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《精細(xì)化管理的典范——來(lái)自河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司司家營(yíng)鐵礦的報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、精細(xì)化管理的典范——來(lái)自河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司司家營(yíng)鐵礦的報(bào)告MetallurgicalFinancialAounting精細(xì)化管理的典范…一來(lái)自河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司司家營(yíng)鐵礦的報(bào)告張麗慧蔣雄偉蔡義兵編者按:兩年前，司掌管鐵礦還是-1是默默無(wú)聞、名不經(jīng)應(yīng)鋼鐵工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)新伶的普通礦山。河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司成立以后，即被作為跨越的戰(zhàn)略舉措。精細(xì)管理作為大任務(wù)之一，在河北鋼鐵全公司示范礦山大力支持，重點(diǎn)培養(yǎng)。目前，大部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)集團(tuán)充分發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，有妓應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)中發(fā)揮了極其重指標(biāo)都在全國(guó)同類型礦山中領(lǐng)先，成為加快安全標(biāo)準(zhǔn)化礦要的作用。以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)
2、、更高要求的精細(xì)化管理縱山、河北省;十佳綠色礦山之首;，國(guó)家有關(guān)部門(mén)和地方政府深推進(jìn)活動(dòng)正在全集團(tuán)進(jìn)行。整合任務(wù)與集團(tuán)公司面臨同樣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、凡弟礦山閔行多次來(lái)礦山參觀，并給予很高的評(píng)艱辛的礦業(yè)公司，按照集團(tuán)提出的;管理一流、隊(duì)伍一流、產(chǎn)價(jià)與稱贊。河北鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正義芳看到這里的品一流、環(huán)境一流明棟準(zhǔn)，在各個(gè)礦山掀起精細(xì)化管理的革變化后感到震驚和振奮，深有感觸地說(shuō)這就是現(xiàn)代化礦新風(fēng)暴，從財(cái)務(wù)手工記賬、從設(shè)施老化陳舊、從制度殘缺不·山;金、從人員素質(zhì)不高…...原有薄弱的管理基礎(chǔ)上，打造出集;深化整合、精細(xì)管理、科技創(chuàng)新;這是向北鋼鐵集團(tuán)順團(tuán)公司精細(xì)化管理典型單位……詞家營(yíng)鐵礦
3、。而今，十庭礦嶼'悔'嶼--嶼，悔--嶼，嶼，嶼，而--嶼，而....................................年.....工飛飛-尚脅，啕脅，啕脅.......啕脅，嶼，州....噸精細(xì)化管理的典范——來(lái)自河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司司家營(yíng)鐵礦的報(bào)告MetallurgicalFinancialAounting精細(xì)化管理的典范…一來(lái)自河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司司家營(yíng)鐵礦的報(bào)告張麗慧蔣雄偉蔡義兵編者按:兩年前，司掌管鐵礦還是-1是默默無(wú)聞、名不經(jīng)應(yīng)鋼鐵工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)新伶的普通礦山。河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司成立以后，即被作為跨越的戰(zhàn)略
4、舉措。精細(xì)管理作為大任務(wù)之一，在河北鋼鐵全公司示范礦山大力支持，重點(diǎn)培養(yǎng)。目前，大部分經(jīng)濟(jì)技術(shù)集團(tuán)充分發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，有妓應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)中發(fā)揮了極其重指標(biāo)都在全國(guó)同類型礦山中領(lǐng)先，成為加快安全標(biāo)準(zhǔn)化礦要的作用。以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求的精細(xì)化管理縱山、河北省;十佳綠色礦山之首;，國(guó)家有關(guān)部門(mén)和地方政府深推進(jìn)活動(dòng)正在全集團(tuán)進(jìn)行。整合任務(wù)與集團(tuán)公司面臨同樣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、凡弟礦山閔行多次來(lái)礦山參觀，并給予很高的評(píng)艱辛的礦業(yè)公司，按照集團(tuán)提出的;管理一流、隊(duì)伍一流、產(chǎn)價(jià)與稱贊。河北鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正義芳看到這里的品一流、環(huán)境一流明棟準(zhǔn)，在各個(gè)礦山掀起精細(xì)化管理的革變化后感到震驚和振奮，深
5、有感觸地說(shuō)這就是現(xiàn)代化礦新風(fēng)暴，從財(cái)務(wù)手工記賬、從設(shè)施老化陳舊、從制度殘缺不·山;金、從人員素質(zhì)不高…...原有薄弱的管理基礎(chǔ)上，打造出集;深化整合、精細(xì)管理、科技創(chuàng)新;這是向北鋼鐵集團(tuán)順團(tuán)公司精細(xì)化管理典型單位……詞家營(yíng)鐵礦。而今，十庭礦嶼'悔'嶼--嶼，悔--嶼，嶼，嶼，而--嶼，而....................................年.....工飛飛-尚脅，啕脅，啕脅.......啕脅，嶼，州....噸，旬，嶼，嶼，嶼---啕叫川.....................;';........................啕伽
6、--策，統(tǒng)一管理。近年來(lái)，各級(jí)政策對(duì)礦產(chǎn)資源管理逐步加強(qiáng)，在礦山項(xiàng)目建設(shè)方麗，應(yīng)設(shè)立綠色通道，特事特辦，加快審非法盜采幾經(jīng)打擊韌見(jiàn)成效。但仍不同程度地存在著濫采亂批，提高效率。挖，資欖破壞，污染環(huán)境等現(xiàn)象，原因是多方闊的，但關(guān)鍵一3.為礦山企業(yè);綜合減負(fù)使礦山企業(yè);輕裝前進(jìn);。近年條是體制沒(méi)理順，管理不統(tǒng)一，政策不規(guī)范，建議進(jìn)…步加大來(lái)，特別是金融危機(jī)爆發(fā)之后，國(guó)內(nèi)揄金礦山高戚本、高稅負(fù)整合力度，參照借鑒對(duì)小煤礦整合的成功做法，實(shí)施以國(guó)有日經(jīng)成為常態(tài)。隨著資源的稀般性增強(qiáng)、消費(fèi)最增加，通過(guò)適主體礦山為核心的區(qū)域性整合。首先是資~整舍，由政府授當(dāng)提高資源類產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戚本來(lái)控制資掘浪費(fèi)、環(huán)
7、境破壞是權(quán)當(dāng)?shù)毓逃兄黧w礦山或鋼鐵企業(yè)將本地區(qū)的鐵礦及相關(guān)礦應(yīng)該的，但商稅負(fù)作為歷史遺留問(wèn)題，應(yīng)該盡快予以解決，否產(chǎn)資摞匯總整合，作為當(dāng)?shù)劁撹F業(yè)的原料基地，統(tǒng)一規(guī)劃、綜則將不利于國(guó)內(nèi)冶金礦山的發(fā)展。近年來(lái)，國(guó)家對(duì)國(guó)內(nèi)冶金合開(kāi)發(fā)。其次是管理體制黯合?？蓪?dāng)?shù)亓闵⒌男〉V山整合礦山企業(yè)幾次調(diào)籍和削減稅費(fèi)假綜合稅費(fèi)仍i較快增長(zhǎng)趨為一，以國(guó)有優(yōu)勢(shì)礦山企業(yè)為龍頭，成立礎(chǔ)立的礦業(yè)公詞，對(duì)勢(shì)，巴成為制約闊內(nèi)冶金礦山企業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)麟、公平參與區(qū)域內(nèi)的礦山實(shí)行統(tǒng)-管理。第三是統(tǒng)
