所長述職報告材料

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1、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我自2006年擔(dān)任**縣運管所所長以來，認真履行自己的工作職責(zé)，在實踐中磨練自己的工作能力，努力提高業(yè)務(wù)能力和管理水平；我深知自己3年來在工作上取得的成績與各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！我作為縣運管所長，工作責(zé)任重大。三年來，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)方針，積極引導(dǎo)全所職工樹立科學(xué)的發(fā)展觀，努力實現(xiàn)文明執(zhí)法，科學(xué)管理，和諧運輸?shù)墓芾砟繕?biāo)；在工作中以抓安全為核心，確保了任期內(nèi)轄區(qū)內(nèi)無重特大事故發(fā)生；以嚴抓規(guī)費征收為重點，順利完成上級下達的征收任務(wù)；以加強內(nèi)部建設(shè)為基地，全面提高隊伍整體素質(zhì)；以加強行風(fēng)建設(shè)為契機，樹立窗口形象；下面我就以上

2、幾點，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做述職匯報：一、注重政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。為認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會黨的指示精神，努力提高思想政治素質(zhì)，使全所干部職工和自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要，我注意從提高自身素質(zhì)做起，深刻領(lǐng)會黨的各項重要會議精神，把踐行“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫穿到現(xiàn)實工作中去，樹立顧全大局，團結(jié)協(xié)作意識，帶領(lǐng)全所干部職工搞好為人民服務(wù)工作；2006年以來，我每逢周五和月初，都會組織召集全所在職干部職工，學(xué)習(xí)黨和國家最新的政策、法規(guī)，以及上級文件精神，聽取干部職工的工作情況匯報，以掌握最新行業(yè)管理動態(tài)。通過集中學(xué)習(xí)，全所干部職工的業(yè)務(wù)水平和思想覺悟得到提高，各

3、項工作得到落實。二、加強隊伍建設(shè)，優(yōu)化組合挖潛力。從剛繼任開始，我在廣泛征求全所職工意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)各科室不同的崗位，進行定人員、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎懲。根據(jù)四定方案實行科室負責(zé)人競爭上崗，所領(lǐng)導(dǎo)班子考核確定。職工實行雙向選擇，優(yōu)化組合。四定方案定出了全盤活力，通過這種方式組成的崗位人員結(jié)構(gòu)，大家心情舒暢，工作有活力，為運政管理工作的順利開展，奠定了良好的思想基礎(chǔ)。三、狠抓客運安全管理，著力杜絕交通事故的發(fā)生。安全工作責(zé)任重于泰山，我作為運輸行業(yè)管理第一安全責(zé)任人，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，安全工作常抓不懈。3年以來，我嚴格執(zhí)行國家和上級各部門法律法規(guī)，從抓內(nèi)

4、部管理著手，以企業(yè)安全為抓手，創(chuàng)新思維、大膽管理，認真履行本部門“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，扭轉(zhuǎn)了運輸行業(yè)安全管理的局面；客運管理是運政工作的一大塊，無論是春運，還是“五一”、“十一”黃金周，客運安全一直是我們工作的重中之重。從安全責(zé)任書的簽訂、客車G監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用、建立和完善安全檔案、安全制度到車輛技術(shù)檢測，建立了從源頭督查到路面動態(tài)稽查，每個關(guān)口都有專人負責(zé)，嚴格按照交通部“嚴把三個關(guān)口，搞好一個監(jiān)督”的工作要求，認真履行職責(zé)。確保了三年內(nèi)客運安全無重特大事故，真正實現(xiàn)了人民群眾走的好，走的了，走得安全。四、有效開展市場監(jiān)管，理順我縣運輸市場秩序。針對我縣運輸市場秩序一度時期以來存在著混亂

5、的狀況，我所具體加強了以下幾方面工作。一是努力提高管理人員的管理水平和工作水平，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，積極打造一支善管理、會管理、能管理的隊伍；二是嚴格依法進行管理，通過廣播、電視、報刊、宣傳單等方式，加強宣傳力度，營造從嚴整治市場秩序的氛圍；三是加大稽查力度，打擊非法營運，維護合法運輸；四是理順辦案程序，依法處理違法行為，樹造運政執(zhí)法形象。從2006年起，我所就針對**縣就業(yè)渠道少，從事運輸活動相對靈活便捷，易滋生非法運輸活動的特點，確定把每年的6月至9月都是“打擊非法營運活動專項工作月”，特別是在去年和今年7月，我們聯(lián)合了公安、交警部門，共同執(zhí)法，對私家車非法運營、城市出租車經(jīng)營超范圍

6、經(jīng)營等非法經(jīng)營活動進行了嚴厲打擊，對查證屬實的非法營運車主，一律實施了強制扣車和高額罰款的行政處罰措施，有效打擊了非法營運活動的愈演愈烈的囂張氣焰。通過3年多以來的努力，我縣的運輸市場秩序進一步穩(wěn)定，逐步朝著健康和可持續(xù)方向發(fā)展。五、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，做大運輸市場。根據(jù)國家及交通部的法律、法規(guī)和一系列優(yōu)惠政策和文件，本人帶領(lǐng)運管所領(lǐng)導(dǎo)班子及全所人員，結(jié)合**實際，積極引導(dǎo)我縣的運輸業(yè)戶加入運輸企業(yè)，大力推行公司化、集約化、規(guī)?；⒁?guī)范化的企業(yè)運作模式，通過對我縣運力的充分調(diào)研，著力改造我縣的運力結(jié)構(gòu)，認真搞好運輸市場的宏觀調(diào)控。目前，我縣的運輸企業(yè)已逐步壯大，初步形成規(guī)模化、規(guī)范化，已擁有客

7、運企業(yè)6家，貨運企業(yè)3家，二類以上維修企業(yè)7家，駕校2家。我還致力于培養(yǎng)扶持運輸企業(yè)做強做大，要求各稽查隊、各業(yè)務(wù)科室要始終堅持管理是為了服務(wù)的觀念，維護企業(yè)合法權(quán)益，鼓勵企業(yè)規(guī)?；?、集約化、公司化經(jīng)營，縣內(nèi)的****客運公司通過自身不斷的努力，抓住發(fā)展機遇，在今年6月就脫離宣布**集團總公司，獨立獲得了班線二類班線資質(zhì)的許可，是我縣首家具備二類班線班線資質(zhì)的運輸企業(yè)，改變了以往**縣只有依靠加盟掛靠外地有資質(zhì)公司才能經(jīng)營二類客運班