自我管理 hellip hellip企業(yè)中高層干部九大自我管理能力訓(xùn)練

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1、自我管理……企業(yè)中高層干部九大自我管理能力訓(xùn)練目錄一、課程介紹(Course)2二、講師介紹(Trainer)3三、提交需求(Needs)4四、聯(lián)系我們(Contact)6附、淘課介紹(Taoke)8附1淘課商城8附2培訓(xùn)寶工具9附3培訓(xùn)人社區(qū)9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10一、課程介紹(Course)2.1概要信息課程時(shí)長(zhǎng):20小時(shí)授課講師:課程價(jià)格:課程編號(hào):308532.2培訓(xùn)受眾――企業(yè)中高層經(jīng)理人、各級(jí)主管;

――機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的中高層領(lǐng)導(dǎo)者;

――有志于提升自我管理能力、增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的

2、職業(yè)人士;

――企業(yè)后備中高層干部人選;

――即將進(jìn)入職場(chǎng)的大中專(zhuān)有志青年。2.3課程收益通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),增強(qiáng)中高層干部的自我管理意識(shí),更好地發(fā)揮管理者的以身作則、言傳身教的表率作用,樹(shù)立中高層干部積極、自律、專(zhuān)業(yè)的良好職業(yè)形象,為企業(yè)中高層干部成為卓有成效的管理者打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2.4課程大綱為什么要自我管理?2005年年末,世界管理大師彼得·德魯克(PeterDruker)仙逝之后,中國(guó)企業(yè)界、經(jīng)理人和職場(chǎng)中掀起了一場(chǎng)似曾相識(shí)的學(xué)習(xí)熱浪,就是回到根本――做“卓有成效的管理者”。德魯克

3、的著作《卓有成效的管理者》一書(shū)出現(xiàn)旺銷(xiāo)甚至脫銷(xiāo)的局面。如何成為卓有成效的管理者?大師的教誨猶在耳旁:“卓有成效的管理者正在成為社會(huì)的一項(xiàng)極為重要的資源,能夠成為卓有成效的管理者已經(jīng)成了個(gè)人獲取成功的主要標(biāo)志。而卓有成效的基礎(chǔ)在于管理者的自我管理?!边@也是世界管理大師彼得·德魯克(PeterDruker)留給我們的最重要的精神遺產(chǎn)。作為企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的主心骨與領(lǐng)導(dǎo)者,要想管理好別人,必須首先管理好自己;要想領(lǐng)導(dǎo)好別人,必須首先領(lǐng)導(dǎo)好自己。對(duì)于自我管理的問(wèn)題,詼諧作家杰克森·布朗曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)有趣的比喻:“缺少了自我管理

4、的才華,就好像穿上溜冰鞋的八爪魚(yú)。眼看動(dòng)作不斷可是卻搞不清楚到底是往前、往后,還是原地打轉(zhuǎn)?!比绻阒雷约捍_實(shí)有幾分才華和能力,而且又確實(shí)干了不少活兒,但卻總是看不見(jiàn)太多的成果,職業(yè)生涯總是不怎么順利,那么你很可能就是缺少自我約束與自我管理的能力。成為卓有成效的管理者是每一個(gè)經(jīng)理人的職業(yè)夢(mèng)想,也是每一個(gè)經(jīng)理人的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。卓有成效并不是商業(yè)天才和商業(yè)領(lǐng)袖們的專(zhuān)利,只要我們運(yùn)用正確的理念和方法,清晰地認(rèn)識(shí)自己、有效地管理自己、不斷地提升自己,我們就能夠成為一個(gè)受上司賞識(shí)、受下屬尊敬、受同事喜歡、受市場(chǎng)歡迎、受家庭支持的經(jīng)理人

5、。這正是《成功經(jīng)理人自我管理》培訓(xùn)課程的出發(fā)點(diǎn),也是《成功經(jīng)理人自我管理》培訓(xùn)課程的落腳點(diǎn)。怎么樣自我管理?自我管理必須訓(xùn)練自己九能力:1.自身定位管理?!捌ü蓻Q定腦袋”,就是說(shuō)你現(xiàn)在坐在什么位子上,你就要在什么位子上進(jìn)行思考、行動(dòng)和定位。經(jīng)理人必須實(shí)現(xiàn)由“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變,必須正確處理自己與職業(yè)市場(chǎng)、與企業(yè)、與老板、與同事和下屬的關(guān)系,弄清“我是誰(shuí)?”、“我現(xiàn)在在哪里?”的問(wèn)題。2.目標(biāo)管理。目標(biāo)決定成功,經(jīng)理人要將自己的職業(yè)目標(biāo)與人生目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),并在個(gè)人發(fā)展(健康與能力)、事業(yè)經(jīng)濟(jì)(理財(cái)與事業(yè))、興趣愛(ài)好

6、(休閑與心靈)、和諧關(guān)系(家庭與人脈)四個(gè)部分和八個(gè)方面實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)與平衡,體察生命的真義,活出精彩的自己。3.時(shí)間管理。人生管理實(shí)質(zhì)上就是時(shí)間管理,時(shí)間的稀缺性體現(xiàn)了生命的有限性。卓有成效的管理者要最終表現(xiàn)在時(shí)間管理上,表現(xiàn)在能否科學(xué)的分析時(shí)間、利用時(shí)間、管理時(shí)間、節(jié)約時(shí)間,進(jìn)而在有限的時(shí)間里,創(chuàng)造自身職業(yè)價(jià)值的最大化。4.溝通管理。有專(zhuān)家研究表明,70%以上的管理工作是在溝通中完成的,70%以上的管理問(wèn)題是因?yàn)闇贤ú粫吃斐傻模梢?jiàn)溝通對(duì)于經(jīng)理人的重要意義。所以,管理者應(yīng)該了解溝通的含義,掌握信息發(fā)送、信息接受的技巧,善于傾聽(tīng)并積極

7、反饋,才能在與客戶(hù)、上司、下屬、同事等人際交往中爭(zhēng)取主動(dòng),提高工作效率和效果。5.情商管理。美國(guó)職業(yè)界有一句話(huà)廣泛流傳,就是“智商決定錄用,情商決定提升”。不少能力出色、業(yè)績(jī)出眾的經(jīng)理人,為什么一直得不到提拔和重用?調(diào)查發(fā)現(xiàn),不是他們的品質(zhì)有問(wèn)題,而是他們的情商欠缺的緣故。有些人簡(jiǎn)單地將情商等同于人際關(guān)系,這其實(shí)是一種誤解。經(jīng)理人只有在認(rèn)識(shí)自己、控制情緒、自我激勵(lì)的同時(shí),了解別人、悅納別人并掌握建立良好人際關(guān)系的技巧,才能達(dá)到自身的和諧與人際關(guān)系的共贏。6.職業(yè)生涯管理。職業(yè)生涯管理是人生目標(biāo)管理的核心內(nèi)容,直接關(guān)系到經(jīng)理人的職業(yè)

8、成敗。因此,經(jīng)理人必須在清晰自己的職業(yè)傾向、評(píng)估職業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)上,科學(xué)理性地規(guī)劃自己的職業(yè)未來(lái),并以持續(xù)地行動(dòng)將規(guī)劃的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。7.人脈經(jīng)營(yíng)管理?!耙粋€(gè)人能否成功,不在于你知道什么(whatyouknow),而是在于你認(rèn)識(shí)誰(shuí)(whomyoukn

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