律性。??3)生產(chǎn)作業(yè)的環(huán)境(時間和空間):空間是指作業(yè)的周圍環(huán)境狀況;作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的情緒、生物鐘等因素。

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。