我國西部地區(qū)國債資金管理效率研究

我國西部地區(qū)國債資金管理效率研究

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1、我國西部地區(qū)國債資金管理效率研究我國西部地區(qū)國債資金管理效率研究一、問題提出  1998年以來,作為國家實(shí)施積極財(cái)政政策主要措施之一的國債投資在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,有效抵御了亞洲金融危機(jī),保持了經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,成功進(jìn)行了一次反周期宏觀調(diào)整?! ≡谖鞑?,作為國債投資的重點(diǎn)地區(qū)也同樣取得了巨大成效,有力地推動(dòng)了西部大開發(fā)戰(zhàn)略的順利實(shí)施。以陜西省為例,自1998年到2002年五年間,國家安排的國債項(xiàng)目涉及農(nóng)林水利、生態(tài)建設(shè)、技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、農(nóng)村電網(wǎng)改造、教育旅游、交通通信、城市基礎(chǔ)設(shè)施等12大類62

2、6個(gè),項(xiàng)目總投資647億元,其中國債投資215.0640億元。截止2002年底,完成投資447億元,占項(xiàng)目總投資的69.09%.在國債直接投資的同時(shí),以1:3.01的比例帶動(dòng)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)投資(江西省截止2000年的國債投資拉動(dòng)社會(huì)投資比例為1:2.7(注:史忠良、劉勁松,江西省國債項(xiàng)目效益分析,《江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》2002.1)),其“乘數(shù)效應(yīng)”輻射到全社會(huì)各行各業(yè),成效顯著,主要表現(xiàn)在:集中力量建成(或在建)一批重大基礎(chǔ)設(shè)施,改善了交通運(yùn)輸條件和生態(tài)環(huán)境建設(shè),加快了企業(yè)技術(shù)改造,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)和地區(qū)生

3、產(chǎn)力布局的優(yōu)化,人民生活條件得到極大改善,社會(huì)事業(yè)得到全面發(fā)展,為西部大開發(fā)創(chuàng)造了條件,為可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?! ≡讷@得喜人成績的同時(shí),我們也應(yīng)客觀地看到國債資金在管理使用過程中存在的問題。由于西部各省在地域特點(diǎn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的自然條件等方面相似,國家對(duì)西部在安排國債資金項(xiàng)目的政策、相關(guān)管理制度等方面的一致性,國債資金在管理使用過程中存在的問題雖有所不同,但具有共性的問題居主要方面。以國家審計(jì)署分別于2000年9月、2002年9月以抽樣審計(jì)方式,對(duì)陜西省1999年和2001年至2002年8月(以下簡稱

4、2001年)國債專項(xiàng)資金管理使用情況的審計(jì)和陜西省重大項(xiàng)目稽察部門分別于2002年5月、9月和2003年2月以抽樣稽察的方式,對(duì)本省城市基礎(chǔ)設(shè)施、通縣公路和苗圃建設(shè)三大類國債項(xiàng)目的國債資金管理使用情況的專項(xiàng)稽察以及對(duì)其它單項(xiàng)國債項(xiàng)目稽察的情況為例,當(dāng)前西部地區(qū)國債資金管理使用中存在的主要問題及其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在:  1.擠占、挪用國債資金問題發(fā)生的次數(shù)少,但涉及金額大,手段更“巧妙”,問題性質(zhì)比較嚴(yán)重從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,1999年、2001年分別發(fā)生擠占、挪用國債問題為8起,到2003年下降為3起,涉及金額

5、分別為44437萬元、2514.3萬元和2756萬元。擠占、挪用國債資金性質(zhì)嚴(yán)重,如將建設(shè)中心苗圃的國債資金借給個(gè)人作為育苗周轉(zhuǎn)金,收取借款管理費(fèi)(利息),同時(shí)虛列、偽造發(fā)票沖抵國債資金。通過調(diào)查,可以發(fā)現(xiàn)多樣化的擠占、挪用手段主要為兩類:(1)“技術(shù)型”手段。如:采取先獲得項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案批復(fù),再通過有目的的變更;將國債項(xiàng)目與非國債項(xiàng)目進(jìn)行交叉設(shè)計(jì);將國債資金與其它建設(shè)資金混存、混合做賬等技術(shù)性手段,混淆國債項(xiàng)目、資金與非國債項(xiàng)目的界限,達(dá)到擠占、挪用國債資金的目的;(2)“制度型”手段,如:采取與個(gè)

6、人或私營業(yè)主聯(lián)營、租賃、承包等制度性渠道,偷換或轉(zhuǎn)移國債項(xiàng)目實(shí)施主體,進(jìn)而或轉(zhuǎn)移國債資金用途,或侵占國債項(xiàng)目收益,或變相侵蝕國有資產(chǎn),達(dá)到擠占、挪用國債資金的目的?! ?.違反項(xiàng)目建設(shè)管理程序的現(xiàn)象較普遍 一些項(xiàng)目單位“無視”國債項(xiàng)目建設(shè)管理程序的要求或行為在國債項(xiàng)目建設(shè)單位中具有普遍性,以致于在稽察(或?qū)徲?jì))中已變得“不是問題”?! ?.建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目可行性研究工作和設(shè)計(jì)方案重視不夠 主要表現(xiàn)在:(1)重形式,以取得國債資金為目的,致使項(xiàng)目實(shí)施過程中變更面寬、內(nèi)容多且不履行批復(fù)手續(xù)。如苗圃建設(shè)類項(xiàng)

7、目中,有的可研報(bào)告和項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案是象征性的,不能稱其為項(xiàng)目建設(shè)文書;有的干脆沒有(或找不到);有的可研報(bào)告和項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及其批復(fù)與實(shí)際執(zhí)行情況相差太大,形同“擺設(shè)”;(2)項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)項(xiàng)目整體規(guī)劃考慮不周或前期勘察深度不夠,致使國債資金閑置;(3)因費(fèi)用等原因,聘請(qǐng)個(gè)人或不符合資質(zhì)要求的單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)?! ?.建設(shè)單位在執(zhí)行國債資金管理辦法和建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度中存在問題較多 如違反“專戶儲(chǔ)存、單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算”的規(guī)定(注:財(cái)政部《關(guān)于加強(qiáng)國債專項(xiàng)資金撥款管理的通知》);以行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度處理建

8、設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)事項(xiàng);違規(guī)列支工程費(fèi)用等?! ?.配套資金到位率低 從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和調(diào)查情況看,國債項(xiàng)目普遍存在配套資金不到位或到位不及時(shí)問題,較突出的苗圃建設(shè)類項(xiàng)目100%存在配套資金不到位(或到位不及時(shí))問題。  6.國債項(xiàng)目“四制”管理,形式重于內(nèi)容問題較普遍 由于“四制”管理制度是考核項(xiàng)目建設(shè)單位的指標(biāo)之一,所以建設(shè)單位都比較“重視”,但形式重于內(nèi)容的問題較普遍,如:不按資質(zhì)要求設(shè)立監(jiān)理崗位、虛設(shè)監(jiān)理日志、違反監(jiān)理程序等違反“項(xiàng)目監(jiān)理制”問題;無合同或合同與口頭約定相結(jié)

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